Recherchez un emploi maintenant Trouvez le type d’emploi qui vous convient Découvrez comment nous aidons les chercheurs d’emploi Placement temporaire Placement permanent Découvrez comment nous collaborons avec vous Recrutement de cadres Finance et comptabilité Technologie Marketing et création Juridique Soutien administratif et à la clientèle Technologies Risque, audit et conformité Finance et comptabilité Numérique, marketing et expérience clients Juridique Opérations Ressources humaines Guide salarial 2025 Rapport : La demande de personnel qualifié Former des équipes en technologie tournées vers l’avenir Panorama de la recherche d'emploi Salle de presse Tendances salariales et d’embauche Travail d’adaptation Avantage concurrentiel Équilibre vie professionnelle-personnelle Inclusion Parcourir les emplois Trouvez votre prochaine embauche Nos bureaux
Si on vous a convoqué à une deuxième entrevue, attendez-vous à une nouvelle série de questions — plus ciblées et plus exigeantes que celles posées lors du premier entretien. À cette étape, vous êtes sérieusement considéré pour le poste. Vous avez franchi la première entrevue avec brio grâce à une bonne préparation. Maintenant, il vous faudra faire preuve d’un niveau de concentration accru : les questions de deuxième entrevue visent à creuser davantage et à tester plus rigoureusement vos compétences et votre personnalité.

Quelles sont les principales différences entre une première et une deuxième entrevue?

Les questions posées lors d’une première entrevue portent généralement sur les compétences et l’expérience du candidat. Celles de la deuxième entrevue servent plutôt à aider les recruteurs ou les membres du comité de sélection à vous imaginer dans le rôle. Cette deuxième étape peut donc être beaucoup plus approfondie. Il est probable que vous rencontriez de nouvelles personnes. Une entrevue de suivi donne à d’autres membres de l’organisation — souvent plus haut placés — l’occasion de vous évaluer à leur tour. Vous pourriez vous retrouver face à un cadre supérieur ou à une entrevue en panel, en personne ou en visioconférence, regroupant différents décideurs ou futurs collègues. Dans tous les cas, il est essentiel d’arriver préparé avec une stratégie claire.

Quelles questions comportementales peut-on poser lors d’une deuxième entrevue?

Ces questions s’appuient sur votre comportement passé pour évaluer votre façon de gérer les défis, de travailler en équipe et de respecter l’éthique professionnelle. 1. Avec le recul, que pensez-vous que vous auriez pu faire pour améliorer une relation de travail difficile? Cette question permet au recruteur de voir si vous êtes capable de tirer des leçons d’une situation désagréable — une qualité très recherchée. Une réponse amère peut trahir un manque de recul ou une difficulté à collaborer avec certains profils. Une réponse réfléchie et positive montrera que vous cherchez à désamorcer les conflits interpersonnels plutôt que de vous en servir comme excuse. L’employeur recherche probablement une personne diplomate, capable de faire preuve de tact, tout en restant fidèle à ses principes. 2. Préférez-vous travailler seul ou en équipe? La meilleure réponse à cette question est souvent « les deux ». Les personnes qui aiment manipuler des données peuvent convenir à des postes techniques, mais si cela donne l’impression que vous n’aimez pas collaborer ou communiquer, cela peut jouer en votre défaveur. Même dans des fonctions très techniques, les compétences relationnelles sont de plus en plus valorisées au Canada. 3. Avez-vous déjà été dans une situation où on vous a demandé de faire quelque chose que vous jugiez contraire à l’éthique? Ici aussi, il est conseillé d’illustrer votre réponse avec un exemple concret. Le recruteur ne s’attend pas à ce que vous approuviez les comportements contraires à l’éthique — mais la manière dont vous racontez l’expérience peut rassurer l’employeur sur votre intégrité. Choisissez un exemple où vous démontrez votre capacité à faire preuve de discernement et à agir de façon responsable.

Quelles questions liées au poste pourrait-on me poser à cette étape?

Ces questions visent à évaluer votre expérience, vos compétences et leur adéquation avec les exigences du poste. 4. Rappelez-nous ce qui vous attire dans ce poste et quelles compétences ou forces vous souhaitez y mettre à profit. Notez bien la formulation : il ne s’agit pas simplement de nommer vos compétences, mais d’expliquer en quoi elles seront utiles dans ce rôle précis. Appuyez votre réponse sur des contributions concrètes que vous pourriez apporter à l’entreprise. Pour en savoir plus sur une question connexe, consultez notre article sur Pourquoi souhaitez-vous travailler ici? 5. Pouvez-vous nous parler un peu plus de votre emploi actuel ou le plus récent? L’employeur souhaite en savoir davantage que ce qui figure sur votre CV ou ce que vous avez dit lors de la première entrevue. Préparez un résumé clair et concis de vos responsabilités principales. Évitez toutefois toute critique envers votre poste ou votre employeur. Pour vous guider, consultez notre article Pourquoi quittez-vous votre emploi? 6. Décrivez une réalisation professionnelle dont vous êtes particulièrement fier. Cette question permet d’évaluer vos priorités professionnelles, mais aussi votre capacité à expliquer clairement ce que vous faites. Évitez le jargon et les acronymes : privilégiez une explication simple et percutante de l’impact de votre réussite. Vous pouvez raconter une anecdote illustrant votre capacité à collaborer avec d’autres services ou des collègues d’horizons différents — une qualité essentielle pour le travail d’équipe. Astuce : structurez votre réponse avec les questions qui, quoi, quand, où, pourquoi et comment. 7. How did you change in your current/most recent job? Une réponse convaincante démontrera votre capacité d’adaptation et votre esprit d’initiative. Parlez d’une situation où vous avez choisi une approche différente de celle de vos collègues pour résoudre un problème. Cela mettra en lumière votre créativité et votre ingéniosité. 8. Quelle est la décision la plus difficile que vous ayez eu à prendre au travail? Cette question évalue votre intégrité et votre style de prise de décision. Assurez-vous que votre réponse soit cohérente avec ce que vous avez appris de la culture de l’entreprise jusqu’à présent. L’honnêteté et la transparence sont des atouts majeurs pour répondre à ce type de question. 9. Que pensez-vous que votre entreprise actuelle (ou précédente) pourrait faire pour mieux réussir? Ce type de question vise à déterminer si vous avez une vision d’ensemble des objectifs de l’organisation. L’employeur cherche à savoir si vous comprenez la mission de votre ancien employeur et si vos actions étaient alignées avec ses priorités stratégiques. 10. Pouvez-vous décrire une journée type dans votre emploi précédent? Le but ici est de comparer votre routine actuelle ou récente avec celle du poste à pourvoir. Beaucoup de choses ont changé depuis la pandémie, alors n’hésitez pas à expliquer comment vous vous êtes adapté. Par exemple, si vous avez travaillé à distance, soulignez vos réussites dans ce contexte. Il est aussi acceptable de parler des défis initiaux que vous avez rencontrés — l’important, c’est de démontrer votre résilience et votre capacité d’adaptation. 11. Quel type d’environnement de travail préférez-vous? L’intervieweur veut savoir si vous vous intégrerez bien à la culture de l’entreprise. Adaptez votre réponse en fonction de ce que vous percevez du style de gestion et du cadre de travail de l’organisation, à condition que cela corresponde réellement à vos préférences. Réfléchissez aussi au mode de travail proposé (présentiel, hybride, télétravail), à son évolution future et à ce que vous recherchez à long terme. 12. Si vous obtenez le poste, que ferez-vous durant votre première année pour faire vos preuves? Ne soyez pas surpris par ce type de question ciblée – et exigeante – à cette étape du processus. Montrez que vous avez fait vos recherches et que vous comprenez bien l’organisation. Soyez clair sur ce que vous pourriez accomplir dès vos débuts pour avoir un impact concret et positif.

Quelles questions générales pourrait-on me poser lors d’une deuxième entrevue?

Ces questions servent à évaluer vos expériences, vos compétences et votre adéquation avec les exigences du poste. 13. Y a-t-il un sujet de la première entrevue que vous aimeriez revisiter? Une réponse peu convaincante à cette question serait : « Pas vraiment. » Prenez donc le temps, avant la deuxième entrevue, de dresser une liste des éléments que vous aimeriez approfondir. Cela démontre votre engagement et votre capacité à faire des liens entre les entrevues. Par exemple : « Pourriez-vous m’en dire un peu plus sur la culture d’entreprise? Je veux m’assurer de bien comprendre l’environnement de travail et l’esprit d’équipe. » Obtenez de l'aide pour trouver un emploi 14. Quelle est votre plus grande faiblesse? Oui, certains gestionnaires posent encore cette question, même lors d’une deuxième entrevue. Soyez honnête sur un véritable point à améliorer — puis expliquez immédiatement les actions que vous avez prises pour y remédier. Des exemples de faiblesses acceptables pourraient inclure une impatience envers la bureaucratie ou une tendance à assumer trop de responsabilités. 15. Quelle serait, selon vous, une rémunération acceptable pour ce poste? Cette question peut être formulée de différentes façons, selon ce qui a été discuté auparavant. Il est important de ne pas être pris au dépourvu. Consultez l’outil de calcul des salaires de Robert Half Canada pour connaître la rémunération moyenne en fonction de votre poste et de votre expérience. Et n’oubliez pas de considérer les avantages sociaux et avantages accessoires (ex. : horaires flexibles, occasions de formation continue) lorsque vous négociez. Obtenez des conseils sur comment répondre à la question "Quelles sont vos attentes salariales" en entrevue.

Que se passe-t-il après la deuxième entrevue?

À la fin de la deuxième entrevue, on vous expliquera habituellement la prochaine étape (peut-être une troisième entrevue), et on vous indiquera quand vous recevrez une réponse. Dans certains cas, on pourrait vous offrir le poste immédiatement. Si c’est le cas, ne vous sentez pas obligé de répondre sur-le-champ. Remerciez-les et mentionnez que vous souhaitez réfléchir à l’offre, puis précisez à quel moment vous les recontacterez. Et si aucune prochaine étape n’est mentionnée, n’oubliez pas de demander à quel moment vous pouvez espérer un retour ou si vous devez faire un suivi. Vous voulez que votre carrière progresse? Consultez les conseils de Robert Half Canada pour décrocher un emploi.

Foire aux questions (FAQs)

Pourquoi les employeurs organisent-ils une deuxième entrevue? La première entrevue sert souvent à évaluer de manière générale les compétences d’un.e candidat.e. La deuxième permet une exploration plus poussée des compétences spécifiques, de l’expérience et de la compatibilité avec la culture d’entreprise. Elle inclut souvent des personnes décisionnaires clés qui veulent vous rencontrer avant de prendre une décision finale. Pour certains postes spécialisés, la deuxième entrevue peut inclure un test technique ou une étude de cas.   Est-ce que la deuxième entrevue est plus difficile que la première? En général, oui. L’entrevue est plus exigeante : on approfondira vos qualifications, vos expériences et votre compatibilité culturelle. Étant donné que vous êtes sérieusement considéré.e, la pression augmente. Vous pourriez rencontrer plus de gens, y compris des membres de l’équipe ou des cadres, et faire face à des questions techniques ou des mises en situation.   Une invitation à une deuxième entrevue signifie-t-elle que j’ai le poste? Non, pas nécessairement. C’est un bon signe, mais l’entreprise évalue souvent plusieurs candidatures à cette étape. Considérez cela comme un pas de plus vers l’emploi — mais pas encore une garantie.   Comment puis-je bien me préparer à une deuxième entrevue? Apportez des exemples de vos travaux, au besoin — surtout si vous rencontrez de nouvelles personnes qui ne les ont pas encore vus. Préparez des versions numériques si l’entrevue est virtuelle (partage d’écran, envoi par courriel ou lien sécurisé). Revoyez votre CV et votre lettre de présentation pour assurer la cohérence dans vos réponses. Pensez aux questions que vous n’avez pas eu le temps de bien répondre lors de la première entrevue — préparez-vous à les aborder.   Que cherchent les recruteurs pendant une deuxième entrevue? Ils veulent approfondir la compréhension de vos compétences, valider vos réponses précédentes, évaluer votre compatibilité culturelle et estimer votre potentiel à long terme dans l’entreprise.   Que faire après une deuxième entrevue? Envoyez un mot de remerciement exprimant votre gratitude pour cette nouvelle occasion d’échanger. Prenez un moment pour réfléchir à la rencontre : qu’est-ce qui a bien été? Que pourriez-vous améliorer? Notez les détails importants, les questions posées et vos réponses pour vous y référer au besoin.   Quelles erreurs faut-il éviter lors d’une deuxième entrevue? Ne pas avoir suffisamment recherché l’entreprise ou le poste Prendre pour acquis qu’on vous embauchera Parler négativement de vos expériences passées   Devrais-je poser d’autres questions lors de la deuxième entrevue Absolument ! Vous aurez d’ailleurs probablement plus d’occasions de le faire. Voici quelques exemples de questions à poser : Qu’aimez-vous le plus dans le fait de travailler pour cette entreprise? Quel est votre style de gestion? Comment évaluez-vous la performance de votre équipe? À quoi ressemble, selon vous, l’employé idéal? Quel serait le plus grand défi à relever dans la première année à ce poste?