Revitalisez votre stratégie d’embauche en TI avec des données concrètes

Solutions pour relever les défis du recrutement en technologie en 2025

Trouver des talents qualifiés en tech et TI est plus complexe que jamais—91 % des dirigeants technologiques au Canada en témoignent. Une planification stratégique des talents en TI peut tout changer. Le rapport « Former des équipes en technologie tournées vers l’avenir » de Robert Half fournit des données, informations et solutions pour surmonter les défis d’embauche et les lacunes en compétences TI.

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Établir des stratégies TI pour aider à résoudre les défis technologiques de 2025

S’attaquer aux priorités en matière de tendances technologiques

Les défis de recrutement en TI peuvent nuire à la cybersécurité, à l’IA, à l’apprentissage automatique et à l’automatisation. Apprenez comment un modèle de talents flexible peut mener au succès.

Trouver des solutions pratiques pour la dette technique

Une technologie désuète peut épuiser les ressources et augmenter les risques de sécurité. L’optimisation des systèmes hérités et la rationalisation des processus aident les initiatives à progresser sans embûches.

Recruter stratégiquement pour la transformation numérique

Un plan d’embauche axé sur l’avenir aide les entreprises à exécuter une solide stratégie de TI et de transformation numérique, et à favoriser l’innovation à long terme.

Priorités et défis 2025 des dirigeants technologiques

Les dirigeants en technologie et leurs équipes sont à l’avant-garde de la mise en œuvre de la stratégie de transformation numérique des organisations. Notre étude révèle les principales priorités et tendances technologiques qui façonnent les approches et la manière dont les entreprises avant-gardistes relèvent les nouveaux défis de front.

Initiatives en IA, apprentissage automatique et automatisation

Sécurité des systèmes informatiques et des informations

Gouvernance de l’IA

Mise en place des systèmes PRE/GRC

Intégration de l’IA

Contraintes budgétaires en TI

Cybermenaces

Formation technologique pour employés

Combler les lacunes en compétences tech et TI reste une priorité

43 % des dirigeants canadiens en technologie signalent des lacunes en compétences. Il est essentiel de combler ces lacunes pour former des équipes capables de réduire la dette technique, de moderniser les opérations informatiques et de piloter la stratégie de TI et de transformation numérique. Les domaines où les écarts de compétences sont les plus évidents incluent :

IA, apprentissage automatique et science des données : 56 %

Opérations et soutien des TI : 39 %

Cybersécurité et confidentialité : 36 %

Développement et gestion PRE/GRC : 27 %

Architecture et opérations infonuagiques : 22 %

Nuage et systèmes de réseautage : 18 %

Rejoignez les talents en TI et technologie dont vous avez besoin

Prêt à vous concentrer sur votre planification stratégique en TI? Communiquez avec nos professionnels en solutions de gestion des talents pour en savoir plus sur nos services de recrutement en TI et en technologie, incluant des solutions contractuelles, temporaires à permanentes, permanentes, des services-conseils et la gestion de services.

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Fortune®
« Entreprises les plus admirées au monde »

Forbes
« Meilleurs employeurs au monde »

Canadian HR Reporter
« Prix du choix des lecteurs : Agence de recrutement »

L'étude citée provient d’un sondage mené par Robert Half auprès de plus de 220 dirigeants du secteur technologique au Canada.