Il peut être difficile de trouver la bonne personne pour un poste – et, comme leur expertise est très en demande, facile de la perdre. Pas étonnant que, selon nos recherches, 71 % des gestionnaires d'embauche au Canada s'inquiètent de leur capacité à répondre aux attentes en matière de rémunération jusqu’en 2026. Le salaire n'est pas le seul facteur pris en compte par les candidats lorsqu'ils évaluent les offres d'emploi et la rémunération globale peut être un véritable facteur de différenciation. Notre recherche montre que 46 % des gestionnaires d'embauche prévoient que l'ajout de nouveaux avantages sociaux et bénéfices sera le moyen le plus efficace pour recruter des candidats qualifiés en 2026.
Les principaux avantages sociaux et privilèges pour les employés au Canada (et pourquoi vous en avez besoin) :
Que sont les avantages sociaux et les avantages accessoires?
Access the Canada Salary GuideLes termes « avantages sociaux » et « avantages accessoires » sont parfois utilisés de façon interchangeable, mais dans notre contexte, les avantages sociaux représentent une forme de rémunération non monétaire qui répond aux besoins de base. Si l’employeur ne les offre pas, les employés devront souvent les assumer eux-mêmes.Les avantages accessoires, quant à eux, sont des compléments intéressants au salaire et aux avantages sociaux. Chez Robert Half, nous les définissons comme des éléments supplémentaires qui peuvent convaincre une personne de choisir un employeur plutôt qu’un autre. On peut les voir comme la cerise sur le sundae.Même si le salaire demeure important pour les chercheurs d'emploi canadiens, les bons avantages sociaux et bénéfices peuvent être le facteur déterminant (ou l'élément décisif) au moment de choisir entre plusieurs offres d'emploi. Bien utilisés, ces éléments peuvent grandement renforcer vos efforts d’embauche et de rétention.Pour les employés en poste, offrir les avantages sociaux et les avantages accessoires qu’ils désirent le plus contribue à leur satisfaction. Une équipe satisfaite est souvent plus productive, plus créative – et moins tentée d’envoyer son CV à la concurrence. De plus, la bonne combinaison d’extras peut faire toute la différence entre un candidat de choix qui accepte votre offre... ou qui passe son tour.Les données du Guide salarial canadien 2026 de Robert Half révèlent quels avantages sociaux et avantages accessoires sont les plus populaires auprès des travailleurs, et lesquels sont les plus souvent offerts par les employeurs. Certains sont des classiques, d’autres ont gagné en popularité récemment. Si vous êtes à la recherche d’un nouveau poste, ces listes peuvent vous servir de point de repère pour savoir à quoi vous attendre... et ce qu’il faudra peut-être négocier.Les employeurs canadiens, eux, devraient y voir une occasion. Si certains éléments de ces listes ne font pas encore partie de votre offre, les ajouter pourrait vous aider à attirer de nouveaux talents, stimuler le moral de vos équipes actuelles – et réduire vos inquiétudes en matière de rétention.
Quels avantages ou bénéfices les travailleurs canadiens souhaitent-ils le plus ?
Selon le Guide salarial canadien 2026 de Robert Half, les avantages, bénéfices ou incitatifs les plus demandés par les travailleurs canadiens sont les suivants :Équilibre travail-vie (ex. hybride) : Offrir aux employés des modalités de travail souples, comme les options de travail hybride ou à distance et des horaires flexibles. Cet avantage est essentiel pour les chercheurs d'emploi d'aujourd'hui, car il augmente considérablement la satisfaction au travail et la rétention du personnel.Avantages financiers (ex. primes) : Des incitatifs monétaires au-delà du salaire de base, qui peuvent comprendre des primes annuelles, de rendement ou à la signature, ainsi que la participation aux bénéfices ou des options d'achat d'actions. Ces avantages récompensent directement le dévouement et le succès des employés, ce qui en fait un outil puissant pour le recrutement des meilleurs talents et le maintien d'une haute performance.Prestations de retraite : Des programmes parrainés par l'entreprise, conçus pour aider les employés à épargner en vue de l'avenir, le plus souvent par le biais de cotisations de contrepartie à un Régime enregistré d'épargne-retraite (REÉR) ou à un Régime de retraite à cotisations déterminées. Offrir une cotisation de contrepartie jusqu'à un certain montant est un atout majeur pour les travailleurs et peut les encourager à rester au sein de votre entreprise.Programmes de santé et de mieux-être : Des initiatives axées sur la promotion du bien-être physique et mental de la main-d'œuvre. Celles-ci peuvent aller d'une assurance complète (santé complémentaire, dentaire et vision) à des subventions pour l'abonnement à un centre sportif, des ressources en santé mentale et des défis de bien-être. Ces programmes sont très appréciés, réduisent les coûts liés à la santé et améliorent la productivité et le moral général des employés.
Quels avantages ou bénéfices les entreprises canadiennes offrent-elles le plus souvent?
Selon les données du Guide salarial canadien 2026 de Robert Half, ces incitatifs sont largement offerts par de nombreux employeurs et représentent les attentes de base des candidats lorsqu'ils évaluent les perspectives d'emploi :Avantages sociauxCongés payés, incluant vacances, congés de maladie et journées de santé mentaleCongés payés ou congés sabbatiquesAssurance vie et assurance décès et mutilation accidentelle (AD&D)Couverture santé mentaleBénéficesHoraires de travail flexibles (p. ex., heures de début et de fin variables)Options de travail hybridesCongé de deuil
Pourquoi les entreprises doivent-elles prendre les avantages sociaux et accessoires au sérieux?
Dans le marché de l’emploi concurrentiel d’aujourd’hui, les entreprises canadiennes doivent accorder une réelle importance aux avantages sociaux et accessoires pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. Offrir des modalités de travail flexibles favorise non seulement l’autonomie des employés, mais contribue aussi à instaurer une culture de confiance et de productivité. Des régimes d’assurance complets et un soutien en santé mentale montrent aux employés qu’ils sont valorisés et en sécurité. Un généreux nombre de congés payés et des options de télétravail leur permettent de se ressourcer et de maintenir un bon équilibre travail-vie personnelle, ce qui mène à une plus grande satisfaction au travail.Les avantages liés au mieux-être, comme les abonnements à un centre d’entraînement ou les programmes de pleine conscience, démontrent également un engagement concret envers la santé et le bonheur des employés. Les entreprises canadiennes ne devraient pas voir les investissements en bien-être des employés comme un simple avantage — mais comme un impératif stratégique. En priorisant les avantages sociaux et accessoires que recherchent les travailleurs, les employeurs canadiens peuvent créer un environnement qui attire les talents qualifiés et leur permet de s’épanouir — ce qui mène, au final, à une réussite organisationnelle accrue.Selon nos données sur les tendances du marché du travail, les entreprises de toutes tailles prévoient d’élargir leurs équipes dans les mois à venir. En conséquence, les entreprises pourraient devoir ajuster leurs stratégies d’embauche. Pour les petites entreprises, 64 % des dirigeants prévoient d’agrandir leurs équipes, comparativement aux entreprises de taille moyenne et aux grandes entreprises. Les petites entreprises sont bien placées pour tirer parti des avantages sociaux et des privilèges afin d’attirer des talents spécialisés, surtout si les budgets salariaux sont serrés. Pour les entreprises de taille moyenne et les grandes entreprises, 37 % des dirigeants souhaitent maintenir la taille de leurs équipes, ce qui signifie qu’ils doivent revoir les avantages et privilèges actuellement offerts aux employés et évaluer s’ils répondent aux attentes.
