Recherchez un emploi maintenant Trouvez le type d’emploi qui vous convient Découvrez comment nous aidons les chercheurs d’emploi Placement temporaire Placement permanent Découvrez comment nous collaborons avec vous Recrutement de cadres Finance et comptabilité Technologie Marketing et création Juridique Soutien administratif et à la clientèle Technologies Risque, audit et conformité Finance et comptabilité Numérique, marketing et expérience clients Juridique Opérations Ressources humaines Guide salarial 2026 Rapport : La demande de personnel qualifié Salle de presse Perspectives et stratégies de talents en technologie Aperçu du marché du travail L’IA et le recrutement Recrutement pour les petites entreprises Parcourir les emplois Trouvez votre prochaine embauche Nos bureaux

4 façons pour les travailleurs au Canada de contrer l’épuisement professionnel

Développement de carrière Conseils carrière Culture d'entreprise Article Équilibre vie professionnelle-personnelle

L’épuisement professionnel des employés est en hausse au Canada, et les pressions liées à la charge de travail s’intensifient

Avril est le Mois de la sensibilisation au stress, et de nouvelles données montrent que l’épuisement professionnel chez les professionnels canadiens atteint des niveaux préoccupants. Selon un nouveau sondage de Robert Half mené auprès de 1 005 professionnels à travers le Canada, 62 pour cent disent être épuisés au travail, une hausse significative par rapport à 47 % à la fin de 2024. Près d’un tiers (31 pour cent) affirment ressentir davantage d’épuisement qu’il y a un an. Alors que les organisations continuent de naviguer entre les défis d’embauche et l’évolution des attentes, de nombreux employés se sentent à bout de souffle. Des charges de travail plus lourdes, des occasions limitées de progression de carrière et les changements organisationnels sont des contributeurs majeurs. En même temps, les pressions émergentes liées à l’adoption de l’IA commencent à s’ajouter au stress en milieu de travail. Alors, que peuvent faire les travailleurs canadiens pour aider à réduire leur risque d’épuisement professionnel? Voici quatre stratégies pratiques à considérer :

1. Discutez de la façon dont votre rôle peut évoluer pour soutenir la croissance et les objectifs de carrière

L’épuisement n’est pas toujours stimulé par la charge de travail seule. Les travailleurs qui se sentent coincés ou incertains quant à leur progression de carrière sont plus susceptibles de se désengager avec le temps. En fait, 27 pour cent des professionnels citent le sentiment de stagnation dans leur carrière comme un principal moteur de l’épuisement, selon la même recherche de Robert Half. Si votre rôle ne semble plus aligné avec vos objectifs, envisagez d’utiliser les évaluations de rendement ou les rencontres individuelles pour discuter de la façon dont vos responsabilités pourraient évoluer. Cela pourrait inclure de nouveaux projets, le développement de compétences ou un chemin plus clair vers de futures opportunités. Les perspectives du Guide salarial canadien 2026 de Robert Half montrent que la croissance, l’apprentissage et le travail valorisant demeurent des priorités clés pour les professionnels canadiens. Lorsque les employés peuvent voir comment leur rôle soutient leur développement à long terme, ils sont plus susceptibles de rester engagés et motivés.

2. Abordez la charge de travail et l’équilibre travail vie personnelle tôt

L’épuisement professionnel provient souvent d’une pression continue plutôt que de périodes de pointe isolées. Cette année, les travailleurs ont cité les charges de travail plus lourdes dues au manque de personnel (40 %) comme le principal contributeur à l’épuisement. Un moral d’équipe plus bas à la suite d’une restructuration ou de réductions (27 %) était également un facteur majeur. Bien que de nombreuses organisations embauchent activement, les défis liés à la charge de travail persistent. Dans une nouvelle recherche de Robert Half, seulement 5 % des gestionnaires d’embauche canadiens disent avoir les compétences et les effectifs nécessaires en place pour mener à bien les projets de haute priorité. Lorsque les équipes manquent de personnel, l’impact est fréquemment ressenti par les employés actuels. Si vous avez du mal à suivre le rythme, soulevez le problème tôt. Des vérifications régulières avec votre gestionnaire peuvent aider à clarifier les priorités, à établir des échéanciers plus réalistes et à identifier où un soutien supplémentaire pourrait être nécessaire.

3. Faites usage des programmes de mieux-être, mais reconnaissez leurs limites

Les programmes de mieux-être des employés continuent de jouer un rôle important dans le soutien du bien-être mental et physique. Le Guide salarial canadien 2026 de Robert Half montre que les avantages de mieux-être demeurent largement offerts dans les organisations de toutes tailles et sont une priorité pour de nombreux professionnels. Cependant, le temps libre et les avantages de mieux-être seuls ne sont pas toujours suffisants. Parmi les 40 pour cent de professionnels qui n’ont pas utilisé tout leur temps de vacances l’an dernier, 32 pour cent ont dit être préoccupés par le fait que leur charge de travail augmenterait pendant leur absence, aggravant l’épuisement à leur retour. Un autre 26 pour cent a cité un manque de soutien de remplacement comme raison pour laquelle ils n’ont pas pris de temps libre. Pour être efficaces, les initiatives de mieux-être doivent être soutenues par des plans de dotation réalistes, de la formation polyvalente et des stratégies de couverture qui permettent aux employés de véritablement déconnecter. C’est ici que le point ci-dessus — aborder la charge de travail et l’équilibre travail‑vie personnelle tôt — pourrait jouer en votre faveur lorsque vous planifiez du temps libre personnel.

4. Envisagez des rôles qui offrent une plus grande flexibilité

Si l’épuisement professionnel semble inévitable dans votre rôle actuel, explorer de nouvelles opportunités peut en valoir la peine. La flexibilité demeure une priorité absolue pour les professionnels à travers le Canada, que ce soit par le travail hybride, des horaires alternatifs ou des rôles basés sur des contrats. Le Guide salarial canadien 2026 souligne la flexibilité comme un facteur clé pour attirer et retenir les talents. Près de 7 chercheurs d’emploi sur 10 disent que le travail hybride est leur arrangement préféré. Bien que la plupart des entreprises offrent un type d’option hybride, le niveau de flexibilité dépend souvent du rôle de l’employé et de son niveau d’ancienneté. Les rôles contractuels et par projet peuvent également aider à réduire l’épuisement en allégeant les charges de travail durant les périodes de pointe et en fournissant aux équipes un soutien spécialisé.

Un dernier conseil : ne tentez pas de gérer l’épuisement professionnel seul

Si vous vous sentez désengagé, dépassé ou incertain de votre prochaine étape, du soutien est disponible. Explorer de nouvelles opportunités, solliciter les conseils d’un mentor ou travailler avec des experts en solutions de talents de Robert Half peut vous aider à évaluer vos options et à trouver un rôle mieux aligné avec vos besoins.

Besoin d’aide pour trouver un poste qui soutient votre bien-être et vos objectifs à long terme?

Trouvez votre prochain emploi Communiquez avec les experts en solutions de talents de Robert Half dès aujourd’hui.