Selon un sondage mené auprès de plus de 785 gestionnaires de petites et moyennes entreprises dans le cadre du Guide salarial canadien 2026, 90 % participeront à une importante initiative de transformation numérique au cours des deux prochaines années. Leur plus grande priorité pour cette initiative? Trouver les bons talents pour exécuter ces plans (37 %).Quiconque a dirigé des stratégies d'embauche pour des entreprises le sait trop bien : il peut être difficile de trouver du soutien en RH pour petites entreprises. Ils doivent faire face au défi de concurrencer des entreprises plus grandes et plus riches en ressources pour trouver des talents qualifiés.Mais trouver des solutions pour petites entreprises peut être plus facile que vous ne le pensez. En adoptant une approche créative et globale de la rémunération et en s'appuyant sur des stratégies efficaces de fidélisation des employés, les gestionnaires d'embauche de petites entreprises peuvent se placer eux-mêmes et leurs organisations dans une position très avantageuse pour attirer des candidats qualifiés et les garder dans leurs équipes à long terme.
Solutions pour petites entreprises : Stratégies d'embauche
Faites de votre petite taille un argument de vente
Lorsque vous interviewez des candidats, montrez comment la taille de votre petite entreprise crée des occasions uniques que les grandes entreprises ne peuvent égaler. Avec des équipes plus légères, les employés assument des responsabilités au-delà de leurs descriptions de poste, ce qui peut être un accélérateur de carrière. Votre structure organisationnelle plus horizontale permet aux employés talentueux d'accéder plus rapidement à des postes à plus grandes responsabilités, ce qui répond directement aux attentes des demandeurs d'emploi qui privilégient les possibilités d'évolution lorsqu'ils évaluent les offres.Les petites entreprises ont un autre avantage important : la flexibilité et les changements plus immédiats auxquels les travailleurs accordent la priorité. Selon un sondage mené par Robert Half auprès de plus de 1 375 professionnels partout au Canada, les principales raisons pour lesquelles ils prévoient chercher un nouvel emploi au cours de la deuxième moitié de 2025 sont les suivantes :Meilleurs avantages sociaux et accessoires (39 %)Se sentent sous-payés (38 %)Veulent un poste de niveau supérieur mais n'ont actuellement que peu de possibilités d'avancement professionnel dans leur entreprise (38 %)Veulent un emploi avec plus de flexibilité que ce qu'offre leur entreprise (32 %)Se sentent épuisés et prêts pour un changement (26 %)Obtenez plus de renseignements dans le rapport « La demande de personnel qualifié » de Robert Half
Concentrez-vous sur l'embauche de talents à fort potentiel
Lorsque vous recherchez des solutions RH pour les équipes de petites entreprises, essayez de prioriser les candidats ayant des compétences générales exceptionnelles et un potentiel de croissance plutôt que des qualifications uniquement techniques. Dans le sondage mené auprès des dirigeants de petites et moyennes entreprises, ces derniers ont indiqué que leurs principales préoccupations en matière d'embauche d'ici à la fin de l'année 2026 étaient les suivantes :Fidélisation des meilleurs talents (82 %)Trouver des talents rapidement lorsque nécessaire (75 %)Embauche de candidats qualifiés (74 %) Pour concurrencer les employeurs qui offrent un salaire plus élevé comme stratégie d’embauche, les petites entreprises peuvent offrir un développement accéléré des compétences grâce à une expérience pratique et interfonctionnelle. Recherchez des candidats adaptables qui font preuve d'agilité d'apprentissage. Ils ont le potentiel de maximiser les avantages de votre petite entreprise tout en développant des compétences techniques sur le terrain. La taille de votre entreprise offre un environnement d'apprentissage idéal que les grandes entreprises ne peuvent tout simplement pas reproduire. Grâce à une visibilité directe dans toutes les fonctions de l'entreprise et à l'application immédiate de nouvelles compétences, les employés peuvent se perfectionner plus rapidement que dans des services compartimentés.Une autre option pour l'embauche de petites entreprises : lors de la recherche de candidats, faites appel à des professionnels contractuels qui peuvent également aider à faire avancer vos projets et alléger le fardeau de votre personnel de base : leur potentiel pourrait même vous conduire à les embaucher à temps plein.
Mettez l'accent sur votre régime de rémunération globale
Outre les salaires de départ plus élevés, le principal incitatif offert pour attirer et embaucher des candidats qualifiés au cours des 12 prochains mois est l’ajout de nouveaux avantages et avantages, cités par 47 % des gestionnaires de petites entreprises canadiennes. Lorsque les augmentations de salaire ne sont pas envisageables, une solution RH pour les petites entreprises peut considérer à offrir des avantages adaptés aux besoins individuels, tels que des horaires flexibles ou des conditions de travail à distance que les grandes entreprises ont du mal à mettre en œuvre dans leurs structures standardisées. De plus, des initiatives de bien-être rentables comme les journées de santé mentale ou les fins de semaine prolongées peuvent être un outil de recrutement puissant pour les petites entreprises lorsqu’elles sont présentées dans le cadre d’une culture équilibrée en milieu de travail.Si vous présentez les offres comme un ensemble de rémunérations globales, les demandeurs d'emploi qui recherchent plus qu'un simple salaire y prêteront attention. Les petites entreprises peuvent adapter leurs plans de rémunération pour mieux répondre aux besoins des demandeurs d’emploi, ce qui en fait un avantage concurrentiel.Voici les trois principaux avantages sociaux et accessoires pour lesquels les travailleurs ont déclaré qu'ils changeraient d'employeur (à condition que leur salaire de base reste le même) :Conciliation travail-vie personnelle et options de travail à distance (ex : congés payés, options de travail hybride, horaires de travail flexibles)Avantages financiers (ex : primes ou options d'achat d'actions)Planification de la retraite (ex : REER ou pension, régimes de retraite jumelés de l'employeur)Découvrez plus d'informations dans le Guide salarial canadien 2026
Sachez quand demander l'aide des experts
Bien que les conseils puissent être utiles, trouver des solutions pour les petites entreprises peut être difficile. Si votre recherche prend plus de temps que prévu, envisagez de contacter une entreprise de solutions de gestion des talents comme Robert Half pour obtenir de l'aide. En plus de donner accès à un grand vivier de talents, nos recruteurs peuvent fournir des conseils sur les meilleures pratiques dans chacun de nos domaines de pratique : finance et comptabilité, technologie, marketing et création, juridique et soutien administratif et à la clientèle .
