成功をつかむコツ

職場での課題に対して、戦略的なアプローチで、ビジネスやキャリアにおいて成功をつかむコツをご紹介します。

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ロバート・ハーフの2025年版年収ガイドでは、最新の給与・市場動向をご紹介します。

外資系企業の面接の流れは日系企業とほぼ同様ですが、日系企業よりも面接回数が多く、採用担当者も面接ごとに変わる傾向があります。アイコンタクトのほか、場合によっては英語力も評価ポイントです。本記事では、外資系企業の面接の特徴や流れ、質問例など対策ポイントを紹介します。

外資系企業へ転職する場合、客観的に知識を証明できる資格はアピールポイントになります。語学関連のほか、経理やITなど専門分野に特化した資格が活用できます。本記事では、外資系企業の転職に役立つ資格やソフトスキル、転職のコツを紹介します。

グローバル企業とは、複数の国に拠点を持ち、どの国でも同じ経営体制を展開している企業のことです。給与が高く、国際的なビジネススキルが身につくのがメリットです。本記事では、グローバル企業の特徴や働くメリット、必要なスキルについて解説します。

外資系企業に向いている人は、成長意欲が高い、自己アピールができるなどの特徴があります。就職するには自分の市場価値を把握し、語学力や専門性を高めることが重要です。本記事では、外資系企業に向いている人の特徴や適性診断、評価されるポイントを解説します。

日本国内の平均勤続年数は12.5年です。平均勤続年数が長いほうが、企業の経営が安定していて職場環境が良いことを意味するのが一般的ですが、例外もあるため他の指標と併せて参考にするのが望ましいです。本記事では、平均勤続年数の目安や計算方法、働きやすい会社の特徴について紹介します。

リテンションマネジメントとは、従業員の職場への定着を促進させるための取り組みです。給与体系を見直したり、キャリアアップ制度を充実させたりする方法があります。本記事では、リテンションマネジメントの基礎知識から、具体的な施策、実際の企業事例までを詳しく解説します。

定着率とは、一定期間において会社に所属し続ける従業員の割合のことです。定着率を高めることで、優秀な人材が確保しやすくなり、採用・人材育成コストも抑えられます。本記事では、定着率の計算方法と改善策について解説します。

優秀な人が辞めることは、会社の生産性や社員のモチベーションの低下につながります。辞める前には、積極性が減ったり、有給休暇の取得が増えたりするなどの兆候があるので見逃してはいけません。本記事では、優秀な人が辞める理由や兆候、退職防止策について紹介します。

現職で年収を上げるには、昇格・昇進・部署異動・資格の取得などがあります。また、転職で年収を上げるには、給与ベースが高い企業や、成果主義の企業への転職が有効です。本記事では、年収を上げる方法やポイント、注意点について解説します。