リスク、コンプライアンス、監査のコンサルティングで統制を強化

当社の子会社であるプロティビティの世界トップレベルのコンサルティングの専門知識と、ロバート・ハーフが提供する業界最大級のフェッショナル人材ネットワークを組み合わせ、プロジェクトの成功をサポートします。

リスク、コンプライアンス、監査機能を向上

戦略策定・推進、導入、オペレーションサポ―ト、ワークフォースの最適化に至るまでプロジェクトのすべての段階で、お客様のビジネスの目標達成に向けて、柔軟なチーム体制でサポートいたします。

規制対応チームの変革

お客様のビジネスを守りながらも、成長を後押し、将来に備えるための戦略設計をご支援します。

リスク、コンプライアンス、監査機能の変革

データとテクノロジーによるリスク、コンプライアンス、監査の実現

テクノジーリスクとコントロールに関するアドバイザリー

サードパーティリスクマネジメント（TPRM）

金融犯罪コンプライアンスの変革

KPIと分析戦略

プロセスとテクノロジーの最適化

革新的なテクノロジーやプロセスを導入することで、お客様が思い描くビジネスの変革を実現するサポートをします。規制、テクノロジー、業界に関する専門知識と、卓越したプロジェクト管理能力や自動化ツールを組み合わせ、お客様の監査、リスク、コンプライアンス機能の改善を図ります。

プロセスの最適化と自動化

テストと検証

オペレーショナルレジリエンスマネジメント（ORM）

リスク報告とコンプライアンス分析

AIと機械学習

オペレーショナルコンプライアンス

効率的なオペレーション

当社のコンサルティング、ニーズにより柔軟に対応可能な人材リソース、そして専任のグローバルサービスセンターなどのソリューションをカスタマイズして組み合わせながら、継続的な業務の運営と効率化を実現するための自動化を推進します。お客様がビジネスの最優先事項で取り組みに集中いただけるように、その他の業務についてはお任せください。