Conoce como ayudamos a empresas como la tuya
Una solución sinérgica
Protiviti creó un equipo de evaluación de RPA compuesto por recursos técnicos, además de miembros del equipo de auditoría y compliance Sarbanes-Oxley para ayudar a generar sinergias y eficiencias.
Una estrategia informada sobre el riesgo
Protiviti ayudó a una empresa de tecnología Fortune 500 a implementar tecnología de automatización robótica de procesos (RPA) y mejorar la eficiencia, la calidad y el ahorro de costos en su departamento de auditoría.
ROI de automatización maximizado al identificar y priorizar más de 100 controles y procesos de auditoría con el mayor potencial de automatización
Ayudó a la administración a crear un caso de negocios sólido para nuevas inversiones en tecnología y reducir el riesgo de automatización excesiva.
TESTIMONIO DEL CLIENTE:
"Las metodologías de auditoría interna y los recursos de auditoría de última generación de Protiviti ayudaron a construir una hoja de ruta para nuestra función de auditoría interna".
-Líder global de la industria de la salud
Un enfoque colaborativo
La práctica integral de auditoría en salud de Protiviti ayudó al equipo interno de un sistema de salud en crecimiento a mejorar los ingresos y gestionar el riesgo y compliance.
Implementación de metodologías y recursos de auditoría interna de mejores prácticas para terminar varios proyectos de gestión de riesgo de alta prioridad.
Proporcionar una hoja de ruta para ayudar a la función de auditoría interna de la organización a alcanzar un estatus de clase mundial.
Soluciones holísticas
Protiviti estimuló la colaboración entre clientes, partners del ecosistema y sus equipos multifuncionales para producir soluciones creativas y resultados comerciales tangibles.
Un enfoque de diseño centrado en el ser humano
Una empresa farmacéutica global aplicó el enfoque innovador de Protiviti al diseño de su visión estratégica y a su estructura de auditoría de última generación para transformar su departamento de auditoría interna.
Realización de un workshop de design thinking para identificar oportunidades viables y delinear soluciones prácticas a los desafíos de auditoría interna.
Otimização da ferramenta de mineração de processos, conclusão de projeto avançado de análise de dados e estímulo à equipe de auditoria interna para abordar desafios de forma inovadora.
Optimización de herramienta de minería de datos, incentivando al equipo de auditoría interna a abordar desafíos con enfoques innovadores.
RPA abre el camino
Un piloto de automatización exitoso sentó las bases para que la organización asumiera actividades más estratégicas e impactantes utilizando nuestra metodología de última generación.
Tecnología para agregar valor al negocio
Protiviti trabajó con una empresa de comunicaciones global para elevar el conjunto de habilidades de su equipo de auditoría interna, mejorar los procesos y avanzar en el camino hacia la madurez digital.
Implementación de automatización y metodologías de auditoría interna de última generación que ahorraron cientos de horas y permitieron a los auditores centrarse en actividades más estratégicas.
Identificación de áreas adicionales para la mejora de procesos y sentar las bases para que el equipo de auditoría implemente cambios.
TESTEMONIO DEL CLIENTE:
"Sin la ayuda de Protiviti y Robert Half, simplemente no hubiéramos podido cumplir con los requisitos de los reguladores".
- Propietario del programa cliente.
Un cronograma acelerado
Protiviti ayudó a un banco global a concluir rápidamente la auditoría independiente anual exigida de su programa BSA/AML y OFAC en una amplia gama de jurisdicciones.
Se estableció una oficina global de gestión de proyectos y se nombró un equipo global de profesionales experimentados que terminaron la auditoría antes del plazo.
Mejoras de procesos identificadas para ayudar al banco a crear una solución sustentable para cumplir con los requisitos regulatorios futuros.
