Webinar: Futureproof talent: de rode draad in jouw bedrijf

Jurgen Ingels begon zijn carrière als investeringsmanager bij het risicokapitaalfonds van Dexia. Zijn grote doorbraak kwam er met Clear2Pay. Momenteel is hij niet enkel managing partner bij SmartFin, maar ook ondernemer, durfkapitalist, bestuurder bij meerdere bedrijven en auteur van het boek ‘50 lessen voor ondernemers’.

Jeroen Diels wordt gedreven door het ontwikkelen van het talent van anderen, wat hij inmiddels al 19 jaar bij Robert Half realiseert. Momenteel vervult hij de rol van director, waarbij zijn focus ligt op het creëren van een omgeving waarin mensen de best mogelijke versie van zichzelf kunnen zijn, zich verbonden voelen en volop ruimte krijgen om te ondernemen.

welkom iedereen op ons baby naar dat vandaag zal gaan over talent als rode draad door jouw bedrijf en we hebben nieren je geen engels bij ons als spreker er topondernemer bekend van kleur taupe e-mail mooi startpunt kelp en ook vandaag is actief als investeerder als mijn partner bij smart financieren van harte welkom en ik kijk heel erg naar uit om jouw visie van baardje te kunnen delen samen met het publiek hier maar ook heel belangrijk is dat we vandaag een interactief verhaal van daarvan willen maken ze gaan niet plaats laag en de slides of een heel zwaar uitgewerkt schip zal een open in organisch gesprek zijn als jullie vragen hebben dingen waar jullie graag iets je die propeller willen ingaan en kleine ik jullie mee aan gebruiken dus die de chat wat ik jullie mee op die manier kunnen aan licenties die eigenlijk het er heel mooi opvolgen en een kwartiertje voor het einde samen ook door die jaar door die vragen gaan door dat frac eigenlijk dat jullie ook zeker mee kunnen deelnemen aan de dialoog zo jurgen welkom en ja ik ben natuurlijk heel nieuwsgierig naar jouw visie op op talent en toen ik eigenlijk ook jouw boek aan het lezen was 50 lessen voor ondernemers wat een punten lijkt heel sterk naar voren kwam vond ik als het volk snapt iemand sterktes en dat hij al deden al elke keer dat ze dansen als speerpunt neemt dus ik ben eigenlijk heel nieuwsgierig om uit te horen wij hadden daar inzicht gebracht heeft geen hoe je een de praktijk ook toepast in je bad in de bedrijven waarin wij actief bent ja dat is eigenlijk iets dat ik zelf altijd meer maken ze met je levensfilosofie van mijn arts u te voegen snap je talenten en aten bepaald hoeveelheid tijd en ik zie dat ook kennen en nee een beetje klik soms de de de vergelijking met iemand kent die plus kom en rapport aan heeft een 9 op 10 en heeft men zag op 10 en en 8 op 10 en wij vlamingen zijn dan typisch geneigd om te zetten in ark en theo die these as optimaliseren van pinus die goed aan peter en is erkend dat kind al enigszins tijd in steken en het zijn onzin nog gezegd en jou probeert nog wel in 6 en dan zie je nog een 8 te maken van moeilijke leugen omdat hij dat niet echt interesse voor de eerste of en passie voor eerst of geen dan hoek-hoek-hoek in talent voor heeft ondertussen werd in dat doet zal hadden in zijn achterste hoek naar azië en vervolgens eigenlijk vind ik dat wij voor de student verleen opgevoed zijn om je te nivelleren op we gebeurt er enthousiast van china 17e eeuw hallo kassier narratieve leren met luke paradiso probleem nivelleren nog een concurreren waal of concurreren met en nederlandse bedrijf dat ze bedrijf een beetje op de kerktoren bewezen als prima aan was echt niet voor nivelleren en hen niet meer voldoende moet eigenlijk echt wel ja ik serveer met je naar toets en en ik kan ook altijd naartoe was een beetje tot frustratie soms van van nature of the ring karnemelk ik werd trainer de bank u weet niet hoe dat is nederlandse taal frans het al twee belangrijk was we gaan eerst art en france oké ja ik had ook geen interesse om naar echt op mij als ik kon en plan trein de typisch helaas valse fransen waren maar kant ook interesse op ieder en te worden bak ik zoiets had je al interesseerde nu en dan dag in moeilijk bij het sharen' als ze jou gebeurt dan effectief op dag eten wat en frans te lekken cirkels en en xl lange toepassing daarvoor aan die mee voor w4 interessante wangen met een job kan dan pure frans tickets president ik nog nog van data bedrijven vaak de neiging aan om mensen te wel gemiddelde omhoog krijgen alles wat ze doen maar er werd besloten aan in noodzakelijk zo nodig is en je kunt beter zodat de massa zit of de bast noord en iets en dan misschien zelfs voor twee drie vier bedrijventerrein om die dezelfde job en ik ben voor een bedrijf alleen maar data maar wat wou ik voor drie vier bedrijven doen op die manier ook efficiënter zijn en hoe beter zij punt gemaakt ja oké top en nog vier is gewoon eens willen zo fout is maar nu pak ik de nou kijk alleen ja ja ja we verlieten meenemen denk ik denk dat is het effectief iets bij de hij beweerde verschil bedrijven die we die ook verder helpen van onze kant uit meer positiever groot verschil niet van dat talent management maar denken fictief ook uit eigen ervaring trouwens dat in er altijd saksen die sterk is het mensen veel meer energie want de boel zich succesvol en dan wil ze graag meer en harder ook vergaan en die aandachtspunten ja een beetje uitbalanceren de in de barre probeert alles thunderbolt het boven te trekken heb je die als is hij is ook iets waar je naar kijkt als je participeert in bedrijven dat je zegt van kijk hoe zie talent management starten hier ja absoluut voor mij is allah is dat we langere keten en ik moet eerlijk zijn alleen ik denk tien jaar geleden eet sharla dat is zoals dit moedelijk behandeld in ons menselijk finance te worden zo de dingen door de we hadden we allang in de war en ik heb zelfs gerechten bedrijven lampen lama volta ricciardo zo niet belangrijk idee wanneer we het revolutie en gekomen is en ik denk ik voel ik soms een bedrijf een beetje modellen met een met een orkest en die zin hebt en in de dirigent boeren die zorgt dat toch kassa en speelt maar hij lijnen koek mensen aan de bepaalde voorliefde voor een instrument en zijn hoede en omdat ze relatief zijn de zou zijn zo goed in het is een kwestie van de dirigent om ja die mensen vooral 's avonds keoni enerzijds maar op als muzikant kunnen ik was wel een instrument speelt naar coachella 2000 car restaurant sperma in de polijsten mentor dag toch beter in zit daarna eindelijk dat er op neerkomt en heb een onderscheid vind ik tussen dat en ondernemers en managers zijn bedrijf waar de opstart heeft ik was de luxe manier om iedereen te gaan spelen herkennen bij een beetje gaan als een beetje kapot waarom bepaalde link moeten wel tot een soort van harmonie kom en ik denk dat ja managers zijn naar een betere ondernemers denk ik voor mij is dat een verschil dus ten onder meer aan de managers wat hij al een ondernemer is kunnen manager en de manager het schaal ondernemer wat hoe is de al die begrip door elkaar maar ik vind de voornaamste job en zijn er kom voor het bedrijf om te zien van jouw waar instrument speelt water personen past in het bedrijf en ik ken ook iets en dan gedaan identificeer hebt container koop aan een dame ja dat kan maar ook de ham motiveren om die mensen te zijn zeer nooit goed in en nou ik zal het zijn een trompet spelen maar en ik zal niet een expert mag kunt u nog pietro en aan weet ik ja een stuk liefde aan is de passie doe mee hero dat eigenlijk hoe beter maar wordt het je dat hij doet en dan keer over t haske mensen die hoezen waarin assen goed hij was echt hoe zijn het geen asselt kunnen had ook zien dat je bedrijf hoe beter masseert de scanner waarom dit heel veel aandacht voor had en dat is heel moeilijk want dat ze met je tegen natuurlijk heel handig sommige mensen zijn maar ik doe dit beroep bewezen op de buitenwereld ook hoe ben ik zal als kas typisch lex bij investeerders iedereen boeken zijn goed in een bepaalde sector zijn heel succesvol geweest een ander en ik zit analyse plafond zin in een andere sector 2 en ik winter en schoenmaker blijf bij je leest en dat is mijn bedrijf nog zou ik heb alleen plasma snap die ikat dat bijvoorbeeld de kat die mannen en één van de bedrijven als vrouw die als uw event organiseren operationeel de boel toen draai heel goed talent for maar bepaalde plek wel de die op zo cijfers die valuta cijfers aan die wilde al zo precies zo ja ik wil lintworm s7 small gevoerde gewone aziatische de de intuïtie van cijfers diana ross en groen zien van als ik een blad abma cijfers kon ze niet snel zal zien mate verbonden aan wat de vol zal cijfers dan is het is er have a punten op welke manier we zullen de pc dat ook een zich daarin willen t en stomen ze aan hun hoede hebben we in terecht komen vanuit perfecte eigenlijk is al zonder wat wij als ze daar mee bezig was ja was er zijn er in t land waar de taal optimaliserend je was en hoe was dus dan zijn beetje een voorbeeld van van dast een natuurlijke mama's altijd leeg aan om te zijn wat ik wilde ik had andere dingen doen waarin er komt zo enorm gaaf de canaria shotgun is is de bron van alle wijsheid ik geloof ook echt wel dat er dat iedereen en talent heeft wanneer alleen over de de high potentials die taal en dat zit een dag de baby's en ik denk en het bedrijf tot een kwesties om op mijn uw bedrijf te gaan zien de maas te leren kan laten zien wat zijn ze goed in marko luksen optimaal inschakel en mijn bedrijf omdat datgene te doen we als we ja en ixelium ja er was een soort dingen delen jij gebruikt of techniek lia gebruikt om om duidelijk beeld te krijgen van iemand talent ja is ook een stuk trouwen rr martin ik verleen was ons met een voetballer elske als we als kenner past gemakkelijk in de naar de voetbal hangen ik een voetbal kunt erger dat die snel zien als op een vel stad uitkeek man die voetballers aan de heel snel zien was een goede voetballer en de slechte ik vind eigenlijk een het bedrijf vind ik dat doe ik zijn in totaal zet niet al veel waarin wat soms vol en ook die aan een schatting school waarin denkt 8 een idee procent van de gevallen toen de en kracht u snel zien of daar iemand ook talent day voelt je dat hij had toen is en dat het om kwalitatief goed is dat hij er ook zijn voor is dat hij droeg voor string voor heeft want al die goesting is voor mijn en die passie voor iets is ook een super belangrijk houd van de mijn ervaringen zoals je als we possioneren zijn van iets van het job-er van is hij al toen zet alle trok alles over wie en dan de hardere je ook leerzaam en nu vreemd en ik een artikel ii hadden gezien ook al een allerlei problemen had ik een boek over liefde en eigenlijk het is 16 passeren die maakt dat we daardoor radeloos over werf een achter ook deed er wordt en en ik een beetje zelfde flink professie op duur alle groei per definitie beter aan dan de rest en en natty en ocd is alleen uit de group ik heb dan een schoolvoorbeeld van hij wilde ik kan de software bedrijf al een allemaal ontwikkelaars zodat het een ontwikkelaar te snel dus dat is echt een hele slechte ontwikkelaars school slechts een koe dat ook gewoon op x en hij staat ook van zijn ewa mens weet nog eens de waarom van een een bepaald moment dat ik met alle gesprekken zei ook ik het voor ontwikkelaar gestudeerd en dan zou ik u studiejaar doet dat hier emblema en ik zeg hoe slecht en eigenlijk van de winter iets anders en dan gooi ik nu iets anders door raken behoren studeert dan collega jan die xander zijn leuke langzaam wat doet een ik graag ik ga mee bier als zijnde ding de raad musea en water kan anders en zo excel powerpoint sma zowat powerpoints maar mijn filmpjes amaaai zo echt voor de hr poets en wga en zw belangrijk is hoe van mijn tas maaltijd om u te bereiken roots as maand kosten snavel waar ons doen rond powerpoint er moeten we voor nog een as motor kom op de kreeg cursussen volgen waar ik wil voor je dorp echt focust aan heeft dat is echt gedaan in rijstroken wat bedrijf in een super belangrijk voor mijn bedrijf waarom die dat talent die powerpoint zwart jeroen en iedereen alle managers wel een powerpoint stad een een akte en is ook door twee dat hij karakter zoals ook internationaal er te goed zichtbaar ik het bedrijf en dat is een dat is gewoon hij is of stom voor de bewijzen als prima is gewoon voorbeeld of heb als een bepaald talent goed inzet dag en hoe mensen veel sneller en veel efficiënter kunnen ontwaak stijlheid jan of de delen extra doe ik het boek voor mij had weinig over tijds reductie had eigenlijk over hoe konden de ding staan er hand doen 11 als gebrande mensen vanaf de bedrijf succesvol en dan zei ze altijd zo al een boete goed team hebben en wat uw product en hem gehaald en en dan wordt hoe groot zijn maar waar voor mij is terug vijfde aspect hij zeker en digitale wereld dat eigenlijk het tijdsaspect die zin als gewoon dingen sneller kunt u dan uw concurrent met een stap voor ja t is als vrouwen kunnen uw deed reduceren we kunnen nu tijd sneller duel tegen de cm kunnen dek was toen lag er niet meer door leercurve moeten wagemans naar die te likken gedane en die meer dan dat moet en dat is ook een vorm van van was snelheid hoeken vorm van valt land in zet dan de grote familie de mensentijd g van door leercurve te hand en zijn dat afslag te slim af moeten leren maar ik denk als groep mensen die ervaring hebt kunt combineert maar natie die ervaring je via die gast die ervaring heeft die mensen kunt sneller zakdoek leren tas update went aan tijdwinst voor mij zijn het de kern van ondernemerschap aan zie clare die vallen wereld onder dat ding sneller kunt doen hadden meer voor het en samen kunt ook doen via tools dus dus kennis van tools bijvoorbeeld zoeken manier om jou op sneller voren te halen en de dingen gaan doen zit ja super denken ten kwade rassen hebben ook interessant dat je kijkt naar het leervermogen van iemand en effectieve wettige is ook vanuit vanuit die passie het te vertrekken met een meer effectieve uit interesse dan nog een belangrijk is die slecht zijn voor je zelf wil weten en een merk ook bij mensen heb je al zelf in termen bij hebben bij klanten van ons dat inzet zwart en iemand vandaag maar wat wil iemand kunnen en hoe stel je kandidaat leren in een vraag die ook mee partners via hoe leer je een immense om eens terug te doen anderen door te studeren andere door te lezen dus je kan te recent om om om om daar ook ja maar effectief ook mee te pakken niet getoond poole en van naar fieke van het dat potentialen pas en geweest die passie echt zo super belangrijk en dan zoeken dus nu in the track 2 helling hd charming ik doe ik ben investeerders ik investeer in bedrijven voor mij is de passie dat de krim taal waarmee daar iemand zijn ding verkeerd zijn oh verzending spreekt ik zoek mensen die jongens nog bezig aspirine vrouw wakker man op 4 nu naar het already aan en het moet ook een beetje vooral van een job doet en een bedrijf ja moet er is op als als bedrijfsleider proberen en dat heel moelijk zijn dat evident is maar moet probeer mama zijn toch dus de passie meter heeft net geen assen doen en dat is het resultaat sea van de werkt als ze betrokken zijn als ze niet alleen zo op een beroepen zich naar warmere ook kort zijn wat ik als resultaat bereikt j uit als kleine raad anent reële toch een heel belangrijke rol gaat ook ik dat hij de sultan van een van uw arbeid van uw job van uw en daardoor romans boek gemotiveerd gepassioneerd geïnteresseerd aan het bereikt met de deur te proeven nek om mens mee te krijgen ja wij ik van ook heel mooi naar voordat hij zei van developer die niet zult op was iedereen in de in dat door mijn eigen organisatie meer iets anders heeft kunnen leren dat je het ook wel iets voor en mobiliteit eigenlijk heb ik wel wel werken zijn organisatie dat je mensen aan boord hebt bedrijf hebben voor het bedrijf zelfs als zij die manier melodie passie kunnen uit kunnen in gezet worden dat daar elk beter resultaten kunnen uit kunnen gehaald maar ja absoluut maar ik vind ook dat on blank we eerlijk zijn is ook hun beleid ik vind ik zie hier van bedrijven als je zoal en zo leven we natuurlijk in rond de pot draaien en het heel vaak dat de mobiliteit en mobiliteit niet vanuit het verbieden van mensen maar ik als het probleem oplossen greve en wanneer is je hier alleen bieden maar ik heb heel vaak gezien dat mensen er op t die slecht zijn het beslag te gast en we waren probeer dan wacht hem om promoveert bezig was kregen pas van aan het ontslaan we zijn eerst slecht in ontslaan en eerst hadden proberen om de mensen een opleiding te lang vol haat school en de hoek bij dan terugkomt aan beter wordt dan ooit en dan zijn we altijd en niet gewerkt en nu allemaal noteer het bedrijf en de had eigenlijk naar verschillende afdeling meestal helaas tot dit terecht in een char voordat hij dan uiteindelijk effectief wordt eruit gegooid en als en ik dacht dat u de dat niet hoeven bedrijf maar dat is ook niet hoe die persoon ik ben ontdekt moet dit blok nu eerlijk zijn al mensen in iedereen hoeft perfect te zijn en bepaalde ding maar maak hallo iedereen een talent heeft controle op iran omdat dan een taal de taal vinden van van pensioen en en meestal aan deze paal zo mensen weer dan eigenlijk ook wel eens mee maar voordat ze goed in zijn vaak wordt er vertrouwen wie de t niet hoe maak ik de meeste mensen b van zijn sjaal van daar ben ik goed en dan de banen slechte een andere pan en alles niet altijd want toegeven dat zijn we alle links slecht maar afschuwelijk als ga als als als werkgever of of of als teamspeler ontdek me van mensen zeggen van kijk ik vind hij daarin moet zetten ik vind dat daar is slechts zit en zet dan hoe eerlijk en dat dat heel vaak een gesprek hebt dat die persoon aan toe is van ik ben er inderdaad goede en al hun ik ook persoonlijk dan ga niet een een moet hem als bedrijf om te zeggen wat je dwars zit dan gaan we nu betere maal en wat ben je charles had ook altijd zo hebben een evaluatie toen ook in de bank wachten ja dat ging er echt alles aan duur en henk vijfde minuut over dingen ik slecht engels en 10 minuten model als en ik zei ook altijd een hmm wat ik weet dat ik kan slecht in ben ik wil denk ik stort de mens als ik weet arts ons en alle frans slecht is ik weet dat allemaal ik heb ook geen uit de intentie om dat beter en toen absoluut meer niet geïnteresseerd ik wil doen bedenk wat ook goed en daar wil ik nog betere wordt dan wil ik mij echt mijn vader en bekwaam en ik denk dat jouw bedrijf dick was afstanden zijn ja iedereen moet dan had van alles kunnen en iedereen moet maar een zekere barrière of een zekere baas alleen moet moet moet over een bepaalde bar kunnen is een totaliteit als als een team nodig als gezegd je mag ik ben een job heb ik vooral capaciteit nodig om aan stukken motiveer nog een 10 te komen of haar beven rio sandaal vooral op inga probeert die persoon na diepe zijn om hij moet je moet bij hofplein expence nood gaan halen of of van god alleen als hij niet goed in is nee het op en ik denk zeker qua er straks ook zijn van die passief ook wel erg gemerkt in ik dat gele remote werken bij je vandaag eigenlijk als jij op kantoor bent de sfeer zambiaans is er dat je het ook een stuk in mijn motivatie met je thuis bent is wel de kern van de job en dan moet je het ook is wel heel graag doen en merk ook altijd bij mobiliteit kom daar weyts merkt eind dit jaar en vorig jaar begin dit jaar het door mensen besloten ik ben ook je dit is het niet hè en ook iets anders zijn gaan doen ook wel met dat de war vertelt ook volop volop gedraaid nu of tijdschrift ik zie ik willen we dat we ook interessant vond is dat je ook wel aangeeft dat het enorm belangrijk is om diverse teams te hebben en de diversiteit essentieel iets was ik ook in het boek clearing en monsieur je daar nog iets meer kan vertellen reden wanneer je ervaring hebt al je diverse teams moet hebben ja ik vind ik vind alle interessant maar ze met uw pijn en achter oké ik heb het het geluk had om zo ja ik ben divers opgeleid en ik heb ten eerste geen uur gestart vooral interessant maar wordt ook niet of dat we gaan doen we gaan dan aan ik was het passeren sociologie en filosofie en en economie om kan ik ben dan abbey houdende scott eigenlijk ik ben eigen de de pot torino en afspreken met ze combinatie van verschillende dingen en ik vind ook heel interessant pm bianca dark ik heb dan in wezen deert ik was al in a bola fokker tussen alle regio's of twee weer schoon met je er armen in in het geheel en ik vond het interessant omdat het dan invloed cases en mbe en en gezien werk vond ik dat de economisch te pakken die kees op bepaalde manier aan en ingenieurs pakken die op een totaal andere manier aan en ze kon dekkerswald dezelfde conclusies helpen vanuit een andere invalshoek of zelfs niet tot de zaal conclusie dat talent van gediend kwallen next allemaal aantal bewind berekening te mannen die kees en een ander heeft meer veel meer oog voor de maker economisch aspect na te gaan of de sociologie aspect door eigenlijk het ja het probleem ik een van het vier verschillende op fatsoen en dag een markt verschillende invalshoeken probleem bekijk dat ik was interessant is en dus neem mijn bedrijf had het geluk had om om om heel veel mensen met verschillende achtergronden te verzamelen en massa mini usb en die filosofie dit bij omdat jullie maat die filosofie dieet kan misschien niet programmeren maar als hij een motiveer naar passeert kan jij kan hij wel met zijn passie in maastricht motivatie een aantal wingull aantal queen totaal aantal tanden hungry en gekregen om het probleem in interessante en verschillende invalshoeken en ik vind ook dat voor bepaalde een bepaalde ja applicatie op bepaalde job zijn mensen soms zo bezig aan een zonder zonder dat vooroordeel en te zijn over de voor en nadelen en bijvoorbeeld en in het testen van software software testing is dat het als een script leeuwen toen naast aceo details is onze ervaringen zijn dat frome daar via hoor veel beter is en activeer mee omgaan hoe detail en anne en de man zou kate wacht ongeveer naar de steden opzetten schoen en meestal is dat wel oké mijn en tasten leerling van 90 personen die goed moet onder procent in de schat mensen doden die hoe en weer gedode mijn ervaring was al dat niet alleen mijn ervaring dat ervaring van van van heuvels en gaf pro nano bezig en warm punt en de zoals testafdeling was als voornamelijk vrouwen en aan x met mijn cursus te wagen was de home peter aan een beter aan voorouders zelfs trap en de bende de slachten bij zo'n steen esther tonen over schelden en in manier van aanpak en manier van talent aan wanneer van ras nat probleem oké ziekelijke als we dan het cultureel aspect en anneke bij bekeek trikes zij dat ook en mijn boeken in opnieuw alleen maar wat bedrijven aan mijn vriend werd de lang actief ik heb heel veel plezier naar ook al had om met al die verschillende cultuur mijn contacten kom om dat telt is een enorm groot verschil de en hoewel cultuur en al de probleem bekeek en rassen tampa en en aan het is dus met je totaal naar nederland en overlock cultuur en inhoud dat is ook effectief sorry die kom naar sao miguel probleem aan die gaan eerst maar gans bedrijven is hans p over line terwijl in belgië is tja het is bijna altijd meer totaal en de baas besliste de rest voor iedereen aanspreek zonder dat goed of slecht is maar ja als je dan niet beseft toch niet weet is al belangrijk om twee mark en ook heel veel leren van andere cultuur maar dat is eigenlijk zo dat daarzo en er is al veel beter antje nou wij doen dus ik vandaag hansa proces aan het zand in de ogen staan voor andere cultuur ontstaan voor veranderen ja andere toepassing is is vind ik heel boeiend alles misschien met beetje meer minnaar met de sociologische achtergrond te helpen daar ook kijken leuke interesse en oh dat samen leerling werd en ik heb ook gezien dat haar als ge mensen gemotiveerde cammie bal en journey en zaken tansy rijdt dat is dat is dus torino en vertaalbaar al de wereld geloven bij van spreken' daarom en daar hadden al zo doen was naakt gepassioneerd je dan poly te werken en dat dat weet dat ze zal meer of minder in de rode nog de krijger al toegang tot dat ik was niet zo belangrijk is alleen dus natuurlijk wel spelen een rol de bedoeling is altijd een feit maar denken als de story hebt en zat als een story en dat is de als de purpose for aantal gebouwen hebben enthousiast bedrijf waarvoor doe het maar al aan toe zijn dat altijd winst tegenover het feite gezegd zou zeggen bedrijf daar zet je al een aanwinst maal een en als hij het belangrijkste en hebben wel liefde google en dat zit ik denk dat update van mensen ook carrières afknapt ja het werk in de rest voel hoe verloning is en ik voor b doet leer mensen kort ik zal ook soms het label a het kort was de chef daniel tijd dus je kunt er hebt 50 goede jaren bij deze als p wat ik zei het al jaren slechts het eerste minder de niet misschien niet bewust en dat staat ie misschien minder ook waarin ik is als ze dat ik het en tara vandaag zal is larie lichtbepakt en en als gedaan ja week en de acht horny als gewoon in het bewijs zit daar zit daar en we gaan haalt krijgt me houdt anders even niet tadaa dat was altijd slechter kunt al beter oh zei ik heb een bepaald talent ik heb bepaalde passie ik ga waar en verder hand had misschien veel moeilijke naam had misschien moeilijker en omdat je aan niemand tabblad en handen op leer dan zo voort wat je nog de d als het iets doet dan gepassioneerd door zij hadden had het succes zou komen naar de massale wel herkennen hadden we al automatisch een betere job of of promotie kleine bedrijf en club workshop zo weinig geef het idee dat het het meervoud in de standpunt workshops namelijk het je meer op ingaan op dat het aantrekken van van talenten maar met je zeker ook mensen ook mensen die nu de arbeidsmarkt opkomen of vrij recente op zijn ook veel meer belang ook geeft aan was in de waarden en normen van een bedrijf en waar wil je naartoe op die manier ook al jaar mee ook een impact moeten voor van een impact te maken ja maar ook wel gemerkt bij bedrijf verder te blijven kiezen om effectief ook aan mensen en zeker in het weer motor aan te drukken waarom waarom waarom is door baarden zijn er was effectiever zijn met verschil maken hier is elk radertje in het met het verhaal herinnert zich iets waar ook wel zien inbouw kan merkies als mensen veranderen naar de rinus effectief ook wel de meer kans op persoonlijke ontwikkeling om nieuwe dingen bij te leren of als je er juist zei iemand die zegt van de kleedkamer oriënteren in die ken nieuwe skills at leren waar die nadien willen dat meer kan doen maar als ze dingen die ook al heel sterk china mensen daar ook wel meer naar kijken natuurlijk komt men is belangrijk maar het is zeker niet het enige ja misschien nog toch belangrijk dat purpose denk ik heb ik echt wel van overtuigd dat bedrijven die opnieuw gaan nadenken over wat de purpose is aan de maat purpose bedoel ik niet van mijn swing mogelijk winst maar waarom maar onderzoek ding dat ze doen en waarom en hoe zijn ze daar mee b zijn er staan centraal ging van klein en werknemers koala's ook bij persoonlijk bijvoorbeeld ik kan dat misschien al wel genoeg raak zijn maar ik heb een hoop plezier val te zien dat de mensen die we meegewerkt aan en die bij mij jong gestart zijn dat niet alleen het doordringen dat die belangrijke functies het bedrijf vind ik wel een fantastisch om te zien een aantal advocaten nooit alleen advocaten meer jonge advocaten die een jong was heb ik ik op de bal uit verantwoordelijk wat frans bedrijf om als ze echt waar hij was en en ook gestimuleerd om om de 18 job te kunnen aandoen en hier dat nu heen hoe kan de kantoren schoon tof om te zien en ik had ook alleen van de bijstand dat vind ik dat ook heel plezant om de om de mens te zien door hun om te zien man oké het zal trein naar de strook het gekomen mijn dat ook ook iets moest zijn nog een niet puur moet kijken naar dat ook de burgers van van iemand te zien hoe je net lokale lasten per dus dan kom je mijn waaraan overtuigd onder procent zeker dat betreft die dag in handen van aan de speen of die dan niet goed gaat wordt de kook graag dat hij gewoon goede mens behalve want want echt goede mensen halen die ik heb een talent en ik webruimte beschikking staan van bedrijven maar qua doen voor bedrijven die aan zijn burgers up en en ik denk ook wel dat dat dat mensen van het al talent perspectief dat ze zich van je dan weer focust op bepaling dat ze moeten ze dan waarschijnlijk gaan doen voor drie vier bedrijven te verlegen dus ik geloof niet meer in het feit dat gezegd van hebt een werknemer die je aandacht en die de rest van zijn leven het eerste wat je ook alleen maar voor uw bedrijf waard ik loog echt wel een twintiger bepaald talent ga daar niet schokken en algen waar het efficiëntie perspectief dat goeie jij kunt toch het afval twee drie bedrijf en tegelijk had die manier eigenlijk een stukje efficiëntie verhogen kwijt en alles is wel een bedrijf niet altijd noodzakelijk iets nodig heeft fulltime het karakter zijn ik heb dat wel nodig makker dan misschien maar 30% nodig en we er vandaag ook aan zodat ik was bedrijf dat toch ook en voor betaling gezicht dat ook 100% hand in de ram dan op zich waard soms demotiverend dat gezet vandaag doet dat dan gewerkt maar al de anders een top zou moeten proberen en te veel aan u met de bezig houden wat er vaak niet efficiënt is en ik denk dat we daar ook een stuk moe van afstand om te zeggen oké willen we lachen we toe dan had ze zelfstandig worden en als ze vroeg voor twee of drie andere bedrijven het zelf een job gaan doen en heel vaak is dan altijd zo en een char dat dat niet mag zelfs contractueel stad en contact hoe moet onder bestaan dedicated je mocht niet veranderen haar en ik vind dat een beetje achterhaald ik ging eigenlijk ik vooral tegen mensen na van als we anderen denken doe voor andere bedrijven dat ze dat ook doen wat ze weer naar daar ook weer nieuwe de een nieuwe en zegt niet zo wel aan mijn bedrijf terugbrengen en op die manier had eigenlijk al een beetje parallel haar had eigenlijk voor het gaan als als als als bedrijf hoek dus ik ik doe zal bij de mens nam om ander ding toe te gaan toen excuus dat ook tijd aan de hand waarom u belangrijk vindt wij denken den er aan dat super interessant en is effectief ook 7 zien als mensen over een carrière na denken dat bepaalt ook mensen naar kies om zoals zelfstandiger te gaan dat is je taak belde iedere managers die we verder helpen die of zelfs specialist worden ingezet of feller en people management skills met water door één per één dag per week of twee dagen per week voor een bedrijf wordt aan de bedrijf werd je ziet ze we daar wel zien omdat effectieve paal met expertise voor bereikt hebben en dan drie verschillende bedrijven en eigenlijk we willen uitzetten nu het wat wij met je schip sloeg door een jullie is dat parallel leren en dat je effectief tegelijkertijd verschillende skills ontwikkeld keien daar nog iets meer over vertellen ja hij is ook een beetje alleen filosofie dat ik altijd al toepast up in die zin ja natuurlijk een keuzes ja ik zie een ik ook die heel veel mensen ik was ik noem dat serie een seriële carrière op staal en ze zeggen paul talent dat ze been daarin te warm zijn in een bepaalde sector ze bleef denken in de zaal de sector ze proberen we zijn zelfs door aline's cursus waarin ik een relatief gezien blijft in de zaal en sector en ik heb een ander ap afgezet als je vandaag naar waarheid dan mijn linkedin nogal wijnen serveren zo china ik echt wel al over de place ben zo dankbaar al die gasten heeft geen dia's copy of geen structuur waarbij we al lelijke straten hier en ik zet ook wat betrokkenheid bouwbedrijf dan ik bdb alleen mee met china bijvoorbeeld hij dan meerder in de in de in de gezondheidssector s maar ik ga naar het interessant om de as ge daar mee bezig zet want dan leer de bepaalde dingen in bepaalde sector nas al 50 jaar wil doen in die sector en zeena voeding maar dan andere sector staat daarom op achter en je moet dan nog doen wanneer hun verhalen bepaalde denken aan doen het digitalisering kan de weg en zijn hebben als ik toe straffen vader bi-color een ander sector als ik natuurlijk in die sector blijft die hier die achterstand op digitalisering ja dat alle hij nooit voor uit kunnen halen die ervaring kunnen we een andere sector 2 als je parallelle werkt en werd ondertussen en de sector die wat voor stad had een en ervaringen gedaan kunt ook nu nog de kennis en kunde had ik het toepassen op diezelfde sector op uw nee gezicht te loggen en vervolgens een zacht als ze bar aan de werkt dag en eigenlijk al bij een van uw carrière toch wie je ervaring opdoet en rare en zijn in dat het bedrijven nogal dikwijls ervaring verwarm met intentie en zijn ze keer dat ik onze nieuwe slim waarin ik zit hier al zakelijk slimmer had voor meer ervaring dan ga door palingen te warm al een aantal dingen kunnen zijn dingen zien of kunt ook doet nog dat en toe pasta diederik ik kan inzetten miasma slim maar eigenlijk zit niet zoveel slender hebt weer ervaring en ik denk paar mijn werk dat ik doe om meer ervaring op te doen daardoor worden en ik jou ook beter had ook sneller zien wat nieuw talent is wel hekel aan hier staan wel interesse voor uit de had deed ik veel sneller ook ja stuk carrière koeman en iemand die bal er werd zusjes iemand die serieel werkt als ge vijf jaar aan gewerkt hebben voorsprong dan genoten had had men al iemand die serieus waar tussen zowel hij kan z'n carrière stuk voeren op hun leeftijdsgenoten en dan gewoon aan iemand niet noodzakelijk internet er zit maar hoe meer ervaringen en dus ja we kunnen het nu de vindt telde hen die hoi charlie dit is aanzetten dierenleed zwart plat wicker die malle afgevallen maar zeggen als je dan nooit gedaan hebt en miauw en omdat ik het te doen twin data en bedrijf dat is interessant of ook meeste gevallen annoteren en ook skin zaal baby en iemand die design ik ben eeuwen en ikzelf bijvoorbeeld een ik ga maar mensen met je toelaat om op metaal en excel de nadat er al dat er langs u kunt bij u past net al de manieren van van toepassingen in een ding kunt handen dus zijn ze met z'n kroost sectoraal maar ook cross skills gewoon naast toelaat een ander denkt aan experimenteer natuur niet om zijn er mag wel bepaalde qua keuzes waren henk het geen ander tank toen hij zei oké maar waar mijn ervaringen salaam beetje dat als wat kan ook altijd zelf een eigen wakker altijd parallel heel veel dingen gedaan parallel en achteraf gezien is eigenlijk mij wel rondom om te stamelen kodak stoel gaan dan ook bij toelaat om het bedrijf te kunnen opslaan 20 jaar en een honderd passen oké super interessant en ook misschien een week op kaal echt 3 9 ik vind die manier dat zij merk seriële ook daarin zit en hoe everse vertel is ook vanuit vanuit persoonlijke ervaring hoe zou je als als werkgever dat er in tot stand kunnen brengen gezicht van kijk ik wil hem en heb mijn talent pool die mijn team en bedrijf actief nicolaas eigenlijk ook nog andere dingen bijleren die bedrijf kunnen helpen als je andere sectoren actief zijn hoe zou dat er in de praktijk kunnen laat zien waar ik zowel we hem nadat de promoveert want alleen als je naar moet ik het testen van reeds organen zijn ik wil bestuurder worden bij een ander bedrijf en dan moet dat op toelating van ontwikkelen van de bedrijven nog wel een char departementaal ik wel een en mensen game dan ook alleen maar toen ik concurrentie had geen mij doet maar ik en ik ben gewoon allemaal al durven promoveer normaal mens te zijn oké het is oké om dat te doen en ik denk zoals ik er tijd geeft naar mensen om ik er iets anders te proberen en om hoe een totaal aan van ap er mogelijkheden en andere afdelingen week gaan werken opdracht denkt de han daily je ze moet ik er een ander bedrijf twee week van haar wijn om om dat terug te kopen woning is de school dat is misschien een rare groen ik er drie weken aankijken dat bureau programma kunnen we hem zonder andere zien hem flyin kwamen jullie eerste omdat de keten op een ander boek dat er al aan de schone vrouw haar pluk er een andere vrouw en absolutie zijn eigenlijk vooral of man in een hij zijn voet rida en ik zal dan ook een het bedrijf moet zijn er zo erg moet betrouwbaar oké doe t char en dat het een val je totaal ander sector edge garnaal doen voor uw ik toch een ik er zit wat als ze bakken tools gebruiken ze daar pakken ze bepaalde probleem landhuis en de gebouwen dranken en ik met die verrijking en dan een ik een uw bedrijf schakelaar iets geleerd en de tour is in appie kan de huizen voor pastors alleen dat halfuur meer wil doen en ik zei dat alleen maar twee vijfde wiel zowel bij toetsen kunnen zij je al weet wat is wel op een jaar dus dat is 2 procent hij dus twee programma's die het net zoiets dus misschien moeten we zullen kinderen bedrijf knop sensoren op een ander die een ander sector te hangen en vooral de gekte rond ja alle sectoren zijn op bepaalde en vervangen anders ik toe en als gezag of in een uw insecten linten hebben er geen de duivel het is waarvan ik over de rand smienten game nog iets mijn super interessante dingen van daar inderdaad vandaag de dag de ingeburgerd is of dat veel bedrijven er klaar voor zijn maar ik zien dat er wel interessant is om om a dream dat de praktijk er zou kunnen uitzien want de kan ook dat ook toen ik ken je dat mensen wil heel graag heel veel dingen bijleren die persoonlijke ontwikkelingen je op ik mijn jas bedrijf kan je er heel veel en ge moet komen of heeft veel ik wil een realisatie andere kansen geven ben ik zeker interessant osinga een week een soort star en kijk stage op een ervaring of heeft twee een stukje advies gaan geven met hem expertise in kan interessante piste om eens te kunnen gaan kijken welke mate dat dat ook bij de pakjes kan uitgevoerd worden met zich zeker wel de voordelen die en in ik ook wel voor een bedrijf als je mensen dat ze next level vinden kind en in toont management of in mensen in kansen geven naar de een vertrouwd om op die manier dat ook te gaan doen de kroon interessant om daar eens in de raad zich ergens vast te pakken en interessant om te weten in welke mate dat effectief hokje na een reis uitgevoerd wordt wens en uw bedrijf waar er vandaag een paar citeert worden de app effectief op die manier ook al ingeburgerd is dat dat dat dat de manier van werken is nog niet formeel allemaal info dah dah dah dah dah dah dah dah dah dah dah dah wel alleen mensen motiveert nog een keer 1 of 2 weken een ander bewijs soms dus de sporters en gelijk alleen tussen bedrijf en het jaar en je testers en later worden testen dikke sokken door twee wie de heer een test een keer hebben twee verhalen doof of developer center alsof het een interessante kom altijd doe je terug en dan gaan ze decor wordt dat verkeerd gedaan en zij was hij zo en is het zoals idool peilingen hoe mensen dus afhangen altijd dat het niet noodzakelijk kleur is aan de andere kant en dat ze zei altijd hebben bedrijven hallo slechter dan met uw nas al rollen gracie goede call of slechter of toe kolonie ja zeg berust de dicht meeroken een mogelijke om mens te door en zien van oké het is vooral dan weer proces wat die toerisme voorbeeld als ge als ze aan is buiten en sneller financiële afdeling marty beetje op dollars je had alleen een als zeer voor als accountant raad dan in het bedrijf wat er echt alle digitaliseert is de firma leer met markeringen op te lopen en en arthur niet te draaien en dat ik doe is de kijk naar dan gehore jouw club 22 dus seminarie schaf folder is van spray of ja dus dat was ook en te stap maar ik denk gewoon in de praktijk druk er met je mobiel maar die voet met mijn de modder te staan wijze van spreken altijd veel interessanter ik effectief en dan dus ik ken heel veel in gesprek je honderd keer zeggen we zouden iets we zouden dat moeten doen maar door het te ervaren en te voelen dan rijden we veel beter een beeld van van marwijk kunnen vormen dus oké tot nu om jouw talent is essentieel om je groei van bedrijven ook verder vorm te kunnen geven was en technieken die je die aanbeveelt die helpen om het juiste talent ook aan te trekken ja ik denk wanneer ik heb al gezegd en zelf zou kunnen zijn stappen we in de winter van waar ze de goede was in de niet goede en en dat doet hoe durfde doen naar bij google durft bedoel van door zijden hoed en daar zijn de slechten en ik denk dat het bij mij zo aanspreekt bijna inventariseren zult en ik ben anne een soort van ja soort van staalkaart mama van iemand om te vaak ik dat hier de stalker van die pensioen en dan is t goed een holistisch slechte het zo gaat dat een waardeoordeel is van sneeuw direct gaan over waardeoordeel tegen hem wat beter van een excel geest achter en ikzelf ook in haar oor de betere mens ben op als ik het ding zodat hij een oude peter zit al een kick dat is een kwestie van daders door van stal carter van de zij had dienen scooter en die de scooter en dat we dat zie ik iemand doen dan wordt er zeker wel aan en en het in onze dsg ik vind ook de evaluatie sneller is altijd zo van vluchten eerlijke per jaar of ik het weer allemaal een van allah silargan dikwijls die voorbereid terwijl als je zo strak arbeid op te staan van iemand team en een job komt aan een bepaalde dingen gedaan dan verloop van tijd witte en creatief oog van daar is weer goed en daar is t slechte en en die neem ik ga zelf maar ook de tapirs van de componeerde de pz bedrijf of de mensen weer aan dikker is meer als oorzaak heb al problemen als je lang moet wel den haag is informeel en bedrijven zou en ik had hiervoor bekend van lida warm a talent for heeft en dan het dat in kaart brengen om dat te zien oké wat hebben we en dan gezien nou we hebben we dan nodig aan werken we dan dingen verbeteren of of verslag te dan zijn denk ik alle iets wat dat wat alleen wel heel belangrijk en de bedrijf ook al een tijd aan spenderen aan elk paar kost geld zonder toegang tot hcl kost houder alle wat toen zal en die tafel kunt gaan naar beugel sofieellen overzicht te krijgen al en we was het was het maar zitten mensen ten aanzien van bepaalde talen maar wat wel horen denk ar brengen hij wenkte dat tot het die taal is hier in de tour dat ook bepaalde de de wachtwoord naars we gaan we naartoe gaan en dan gaan die me af verwacht wordt van overal goed in te zijn maar dan gaan ze verwachten wat ik daar zit er goed in en dat is je toevoegt waren voor bedrijven dat ding in kaart brengen oké en de war vertellend is onder waarheid is zeer snel terug gekomen en vorig jaar was heel veel onzekerheid bij de markt en ook wel wat van de meme die manier tijdelijk aan het echt wel de weer richting laten we meer toch ook gewoon rml het enorm de mobiliteit is passend iets dat jij kan of wil geven om je talent aan boord te houden terwijl er al lang hadden kans naar getrokken wordt ja je hebt het af is kort gezegd de war on talent ik denk dat er echt wel nieuw belangrijke factor ouderen en ik ben al mensen ja toetreding dus dat dat het een beetje de euro de de story waar willen we naartoe en moet er ging wat we daarnet zijn invloed dien werk ik echt aan werkt nou wat die dit doet u dat denk ik is is superbelangrijk dag er dan ook gemotiveerd want de hand opdroogt feit dat mensen denk ik dat dat er iets is dat de pandemie denk ik toch verandert heeft dus het feit dat mensen het begin te realiseren dat het leven wel kort is en dat heeft ook vluchten is en dat jij wordt wat is ook vluchtig en dus we gaan bewijzen als play gedaan zijn met mijn liefde en dus alle mensen die van jou oké je moet ge moet weg voor voeren voor geld te verdienen muse en te kunnen onder ogen en zo voort maar er is veel meer dan dat en ik nam ik ik heb al veel voorbeelden zien van mensen die 12 gepassioneerd zijn had geen als de die goesting aan encinas te doen als de ruwe door vies betere wordt door wat ze zijn zo gemotiveerd ander zodanig veel over twee naar te lezen en en pezen niet te zijn als ze per definitie der hoewel hij moet natuurlijk een basis talenten wat ik heb ook gezien als geheel veel tijd steekt en iets dat eigenlijk specialist komen zo een en verwonderd zijn hoe snel tegenwoordig specialist kan worden want het fantastische s en vroeger moest je naar bibliotheken manier fiets keer aan moest huilen maar beschikbaar of aandacht kunnen nemen alle dat er op op youtube alysis op alles wat een top 10 net stad kunnen en ik ben arm kan niet zijn er ook het specialist wordt maar als hij echt een half jaar zo bezig om module bijvoorbeeld aan haar alles over liefde naar medine zit aan zijn vooral filmpjes bekeken kwam we kunnen het perfecte motor er staan langer kunnen bijna specialisten van die stok soda tanja specialist en toen de heer snel bij is al spray mormot op als we wat meer wit annabelle model als specialist geleen routes door de de bij toe in drie om met om iets op te lijnen naar ook wel die tijd te worden en dat is een soort van een soort van ja als we het zelf een vriend professie wordt er beter en door heijden peter wordt zal ik iemand amigo op aanspreekt wat ik er ook iets met een hoge vertaal voor elke het nooit en een demon droeg te spreken kennelijk een opleiding hier kunnen promotie keer maar weer troeven en het is binnen als we vanzelf oefening professie dus dus bijna al één moeite door hem dat het was iets wat in een sociaal ook gesproken wordt hij zegt wel van 10.000 uur bewijs van spray en iets in er resteert kunnen specialist voor nog een ziet pianisten level 18 bestuur mensen altijd talent nodig heb maar maar bereid zijn om je 10.000 uber zal springt er spendeer nog eens en zo zien als er iets moest een voor het nog interesse voor hebt een passie van apparaat dat doet dan gedaan hoeveel piet brouwer en dat geweld aangedaan ook veel meer plezier aan namelijk nog aan het onder de knie had ja lekker thee super leuk uit meenemen ze fictieve mensen eventueel kan boord te houden is verzorgd die passie blijft gevoed worden en op die medemensen kunnen verder groeien in en bijleren en dan ook wel intern andere kansen aan te bieden met gaan ook de de de leerlingen en je hebt het geven van mee met altijd een bart echt een hele grote bar en kleine bedrijven meester het werk om de bijna pennen coffee en ik ben alleen en en diarree de meest arts en de tot grote frustratie van leen van de raad van bestuur die van dat ik die was alcoholicus negen maanden gaat doe dit niet was wat ik wel zie je dat dat tapijt bijvoorbeeld als een schoolvoorbeeld en de vrijdagavond 11 uur google het cadeau het bedrijf toe bewijs aanspreken dan is gewoon openbaar iedereen zit daar een tweede voordeel is dat mensen overschelde afdeling en verschillende divisies dat die icarly hebben kennen ja dus al verborgen verbindend ongelooflijk de komen die patiënt bedrijven optical zitten en wat wat frustraties en laatste trends en ontwikkelaar anastasia ben hier ontwikkelaar die was die de verkoop doen dat trekt op niks die kunnen dan niet cool en die verkopen saaie raw product dat trekt op niks van te functionaliteit is zo slecht dat ik kan verkoop waardoor het werd als een groen been en toevoegen aan een bar heb en als ik hem aantal parken informeer klap u leert afkappen dat ik er niet zo is aanpakken een telefoon naar spreken of te mailen god spreekt met elkaar in één ding na en de communicatie aspect aan de elkaar stampen zien naar een en dat doen wij dat dat ook wel heel veel beter ze de sfeer waarin hij werkt bij de kantoren van vroeger zone betonnen op naar iedereen en zit te roepen kinderen hieronder dick nou kijk dat ik dat denk wel dat dat we coole 12 bijbrengt is alleen ze realiseer verhaal moet ik nog drie uur en de en de file van staan misschien niet misschien kan ik melden dat we dan thuis waar oorlog waarin geloven zag haar meer foto's iets interessants met er resteert nog meer in een soort van van ja plaats wordt dan wil je de ik zou wel een domein waarin dat wij dat en vloed de rechter stappen kunt niet met dit team or bij dag misschien zelfs ook klik en overnachten maritieme daar en ik veel meer tas soort van dingen automatisch met die mensen inneke ronde 3 maand werken om de zes maand iedereen zal bereikt op zullen vimeo dat we dat 3 dollar waard maar ook plezier hebben gevangen kook toch samen een drinkt zal dat wordt bewezen offspring en achter op die manier heeft de monding tas nieuw bedrijf van die mensen veel belangrijker maakt omdat dan het vandaag is en we dachten dan zeg jij zit op safari moeder is allemaal zo kunstmatig en toe meerdere de sfeer van ja van van het leven en ik uit liefde levens vinden van het die vrienden op en dat toscane had een gewone glas wijn drinkt erg zonder de tas tassen gasveer moet nog kunt brengen het bedrijf gecombineerd met alle dat feit dat ook waar werkt en dagaanbieding zand en zo maar als we gaan filmen werd van het doen hallo levenssfeer wat geleerd en nu nieuw ga voor b je wilt of surfer mee nog een weer dichter wordt en zelfs voor een of 60 worden voor denk ik we hadden liever dank heb altijd arts werd ik weet je plezier en vet genoeg doen ja het is wel klaar om wat nog altijd zoveel mensen zien janaki afvragen waarom doet de heer gibbons on the job massage ja ja het wordt goed betaald en ja dan naar een rol van ja ik heb ik zit zit nu eenmaal zo en dan zich met jouw wereld u kunt alle zitbreedte rolt of twee om te veranderen bijna oké dan misschien eerste twee eeuwen kitt noemen wat in moet eli het nog een dag terug moesten op een lager niveau een keer mijn passie je kan daar je talenten van het moest inge hadden vier cellen die tijd en verloren zit tot verandering en al hoe financieel aan het deel over de een op welkom ja absoluut en ik zeker hoop dat we die werd gewillig als omschrijft de gevoel van verbondenheid daar hebben we wel een acht gemiste in het niet op een motor dingen kan onder uitkijken hebben als een of twee plukjes hebben we innovatief ook tegen elkaar meer kunnen zien breken video qua kantoren dat er nu over nagedacht om je anders in te delen en meer ontmoetingsplaatsen van te maken dan dan puur dit is de plek waar ik werk want er is vervelen kennen d voor ook duizend jaar stang kelijk staan van de jobinhoud super super interessante xander isolatie en alys ook drugs zijn dat betekent dat we in de viewer negen dagen en er zijn zeer veel vragen binnengekomen en ik stel voor dat bedekt van startscherm mijn eerste vraag gaat over het aanwerven van talent in hoeverre hou je rekening met iq en eq bij de scanning van talent en hoe haal je die balans met een interessante vraag ik vermeld of dat mens moet nu zeker een circulaire probleemoplossend vermogen dus dus met andere woorden en testen op de technologie kom je probleemoplossing te werken en als hij dan ook een vos en een job is voor mij wel eens naar china wel belangrijk dus ook maar iets dat we al dat u dus een basiskennis maar voor mij zijn het belangrijkste denk emotionele intonatie en de manier van hoe dat niemand in de groep waartoe dat hij een motiverend kan waarnemers toe dat hij ook als manager optreedt is voor mij ook belangrijk maar dan is ook weer aan doe ik er af van soort van bedrijf aan de fase en dat het bedrijf zich wezenloos verschil van ik ik tussen een ondernemer en en en de managers en die zin bij een ondernemers of er een ondernemer fase en dan ook dat ik zo vanaf nul mensen tot alle 25 tot 30 moeten eigenlijk een beetje een een chaotische omgevingen en dat is ook nodig want de gans levert creativiteit en als ze alles puur wiskundig duur optimaal tis bekend je dan lang dank u de en ik de creativiteit en en dat slecht voor zo'n bedrijf in die fase natuurlijk als ik was bedrijf groter wordt en iedereen zowel hou het is blijft doen dat werd ook een ieder zal bepaalde blik hadden zien dan gaan enig filmpjes managerial het aspect nodig hebt in je bedrijf dan ook weer managers nodig hebt die meer structuur en weer opnieuw aanbrengen het was een beetje ja da's lekker en het leven dan ook zul je hebt man naar vrouw die die slordig zijn en die solist als we dat ze dat ze gekookt garneer af s lands talen die dapper factor meer naar die perfecte lukken en badcreme en sla je hebt de bizarre alleen in in een al moeten op hun kunstvorm blote als ik die als er zijn job casting met de kuur kan in slaap en dat is met het zaal in een bedrijf had twee zonen types hebt mensen die meer ie al die meer ik ga als nodig hebt naar bed niet meer gestructureerd zenders moet ook niet probeer dan een structuur in de persoon probeert te doen veranderen en wat als de titel mars probeert te veranderen en zou al dat gezegd als een vrouw effectieve keuring zaal als we lokkers of geen met de knop keuze ja dan moeder dat vooral to manually verzinnen om dat afval ik denk dat die twee wel waar ik zeg wat erard afval het soort van bedrijf daarin zit tussen organisatiestructuur en chaos en anderzijds al een emotionele dimensie ben ik interessant is heel moeilijk om te op te nemen dus ik ga naar moeilijker om te leven naar daar dan weer ziet in de praktijk kennis en kunde konden meenemen en de verrast ook hiervan kunnen wiskunde oefening geeft naar zien hoe reageert erop aan en hoe kan een lading emotionele relatie van ik ik al wat moeilijker dat is meer iets dat je positie mij bezig zit een accu die ongelooflijk everest' contact marjan die die zal wel zo zijn dan zie de er zal de de ploeg die dingen zijn de pudding en afval we zijn al heel belangrijk voor mij en al twee even belangrijk is dus niet zo dat we niet keek naar kennis van bepaalde basiskennis van ja ik rem vast jeroen wil jij er nog iets bij en vinden en ik denk het eigenlijk wat jullie ook heet ze effectief de de balans is is heel belangrijk mijn ik denk het emotionele dat ook en waar ook als ik naar verwijs is een coach outfits en dat mensen effectief ook mijn passen in de organisatie en we meer meer ook aanraden met vrouw zichzelf toepassen in het selectieproces dat niet alleen de gesprekken zijn werk fictieve kanaal vragen op kantoor of in het team samen rond een project werken dat effectief minste één interactie kan zien hij ook feedback kan geven tijdens die dag dan zul je brussel en feedback kan omgaan zodat effectief heeft je samenwerkt een halve dag en hij dat eigenlijk een veel beter dat veel meer informatie geeft aan gesprek van toen wij zijn niet we zoeken dat er is inderdaad denk ik iets wat de emotionele meer te kunnen meten ik had techniciteit oké je kan een stukje testen maar ook meestal zijn case is super interessant om een effectieve concreet de kennis uitpuilen ja inderdaad en misschien ook daarbij en laurens ook accu met app en dat de billen tea corstjens hoe staan jullie daar tegen nodig ja een module aan een moet u aanbesteding dat we de wereld verandert zo snel dat we ook op hen allen en de mast is in die zin alleen vroeger was doet zodat de tweede look waarvoor het ging al henk wil trouwen voor het dus als god studeerde zal dit als al studeerden vroeger kom in een woonwijk ik ook perfect bent of meer 30 jaar mee zonder al te veel problemen maar het idee dat de wereld zo dan er staan veranderd op vlak van van digitalisering op vlak van tools op vlak van mijn in verwarring toch als ge niet continu aanpast en en hoewel bijschoolt dan gaat heel snel ja mijn de probleem kunt vrouw en ik heb ik zal de wegen met een beetje ik was heel goed en dan kan de universiteit zat en excel lijst op de weilanden binnen wist ik ook een boek geschreven de pensioengelden excel bakken dag jeroen er was cutter en crashen naar en daarmee kan ik heb de laatste 20 jaar nooit echt gevoel het meer ik heb me wel onder ogen en blijft u maar hoe het echt tijd gehad om onafhankelijk te handen en enkel paar jaar terug was ik als ik zo op deze en trok de jongen stagiair naast mij je relatie we dat ik had to do some say they had to watch en leuk want ik ben wel de schumacher van de excel en ik het toen hij zat hier maakt en die kind daarmee erachter dat ik drie kwartier op de plaat giet massaal pro snelheid het idee alleen al tien cent ik kan haar op 5 doe je laat een shockeert en effectieve pakte mijn pc ringen line pakte een macro het ligt eraan of dus ja in de schoenen en open soort een aantal templates al duidelijk ik win the west was er zelfs een stond en heerlijk in mijn hand om gerealiseerd ja dat pak ik daar was ik veranderd en excel nee wat ik in altijd zouden de zou de kwaliteit op dat vlak ja wat de wereld druk op mij was wel wat veranderd en dan weet je denk ik het het gevaar dat die de snelheid formeel ding veranderen en als het deed was al draag ik wilde meer hoeft niet altijd bij school maar ik zie nu zelfs dat god het al gehad windows het van van 5 tot 10 jaar dus als ze niet constant zelf moest ik denk beter leren en in 1 geval en de effectief de moeite doet om de twee jaar de nieuwe boek van excel te lezen met de zie wat er zal beko maken functionaliteit aan itunes en allemaal aan zijn woord dan worden hoe en alle kan zetten al 40 jaar 45 jaar om een al te kunnen voeden baby en in abonneer loterij taille noord opvoeden tot de bedrijf me zorgen ervoor dat die mensen op een vlotte goede manier toch nog altijd mee zijn en als we dan gaan niet tot de constatatie comfort heb ze op een eland lans in en ze zijn eigenlijk wel ze zijn in excel de zin wel hoe in excel in de jaren 80 maar we zijn ondertussen tjaard u de studenten en dit herhaalt dan denk ik word er time ja misschien moet ik wat zullen we aanpassingsvermogen ze willen sterk merk je bij bedrijven die rekruteren dat daar heel sterk mee naar gevraagd wordt van een zeker dat u bij anderhalf jaar zowel malan en change koorts gekregen maar effectief dat daar heel stuk op gefocust wordt in welke mate dat iemand of ik omgaan met met verandering naast de hard skills maar effectief ook dat de flexibiliteit en veerkracht ook van mensen anderzijds ook iets wel ook wel mensen vragen als zijn nadenken of hun carrière van welke voorbeelden daarvan hebben hem dat ze er mee omgaan en dan merk ik ook wel verschil tussen mensen van die dag heel graag hebben en die continue verandering om kunnen ander ietsje minder in dat ze belangrijk om te weten hoe dat zij hun sterktes ook gemeenschappen als photoshop we zien in de vraag van bedrijven dat ze dacht ook wel meer aandacht aan geven van hoek verandering is vrij te zien persoon en hoe sterk welke kees ken je voordeel dat geef ik er snel geschakeld heeft een dan dan misschien naar de volgende vraag daarop aansluitend hoe bepaal je als werkgevers dan eigenlijk de juiste balans de zwakkere punten bijschaven en nat ja die sterke punten verdere ontwikkeling ja wonen buurt al op een spraak en natuurlijk met uw werknemer en gewoon zijn van ik denk dat hij daar een slecht zetten en dan hij moet zijn en anti nog altijd effectief ook zo is dat het slapen was of niet en als dat al als ze daarover inzetten om algen meestal alle grote schaal over een schakelaar uw transparanter zetten en ook al geen ik het feit dat ze daar sluit inzet is gene wat curium of het is hier nog aan inslag zit dat dat er slecht is voor de carrière wij wel een onbepaalde hoe naar zwart en zet en als gedaan dat we kunnen er grote snel zullen daar samen over eens en als ze dat al vaststelt dat het oké om al uw vooral merk noppies toppie joppie starten punt te verbeteren overal zien dat er meer contact om advies wat knappe door bijvoorbeeld te zien ja dat algen nieuwe niet goed inzet en administratie ooit waar we als hem en als hij moet doen dat er allemaal groeit of ze hebben ook weer niet goed en berekening waarmee we al zien dat die berekening als er maandag een die samen bouwen dat het iemand voor u kan doen of controleer de solea komen ja dat al heel jong uw transparant maar ook heel brutaal eerlijk mee op te halen en hij aan mijn ervaring is een beetje dat dat shockeerde death at first maar als mensen dat zien dat niet bedreiging is voor een carrière als dat olie wordt afgestraft tot dat eigenlijk dat ze in het rood die snel oh jee wat ik doe en ik goed en duidelijk ik doen en dan ben ik start in dan heb ik niet doen en ik ben ik heb voor natuurlijk ik ben op ik ben ook zo doen met mijn zweet naar sommige dingen heel slecht ik ben we starten de administratie dan zou ik heb er een hekel aan ook iedereen weet al gauw door het feit dat ik dat ook hoe het toegeeft dat hij dat slecht in ben dan ook zegt van bak ik absoluut veel waarvan ik ook vol dan had ik ook door geen doel en zo denk dat dat ook wel een beetje de de openheid is van we weer doorgeleid naar uw medewerkers toe ik ben ook niet perfect hij absoluut niet ik heb ook niet de pretentie om te zijn het perfecte en wat ik weet al hoe de slachter bang ik overal de ding voor mij rockstart in mannelijke goesting neem daarom ook wel de rook aan met je zeker ook met remote werd later on challenge is om balans te vinden tussen directe zijn waar medewerkers anderzijds ook om na de zorg uit te drukken er een melding dat daarvoor kan kwesties van hij een kunst is of een vaardigheid om effectieve juiste balans te vinden tussen duidelijk zeggen waar je positief vind en waar je aandachtspunten ziet dat die persoon ziet er ook een hoek oeffelt bedenk ook belangrijk stuk is dat mensen ook voorbereid zo'n gesprek inkomen uit mijn meest effectief zelf je balansen van op gemaakt of dat zij jou mocht niet bewust van zijn te koop interessant om montroy met die direct tijd merk wel daarop minst ook als vraag en eerlijkheid in de ik na al van een vlaming zijn ongelooflijk slechte nieuw is in van hoe op de pot een hij is echt waar jullie zijn ongelooflijk hoe in elp manager vaak een tweede taal en eigenlijk de denk niet benoemen maar dan hopen dat de andere en in functie van hoe hij het aanbrengt aan de u lichaamstaal dat een verstaan heeft dus met alle culturele aspect hulp bij vlaming nee bedoel wij zijn dat olie food en tot worden frustratie van ooit andere landen iemand die als bij offspring met al klaar dan dan zijn we eigenlijk wanna talk top mix van liet zijn tak top niks van altijd ze had call-to-action toch manier we maar verbieden dan hebben ze een nieuw diplomaat is maar dan is eigenlijk niet hoe en ik zal de room zijtak toppix-tab toch niets aanhad zit en en denk dat is dan alleen nederlanders begroeid staat andere culturen en brutaal betalen eerlijke dienaar die wij hier op de pot als ge maaskant in a4 zwart dat is gewoon in your face tot aan wat en dan ik apprecieer papier ik denk dat we dan wel een lange weg af te leggen en de moeten huwelijken proberen gewoon eerlijk te zijn die een rood transparant en ze zijn oké dat zit en en vooral op aan te geven aan het feit dat het slecht is dag bepaling starten dat dacht je dat je negatieve connotatie is over uw als persoon had ook in heeft zijn eigen talent dus alleen een kwestie van te zien we hapjes absoluut top ik zie dat ondertussen dat het dat het een uur is er wordt zit voorbijgevlogen uur je dus ik wil je enorm bedanken voor je tijd en om je kennis en ideeën te delen en ik wil heel graag publiek enorm anke verheuvel vooral die aanwezigheid er op de vele vragen jammer genoeg hebben ze niet allemaal kunnen kunnen we antwoord was een heel levendig gesprek mary bij hebben jullie coördinator wel van jullie als mezelf op ons linkedin profiel op die manier kan je uitleggen contact leggen dat we graag de dialoog willen willen voortzetten en jullie zo kan afbeelding van het boek de jurgen met ik slaap gebracht 50 lessen voor ondernemers super interessante heel een fries geschreven trouwens en na heel boeiende inzichten dus zeker daar ook ik wil je baby ook je geeft aan rekken in haar ook hierna terug in en onze kant uit ook met robert half we onszelf guide die we uitbrengen werk onze visie op talentmanagement rustig ook wordt meegegeven dus enorm bedankt iedereen en ook analys en sessie super bedankt voor jullie je technische kort naast je in de quinoa ook te managen naam is iedereen nog een heel fijne fijne middag en graag tot ziens

1. Focus op talenten

Jeroen Diels leidt het gesprek meteen in de richting van talent management. “Toen ik jouw boek las, ‘50 lessen voor ondernemers’, kwam heel sterk het focussen op iemands sterktes naar voor. Ik ben dan ook nieuwsgierig naar wat jou tot dat inzicht gebracht heeft.”

“Focussen op je talenten is eigenlijk mijn levensmissie”, verklaart Jurgen Ingels. “Ik vergelijk het altijd met een kind dat met een rapport thuiskomt met daarop een 6, een 8 en een 9. Als ouder ben je dan geneigd om je kind aan te sporen om die 6 naar omhoog te krijgen. Maar dat is moeilijk, omdat er geen interesse is of gewoonweg geen talent. Je kind zal er meer tijd in moeten steken, en bijgevolg zullen ook de goede cijfers dalen. We worden dus opgevoed om te nivelleren. Alles gaat naar 7, bij wijze van spreken. Vroeger was dat niet zo’n probleem, want je concurreerde vooral met de buurlanden. Vandaag moet je echt excelleren in wat je doet. Iedereen naar het gemiddelde brengen is echt nefast.”

“Bij Robert Half ondersteunen we tal van bedrijven uit verschillende sectoren en ik merk inderdaad dat er verschillen zijn in talent management”, vult Diels aan. “Bedrijven die focussen op sterktes ervaren dat hun medewerkers daardoor tonnen energie krijgen. Ze voelen zich succesvol en ze gaan er echt voor. Het is dus zeker belangrijk om niet enkel te focussen op de zwaktes en die koste wat kost te willen optimaliseren.”

“Een goed talent management is essentieel”, beaamt Ingels. “10 jaar geleden werd HR nog wat stiefmoederlijk behandeld. Dat is gelukkig niet meer het geval. Het is zoals een orkest. Je hebt een dirigent nodig die ervoor zorgt dat iedereen samen speelt, maar mensen hebben ook een voorkeur voor een bepaald instrument. Er is altijd dat ene instrument waar je beter in bent. Het onderscheid tussen ondernemers en managers is daarbij van tel. Iedereen samen laten spelen is de sterkte van een manager en minder van een ondernemer. Je moet nagaan welke persoon welk instrument het best bespeelt in het bedrijf, en dan moet je stimuleren dat die persoon er nog beter in wordt. Soms is dat moeilijk, want mensen willen vaak bewijzen dat ze ook in andere zaken goed zijn.”

2. Passie als basis

Jeroen Diels: “Welke technieken gebruik je zelf om een duidelijk beeld te krijgen van iemands talent?”

“Dat is een stuk trial and error”, verklaart Ingels. “In het merendeel van de gevallen kan je wel snel zien of iemand talent heeft, er zin in heeft, en kwalitatief werk levert. Die goesting is belangrijk. Wie gepassioneerd is, wil er ook alles over weten, en zal al eens een artikel of een boek lezen over zijn vakgebied. Het is net die passie die ervoor zorgt dat je er beter in wordt, beter dan de rest. Zo heb ik in mijn eigen bedrijf ooit eens een softwareontwikkelaar een powerpointopleiding laten volgen, omdat hij dat echt graag wou doen. Na die opleiding is hij heel belangrijk geworden in het bedrijf, net omdat zijn werk zo goed was. Als je talent en passie goed benut, kan je iemand veel efficiënter inzetten. Het gaat dus ook om tijdsreductie, heel belangrijk voor een bedrijf, zeker in een digitale wereld. Tijdswinst is de kern van ondernemerschap voor mij.”

“Kijken naar het leervermogen is inderdaad een must”, beaamt Diels. “Net als vanuit passie vertrekken. Wij merken intern, maar ook bij klanten, dat er echt gekeken wordt naar wat iemand kan en wat hij wil kunnen. Hoe snel kan iemand leren? En hoe leer je? Het voorbeeld van die developer vind ik heel mooi. Dat zegt ook wel iets over mobiliteit en het belang daarvan. Mensen die de drive hebben voor het bedrijf zelf en dan nog eens volgens hun passie ingezet worden, halen betere resultaten.”

“En eerlijk zijn is ook belangrijk”, vult Ingels aan. “Niet rond de pot draaien. Denk maar aan mensen die weggepromoveerd worden in plaats van ze te ontslaan, terwijl ze slecht werk leveren. Dat is niet goed voor het bedrijf, maar ook niet goed voor die persoon. Je moet de waarheid durven zeggen. Ze weten zelf trouwens goed genoeg waar hun sterktes, zwaktes en passie liggen.”

“Het remote werken heeft mensen de voorbije periode wel doen nadenken over hun passies”, aldus Diels. “Op kantoor is er sfeer en ambiance, maar thuis blijft enkel de kern van de job over. Dan moet je die job wel heel graag doen. Het is dan ook niet verwonderlijk dat veel mensen in het voorbije jaar beslisten om iets anders te gaan doen. De war on talent woedt in alle hevigheid.”

Werft u aan?

Vertel ons meer over uw vacature

3. Diverse teams

Het aspect tijdsreductie vind ik ook heel interessant in het kader van talent management”, zegt Diels. “Hoe belangrijk is het om diverse teams te hebben, met verschillende talenten?”

“Binnen diverse teams zie je dat iedereen een case op een andere manier aanpakt”, weet Ingels. “Een probleem vanuit verschillende invalshoeken bekijken, kan heel interessant zijn. Dat kan door een verschillende achtergrond of studie, maar ook geslacht speelt een rol. Onze ervaring is dat vrouwen bijvoorbeeld veel beter zijn in het testen van software. Ze focussen veel meer op de details. Ook cultureel zijn er verschillen. Denk bijvoorbeeld aan de overlegcultuur in Nederland. In België is het nog vaak top-down. Als je ervoor openstaat, kan je zeker leren van verschillen.”

4. Focus op purpose, waarden en normen

Beide panelleden zijn het erover eens dat je medewerkers moet kunnen meenemen op een journey. Ingels: “Je moet weten wat je story is en waar je naartoe wil. Dan zijn mensen gemotiveerd om voor jou te werken, zelfs als ze wat minder zouden verdienen. Het verhaal van winst en hoge lonen overtuigt niet meer. Mensen beseffen dat er andere dingen belangrijker zijn. Het leven is te kort.”

“Wij merken zeker dat mensen die nu op de arbeidsmarkt komen, veel meer belang hechten aan de waarden en normen van een bedrijf”, vult Diels aan. “Ze willen het gevoel hebben dat ze een impact hebben. Het is voor werkgevers dus heel belangrijk om te weten waarvoor ze staan en dat ook naar buiten te brengen: wat zijn hun waarden? Waar maken zij het verschil mee? We merken ook dat als mensen van job veranderen, ze dat vaak doen in het kader van persoonlijke ontwikkeling, bijvoorbeeld om een nieuwe skillset aan te leren. Loon is dus zeker niet het belangrijkste.”

“Ik ben er echt van overtuigd dat bedrijven die meer nadenken over hun purpose en daar ook actief mee bezig zijn, succesvoller zullen zijn en goede mensen kunnen aantrekken. Die medewerkers focussen dan ook automatisch op waar ze goed in zijn, en ze zullen dat in de toekomst wellicht voor meerdere bedrijven doen. Zo werk je efficiëntieverhogend. Het feit dat je 100% dedicated moet zijn en niet voor anderen mag werken, is achterhaald.”

“We zien inderdaad dat als mensen een carrièreswitch maken, ze dat vaak doen als zelfstandigen”, weet Diels. “Denk maar aan interim managers die als specialist worden ingezet of voor hun people management skills worden aangetrokken. Zij verdelen hun tijd tussen verschillende bedrijven. Ze hebben een bepaald expertiseniveau behaald en zijn daarom gewild.”

5. Parallel leren

Dat laatste inzicht brengt de panelleden bij het concept van parallel leren. Ingels: “Mensen hebben vaak een seriële carrière”, vertelt Ingels. “Ze beginnen te werken in een bepaalde sector, en daar blijven ze ook. Daar heb ik me altijd wat tegen afgezet, dat zie je ook aan mijn cv. Er zit wel degelijk een strategie achter. Elke sector loopt op bepaalde vlakken voor en op andere vlakken achter. Blijf je in één sector, dan kan je nooit ten volle ervaring opdoen. Als je parallel werkt in een ander bedrijf, kan je wat je daar leert toepassen in een andere sector. Wie vijf jaar parallel werkt, zal altijd een voorsprong hebben op iemand die serieel werkt. Je moet natuurlijk wel nog altijd keuzes maken. Je kan niet zomaar alles doen.”

“Dat kan zeker een wake up call zijn voor mensen die serieel bezig zijn”, aldus Diels. “Maar hoe zou je dat als werkgever tot stand kunnen brengen, zodat je medewerkers ervaring opdoen die je bedrijf kunnen helpen?”

“Vaak moet je toelating vragen aan HR als je ergens een bestuursfunctie wil opnemen”, weet Ingels. “Als we zo’n drempels al zouden wegnemen, zou dat al een begin zijn. Ook moet je mensen de tijd geven om eens iets anders te doen, bijvoorbeeld in een andere afdeling of in een ander bedrijf, bij voorkeur in een andere sector. Dat kan ook een ruil zijn. Zelfs als je dat slechts één week doet van de 52, kan het al heel waardevol zijn.”

“Het zal nog niet meteen ingeburgerd zijn, maar het is wel heel interessant om te kijken hoe de praktijk er zou kunnen uitzien”, verklaart Diels. “Het laat toe dat mensen kunnen bijleren en zich persoonlijk ontwikkelen. Eigenlijk is het een kijkstage van een week, of een week om ergens advies te gaan geven. Ook in het kader van talent management is het interessant: mensen het vertrouwen geven om zoiets te doen.”

6. Het juiste talent aantrekken en behouden

In eerste instantie moet je als bedrijf je intern talent in kaart kunnen brengen. Ingels: “Het inventariseren is belangrijk: een soort staalkaart van iemand maken met sterktes en zwaktes, zonder een waardeoordeel. Dat is veel beter dan evaluaties, die vaak niet echt goed zijn voorbereid. Door de staalkaart zijn de peers ook beter op de hoogte van iemands kwaliteiten. Om je talent te kunnen behouden, is opnieuw de story belangrijk. Zo willen mensen voor je werken. Door de pandemie beseft men dat het leven kort en vluchtig is. Je moet werken om financiële redenen, maar er is veel meer dan dat.
Ook de omgeving is belangrijk. Zo organiseren wij een open bar waarbij mensen elkaar beter kunnen leren kennen, en elkaar ook leren waarderen. Vooroordelen worden weggewerkt omdat ze met elkaar spreken. Een betonnen blok waar iedereen snel weg wil, daar geloof ik niet in. Zeker na corona willen mensen mooie plekken om te werken en te vergaderen. Of overnacht eens ergens met je team. Zo creëer je verbinding tussen mensen en tussen mensen en je bedrijf.”

“Dat gevoel van verbondenheid moeten we zeker terugvinden”, besluit Diels. “Dat zijn we kwijt door het remote werken. Van werkplekken ontmoetingsplekken maken, is dus zeker een goed idee.”

Q&A

In hoeverre hou je rekening met EQ en IQ bij het scannen van talent en hoe vind je de juiste balans?

“Mensen moeten een zeker probleemoplossend vermogen hebben”, aldus Ingels. “Maar voor mij is dat niet het enige. EQ en hoe iemand in de groep functioneert, is voor mij ook belangrijk. Dat hangt wel af van de fase van het bedrijf. In de ondernemersfase, van 0 tot 25 mensen, moet je een chaotische omgeving hebben. Die chaos levert creativiteit. Als het bedrijf groeit en iedereen blijft chaotisch, werkt het niet meer. Op een bepaald moment heb je managers nodig die meer structuur brengen. Sommige mensen hebben meer die chaos nodig, en anderen meer structuur. Dat moet je niet proberen veranderen, beide zijn belangrijk.”

“De balans is inderdaad van tel”, beaamt Diels. “Het EQ is ook belangrijk voor de cultural fit. Passen mensen binnen de organisatie? Door samen op kantoor aan een project te werken, al is het maar een halve dag, kan je veel leren. En je kan dan ook feedback geven en zien hoe die persoon daarmee omgaat. Zo kan je het EQ meten.”

“AQ is trouwens ook belangrijk”, vult Ingels aan. “De wereld verandert zo snel, bijvoorbeeld door de digitalisering. Aanpassingsvermogen is een must. Dat is ook voor de bedrijven een uitdaging.”

“AQ staat dan ook ergens bovenaan het lijstje als het op rekruteren aankomt,” aldus Diels. “In welke mate kan iemand om met verandering? Dat is ook een vraag die we stellen aan mensen die nadenken over hun carrière. We vragen hen dan naar concrete voorbeelden. Je merkt dat sommige mensen hier beter mee omgaan dan andere. Dat is belangrijk om te weten: hoe kunnen zij hun sterktes inschatten? Hoe veranderingsbereid is een persoon en welke cases kan die voorleggen?”

Hoe bepaal je als werkgever de juiste balans tussen zwakkere punten bijschaven en sterkere punten verder ontwikkelen?

“Door een brutaal en open gesprek te hebben met je medewerker”, antwoordt Ingels. “Ik vind dat dit jouw sterktes en zwaktes zijn. En dan zien of de persoon dat bevestigt. Als je heel transparant bent en aangeeft dat de zwaktes niet slecht hoeven te zijn voor iemands loopbaan, kom je al snel tot een consensus. Het is gewoon efficiënt om te bekijken wat goed is en wat slecht. Zo kan je ook takenpakketten aanpassen. Dat kan in eerste instantie shockerend zijn, maar op lange termijn is het beter.”

“Zeker bij remote werken is het moeilijk om een balans te vinden tussen direct zijn en zorg uitdrukken”, vult Diels aan. “Het is een vaardigheid om als leidinggevende duidelijk te zeggen wat de sterktes zijn en waar er aandachtspunten zijn, op een manier die ervoor zorgt dat de persoon zich nog goed voelt. Mensen moeten ook voorbereid naar zo’n gesprek komen, door bijvoorbeeld al zelf de balans op te maken.”

“Wij Vlamingen zijn daar echt niet goed in”, weet Ingels. “We zijn perfect in de tweede taal: de dingen niet benoemen maar dan wel hopen dat de andere het verstaat door hoe je het aanbrengt en door je lichaamstaal. Tot grote frustratie van andere landen en culturen. Het is ook belangrijk om te weten dat zwaktes benoemen geen afwijzing is van de persoon zelf. Het heeft geen negatieve connotatie. Iedereen heeft immers andere talenten.”

Maak van flexibiliteit een prioriteit

Omgaan met imposter syndrome: zelfvertrouwen opbouwen in je nieuwe rol

Medewerkers Robert Half halen meer dan 1 miljoen US dollar op voor Make-A-Wish International