Rechercher des offres d’emploi Déposer votre CV (candidature spontanée) Notre méthode pour accompagner les candidats Recrutement en intérim et en CDD Recrutement en CDI Management de transition Notre méthode de recrutement Executive Search et cadres dirigeants Finance et comptabilité Informatique et IT Sales et marketing Assistanat et fonctions support Juridique et fiscal Ressources humaines Informatique & IT Risque, audit et conformité Finance et Comptabilité Digital, Marketing & Expérience client Juridique et Fiscal Assistanat et services Ressources Humaines Guide des Salaires 2026 Enquête ‘Ce que veulent les candidats’ 2025 Livre blanc : l’IA dans les métiers de demain Les comités de direction en 2035 Espace Presse Salaire et recrutement Travail flexible Avantage concurrentiel Equilibre vie professionnelle / vie privée Diversité, equité et inclusion Parcourir nos offres d’emploi Déposer une offre d’emploi Nos bureaux
Plus de congés
payés
Prime annuelle
liée à la
performance
Organisation
du travail
flexible
Programme
d’Assurance/
Retraite
Plus de congés
payés
Prime annuelle
liée à la
performance
Organisation
du travail
flexible
Programme
d’Assurance/
Retraite
Bonus, primes, commissions… la rémunération variable récompense la performance. Pourtant, elle reste souvent marginale et peu lisible : un salarié sur cinq perçoit moins de 5 % de rémunération variable, et 14 % n’en bénéficient pas du tout. Le décalage entre son importance et sa place réelle dans les packages souligne un besoin de transparence et de cohérence. Lorsqu’elle est mal définie ou mal comprise, la rémunération variable passe à côté de son potentiel. des professionnels considèrent le bonus comme un élément clé de leur rémunération globale, souvent plus déterminant que d’autres avantages.

des professionnels qualifiés perçoivent jusqu’à 15 % de leur revenu total sous forme de rémunération variable : bonus, commissions ou primes.

Bonus : un levier stratégique sous exploité

Si près de 60 % des entreprises intègrent des bonus dans leurs packages, seules 29 % les perçoivent comme un levier réellement efficace pour attirer les talents.  Types de bonus les plus fréquemment proposés et perçus : Prime d’intéressement : liée aux résultats de l’entreprise et redistribuée entre les collaborateurs. Prime de fin d’année : versée à l’occasion des fêtes en signe de reconnaissance. Prime de performance : attribuée en cas de dépassement des objectifs individuels ou collectifs. Prime de fin de projet : versée à l’issue de la réalisation réussie d’un projet.

Bonus : comment sont-ils attribués ?

Les bonus varient selon l’expérience et le niveau hiérarchique. Les primes de performance sont les plus attribuées par les dirigeants français, mais l’accès reste limité aux profils seniors et intermédiaires. Jeunes professionnels : restent souvent en marge (seuls 14 % accèdent à une prime de performance). Profils intermédiaires (2 à 5 ans) : cumulent le plus grand nombre de types de primes. Profils expérimentés : bénéficient le plus des primes stratégiques (rétention, projets).

Top 5 des avantages qui attirent et fidélisent les talents qualifiés

Vous recrutez ou cherchez un emploi ?

Vous recrutez ? Planifiez une présentation du Guide des Salaires

Recevez des données salariales personnalisées et un accompagnement stratégique pour optimiser vos recrutements. Prendre rendez-vous

Pour les entreprises

À la recherche de nouveaux talents ? Nos recruteurs vous accompagnent pour trouver rapidement les meilleurs profils. Recruter des talents

Pour les candidats

Nous vous aidons à trouver un poste qui correspond avec vos objectifs, vos compétences et votre style de vie. Commençons votre recherche d’emploi dès aujourd’hui. Trouver un emploi

Les tendances et perspectives en recrutement

Conseils pour recruter Comment faire évoluer l’attractivité de votre entreprise afin d’attirer et retenir les meilleurs talents avant vos concurrents.
Développement de carrière Toutes les informations sur les tendances de l'emploi dans votre secteur, les salaires et actualités du marché du travail.
Les objectifs du Comité de Direction pour 2035 Notre livre blanc explore comment les dirigeants et investisseurs européens se préparent pour la prochaine décennie, et les actions clés à engager d'ici 2035.
L’IA dans les métiers de demain Découvrez notre dernier livre blanc, une analyse approfondie de l’impact de l’IA sur les fonctions support et les métiers.
Enquête Candidats 2025 Etude effectuée auprès des salariés français, sur les tendances qui caractérisent le marché actuel du recrutement et son dynamisme.
Les salaires indiqués dans le Guide des Salaires de Robert Half sont le résultat d’un processus rigoureux en plusieurs étapes visant à s’assurer que nos projections reflètent fidèlement le marché. Ils sont basés sur la rémunération réelle des professionnels que Robert Half a mis en relation avec des employeurs dans toute la France, et les données d’offres d’emploi de tiers que nous utilisons pour valider indépendamment les échelles salariales.  Les données non salariales mentionnées dans ce Guide des Salaires sont fondées sur une enquête en ligne élaborée par Robert Half et menée par une firme de recherche indépendante. Les répondants de l'enquête sont des recruteurs et professionnels issus d'un échantillon de PME, ETI et grandes entreprises du secteur privé, public et cotées en bourse dans toute la France. Le Guide des Salaires est uniquement destiné à un usage non commercial, et les droits d’auteur sont la propriété exclusive de Robert Half. Ce guide ne peut être reproduit ou diffusé en partie sans l’autorisation écrite de Robert Half. ©2026 Robert Half Inc. Un employeur souscrivant au principe de l’égalité d’accès à l’emploi.