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従業員の定着率を上げるための戦略など、リテンションに関するお役立ち情報をお届けします。
平均勤続年数とは?業界別の目安や計算方法、働きやすい会社の特徴 日本国内の平均勤続年数は12.5年です。平均勤続年数が長いほうが、企業の経営が安定していて職場環境が良いことを意味するのが一般的ですが、例外もあるため他の指標と併せて参考にするのが望ましいです。本記事では、平均勤続年数の目安や計算方法、働きやすい会社の特徴について紹介します。 ロバート・ハーフ 2025-05-16T15:53:00.000+09:00 リテンション リテンションマネジメントとは?基礎知識や施策、企業事例を詳しく解説 リテンションマネジメントとは、従業員の職場への定着を促進させるための取り組みです。給与体系を見直したり、キャリアアップ制度を充実させたりする方法があります。本記事では、リテンションマネジメントの基礎知識から、具体的な施策、実際の企業事例までを詳しく解説します。 ロバート・ハーフ 2025-04-14T06:12:29.813Z 採用ガイド 定着率とは?計算方法や平均値、離職率との違いや改善策を詳しく解説 定着率とは、一定期間において会社に所属し続ける従業員の割合のことです。定着率を高めることで、優秀な人材が確保しやすくなり、採用・人材育成コストも抑えられます。本記事では、定着率の計算方法と改善策について解説します。 ロバート・ハーフ 2025-04-14T14:27:00.000+09:00 リテンション 優秀な人が辞める理由や前兆は?会社の特徴や原因、退職防止策を解説 優秀な人が辞めることは、会社の生産性や社員のモチベーションの低下につながります。辞める前には、積極性が減ったり、有給休暇の取得が増えたりするなどの兆候があるので見逃してはいけません。本記事では、優秀な人が辞める理由や兆候、退職防止策について紹介します。 ロバート・ハーフ 2025-04-14T08:57:00.000+09:00 採用ガイド 従業員・部下の仕事モチベーションの上げ方 知っているといないでは大違い!チームから仕事モチベーションを最大限引き出すコツを学びましょう。 ロバート・ハーフ 2024-05-28T23:57:37.684Z マネジメントガイド 従業員の士気を向上させる方法 従業員の士気向上について、リーダーに求められる役割は?チームのやる気を維持するコツを学びましょう。 ロバート・ハーフ 2024-05-28T23:57:37.684Z マネジメントガイド 従業員レコグニション制度について 従業員レコグニションの方法は様々。従業員の貢献を認める優れた方法を学びましょう。 ロバート・ハーフ 2024-05-28T23:57:37.684Z マネジメントガイド