Vermittlung von Interim Managern und Beratern
Mit Interim Management flexibel planen
Wie wir Sie bei Interims- und Projektlösungen unterstützen
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Interim Management für den Mittelstand
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Frequently Asked Questions
Was genau ist Interim Management?
Für eine dauerhaft zu besetzende Stelle ist angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels – auch im Top-Management – nicht immer sofort das geeignete Personal gefunden. Für eine Position, in der Spezialwissen gefordert ist, lässt sich mit einem Manager auf Zeit die Findungsphase für eine geeignete Fachkraft überbrücken. Voraussetzung hierfür ist allerdings, dass der Berater selbstständig und im Rahmen eines konkreten Projekt-Einsatzes für das Unternehmen tätig wird. Auch im Rahmen der Neuausrichtung eines Unternehmens können selbstständige Berater die Geschäftsführung oder die jeweilige Bereichsleitung (HR, Supply Chain etc.) unterstützen. Bis die finale strukturelle Ausrichtung und die neue Unternehmensstrategie im Detail entschieden sind, kann ein Interim Manager diese Zwischensequenz überbrücken und für Klarheit bezüglich der Ausrichtung sorgen.
Auch für Gründer kann ein Interim Manager eine gewinnbringende Lösung sein. Nicht alle Existenzgründer haben bei der Gründung Ihres Unternehmens bereits umfangreiche Kenntnisse in der Führung von Mitarbeitern oder in allen Besonderheiten Ihrer Branche. Im Rahmen von Interim Management können die Gründer dann selbstständige Berater einsetzen. Die Experten unterstützen die Unternehmer für einen bestimmten Zeitraum, können die Aufgabe der Mitarbeiterführung übernehmen oder ihr Know-How im Rahmen einer Beratung an die Existenzgründer weitergeben. Da die Berater nach wie vor selbstständig sind, sind ihre Einsätze nach Bedarf planbar. Mithilfe der fachlich hochqualifizierten Freiberufler können Knowledge Gaps in der Existenzgründung einfach und flexibel überbrückt werden.
Interim Manager bzw. selbstständige Berater können im Zuge von Projektarbeit eingesetzt werden, sofern beim jeweiligen Unternehmen die eigenen Kapazitäten oder das spezifische Know-How nicht genügt. Dies gilt ebenso bei Spezialthemen, für die ein Unternehmen keine dauerhaften Kapazitäten in Form von Expertenwissen vorhalten braucht.
Als Ihr Interim Management Partner unterstützt Robert Half Sie bei jedem einzelnen Schritt der Personalsuche nach geeigneten hochqualifizierten Freelancern.
Sollten Sie hingegen selbst auf der Suche nach einer Interim-Position sein, finden Sie aktuell zu besetzende Projekte in unserer Jobsuche.
Wann sollten Unternehmen auf selbstständige Berater setzen?
Für eine dauerhaft zu besetzende Stelle ist angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels – auch im Top-Management – nicht immer sofort das geeignete Personal gefunden. Für eine Position, in der Spezialwissen gefordert ist, lässt sich mit einem Manager auf Zeit die Findungsphase für eine geeignete Fachkraft überbrücken. Voraussetzung hierfür ist allerdings, dass der Berater selbstständig und im Rahmen eines konkreten Projekt-Einsatzes für das Unternehmen tätig wird. Auch im Rahmen der Neuausrichtung eines Unternehmens können selbstständige Berater die Geschäftsführung oder die jeweilige Bereichsleitung (HR, Supply Chain etc.) unterstützen. Bis die finale strukturelle Ausrichtung und die neue Unternehmensstrategie im Detail entschieden sind, kann ein Interim Manager diese Zwischensequenz überbrücken und für Klarheit bezüglich der Ausrichtung sorgen.
Auch für Gründer kann ein Interim Manager eine gewinnbringende Lösung sein. Nicht alle Existenzgründer haben bei der Gründung Ihres Unternehmens bereits umfangreiche Kenntnisse in der Führung von Mitarbeitern oder in allen Besonderheiten Ihrer Branche. Im Rahmen von Interim Management können die Gründer dann selbstständige Berater einsetzen. Die Experten unterstützen die Unternehmer für einen bestimmten Zeitraum, können die Aufgabe der Mitarbeiterführung übernehmen oder ihr Know-How im Rahmen einer Beratung an die Existenzgründer weitergeben. Da die Berater nach wie vor selbstständig sind, sind ihre Einsätze nach Bedarf planbar. Mithilfe der fachlich hochqualifizierten Freiberufler können Knowledge Gaps in der Existenzgründung einfach und flexibel überbrückt werden.
Interim Manager bzw. selbstständige Berater können im Zuge von Projektarbeit eingesetzt werden, sofern beim jeweiligen Unternehmen die eigenen Kapazitäten oder das spezifische Know-How nicht genügt. Dies gilt ebenso bei Spezialthemen, für die ein Unternehmen keine dauerhaften Kapazitäten in Form von Expertenwissen vorhalten braucht.
Als Ihr Interim Management Partner unterstützt Robert Half Sie bei jedem einzelnen Schritt der Personalsuche nach geeigneten hochqualifizierten Freelancern.
Sollten Sie hingegen selbst auf der Suche nach einer Interim-Position sein, finden Sie aktuell zu besetzende Projekte in unserer Jobsuche.
Wie profitieren Unternehmen vom Interim Management?
Interims-Experten bringen nicht nur strategische Beratungskompetenz, sondern auch Erfahrung in der operativen Umsetzung mit – sie sorgen für messbare Resultate, nicht nur für Empfehlungen.
Wie unterscheiden sich Interim Management, Festanstellung und Unternehmensberatung?
Interims-Experten bringen nicht nur strategische Beratungskompetenz, sondern auch Erfahrung in der operativen Umsetzung mit – sie sorgen für messbare Resultate, nicht nur für Empfehlungen.
