Om talent aan boord te houden, is het essentieel voor werkgevers om een positieve cultuur te creëren waar medewerkers zich betrokken en gewaardeerd voelen. Dit verhoogt hun tevredenheid, productiviteit, motivatie en creativiteit. Allemaal zaken die een rechtstreekse impact hebben op de resultaten van het bedrijf.
Zorg dat u die positieve vibe ook uitstraalt in uw employer branding. Bouwt u dit goed uit, dan beschikt u over een krachtige rekruteringstool die zeker in een krappe arbeidsmarkt goud waard is.
Employer branding is een krachtig wapen in de war for talent
Een sterke employer branding is niet alleen belangrijk om huidige medewerkers te motiveren en tevreden te houden, maar ook om nieuw talent aan te trekken.
1. Kwalitatieve kandidaten aantrekken
Het vinden van de juiste profielen is een uitdaging. Werkzoekenden kiezen hun werkgever niet enkel op basis van salaris, maar ook op werkgeluk, doorgroeimogelijkheden en cultuur.
Maak op uw website en sociale media duidelijk wat uw bedrijf uniek maakt als werkgever. Gebruik employee testimonials, een ‘werken bij’-pagina en video’s die uw bedrijfscultuur in de kijker zetten.
2. Medewerkers als ambassadeurs
Uw gelukkigste medewerkers zijn uw beste marketingtool. Tevreden werknemers delen hun ervaringen spontaan op sociale media en in hun netwerk.
Moedig medewerkers aan om hun werkervaringen te delen op LinkedIn en andere kanalen. Een simpel “Waarom werk jij graag bij ons?”-post kan al veel impact hebben.
