Als bedrijf de juiste medewerkers aanwerven is makkelijker gezegd dan gedaan. Zeker in de huidige war for talent is het niet eenvoudig voor bedrijven om de geknipte personen te vinden voor hun vacatures.
Hoe komt het dat er verkeerde aanwervingen gebeuren? En wat kan een bedrijf doen om een mismatch te vermijden tussen vacature en kandidaat?
Verkeerde aanwerving, grote impact
Uit een onderzoek van Robert Half van enkele jaren geleden bleek dat meer dan de helft van alle wekrgevers al eens te maken kreeg met een verkeerde aanwerving. Een mismatch tussen vacature en kandidaat kan daarbij een grote impact op het bedrijf hebben.
Teams staan namelijk steeds meer onder druk door de gewijzigde werkomstandigheden van de afgelopen jaren (bv. hybride werken, besparingen…). Als er dan nog eens een persoon bij komt die niet volledig past in het team en bij de job, creëert dit nog meer druk. Bovendien is het in een hybride omgeving moeilijker om een minder geslaagde aanwerving bij te sturen.
In de huidige war for talent heeft een verkeerde aanwerving nog een ander gevolg. Het aanbod kandidaten met de juiste skills en vaardigheden is beperkt, waardoor het moeilijker is om snel een geschikte vervanger te vinden. Wat de druk op uw teams nog verder doet oplopen.
Wat kan u als manager/bedrijf doen om een verkeerde aanwerving te voorkomen? Wij geven 4 tips:
