Os gestores são decisivos tanto na identificação quanto na formação de talentos. Entre várias frentes de apoio que podem oferecer aos seus times, destacaria o desenvolvimento das soft skills, que são um diferencial em qualquer área de atuação e momento da carreira.
A seguir, compartilho algumas das principais medidas para incentivar os funcionários no aprimoramento das qualidades comportamentais:
- comunicação – abra espaço para colegas trocarem ideias e experiências entre si e com outros departamentos. É válido também incentivá-los a se manter a par sobre as atividades da empresa, assim terão um repertório mais amplo durante essas interações;
- cooperação – valorize o trabalho em equipe, elogiando iniciativas de colaboração e colocando a mão na massa no dia a dia. Dar o exemplo é um dos melhores meios de inspirar as pessoas;
- feedback – converse de forma objetiva e respeitosa sobre os pontos positivos e de melhoria do time, e saiba ouvi-los também. A crítica construtiva irá nortear a evolução dos profissionais;
- autoconhecimento – conscientize os funcionários sobre a importância de adotar ferramentas como terapia, livros e conversas que ajudem a refletir sobre a própria história. Conhecer-se bem é essencial para se aperfeiçoar.
Apostar na força dos talentos é um trabalho que requer tempo, mas os resultados são compensadores. Todos os envolvidos acabam evoluindo juntos e fortalecendo os vínculos entre si e com a empresa.
