Modelos de trabalho: presencial em ascensão, híbrido em discussão
O debate sobre os modelos de trabalho permaneceu forte em 2024. A modalidade 100% remota dificilmente voltará a ser a norma para a maioria das empresas, ainda que o formato híbrido deva permanecer, principalmente em um regime de dois dias remotos e três presenciais, por conta dos baixos níveis de desemprego.
A preferência por jornadas flexíveis é motivada pela busca de equilíbrio entre a produtividade e a qualidade de vida das pessoas. Muitos profissionais resistem ao retorno total ao escritório, considerando fatores como tempo de deslocamento e gastos com transporte.
Em contrapartida, o retorno presencial trouxe benefícios claros para algumas funções, como maior colaboração e criatividade das equipes. Além disso, algumas pessoas, ao trabalhar em casa, acabam incorporando tarefas pessoais à rotina de trabalho, o que dificulta a delimitação entre vida profissional e pessoal e gera dúvidas nas empresas sobre o impacto na produtividade. Aqui, não há certo ou errado.
Como transformar os aprendizados de 2024 em estratégias para 2025
Com base nos eventos e tendências que moldaram 2024, sugiro algumas estratégias para garantir um 2025 competitivo:
● Fortaleça a liderança resiliente: Líderes que combinam inteligência emocional, adaptabilidade e visão estratégica são mais bem-sucedidos. Treine suas lideranças para compreender e responder às demandas de uma força de trabalho cada vez mais diversificada e exigente.
● Revise políticas de trabalho e benefícios: Considere o equilíbrio entre flexibilidade e produtividade. Adapte os modelos de trabalho para refletir as preferências dos talentos, mas sem comprometer os objetivos organizacionais.
● Amplie o escopo de recrutamento: Avalie candidatos não apenas por suas experiências tradicionais, mas também por suas habilidades diferenciadas. Criatividade, resiliência e competências interpessoais adquiridas fora do ambiente de trabalho podem agregar valor significativo às equipes.
● Fomente uma cultura de inovação: As mudanças tecnológicas continuarão a avançar rapidamente. Organizações devem criar ambientes que incentivem a experimentação e o aprendizado contínuo para que estejam preparadas para o futuro.
O ano de 2024 nos comprovou que, em meio a desafios, há sempre espaço para crescimento. Empresas e profissionais que abraçaram as mudanças saíram fortalecidos. Portanto, prepare-se, pois 2025 promete ser mais um ano de transformações – e quem estiver à frente das tendências terá o poder de liderar o mercado. Que tal?
