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Uma estratégia multifásica
O foco da Fase 1 da Protiviti foi na integridade de dados, automação de processos, estrutura operacional e outras funções que preparam o terreno para economia de custos.
Uma estrutura de sourcing renovada
Uma empresa de perfuração offshore contratou a Protiviti para ajudá-la a desenvolver uma abordagem holística para melhorar seus dados deficientes e corrigir ineficiências em todo o processo da compra ao pagamento.
Ajudou a empresa a obter mais de US$ 30 milhões em economia total — US$ 8,7 milhões através de economia de custos de processo, além de US$ 21,4 milhões em economia de gastos.
Aprimorou confiabilidade e integridade dos dados, reduziu erros, possibilitou acesso a informações em tempo real e ofereceu treinamentos sobre novos processos e ferramentas.
Uma solução multifacetada
Uma equipe que reuniu profissionais da Protiviti e da Robert Half forneceu a uma empresa global de energia experiência e recursos qualificados para eliminar pagamentos em cheque a fornecedores e reduzir o risco de fraude, impactos ambientais e tempo e esforço gastos na resolução de problemas de pagamento em cheque.
Implementou uma abordagem simplificada e um sistema de rastreamento eficaz que eliminou lacunas no processo e verificou e atualizou com precisão 333 contas de fornecedores.
Reduziu a pegada ambiental da empresa eliminando 3.200 cheques anuais e avisos de remessa de papel.
Reduziu o risco de fraude em cheques em até US$ 85 milhões, ou 41% do gasto total.
Uma empresa global de gerenciamento de instalações buscou a experiência operacional e de consultoria da Protiviti para uma correção urgente do Procure-to-Pay (P2P) de final de ano com foco na reconciliação de declarações de fornecedores.
Soluções gerenciadas de finanças e contabilidade flexíveis e escaláveis que identificaram melhorias de processos e oportunidades de automação.
Reconciliou mais de 1.700 contas de fornecedores e identificou, descobriu e processou mais de 12.000 documentos perdidos.
Transferiu conhecimento e talento de volta para o negócio.
A Protiviti forneceu suporte para vários fluxos de trabalho de projeto de implementação do Workday de um grande provedor de saúde para cumprir seu cronograma de entrada em operação e alcançar seus objetivos estratégicos.
Implantação de profissionais experientes com habilidades de trabalho e outras experiências funcionais de negócios para operar em conjunto com o pessoal da empresa.
Expectativas definidas dentro dos departamentos e comunicação melhorada, o que levou a uma maior progressão em todas as atividades de conversão de dados que levaram à transição.
Melhor visibilidade do gerenciamento sobre as realizações de conversão de dados e as decisões necessárias.
Uma revisão abrangente
Foi realizada uma avaliação completa para descobrir lacunas e alinhar as divulgações ESG com procedimentos de relatórios e requisitos regulatórios.
Verificação e confirmação
Foi feita uma auditoria de divulgações públicas (ESG) para um banco global para confirmar a validade de suas declarações e métricas relacionadas a ESG.
Verificação de cálculos de dados ESG quanto à integridade e precisão, e realizou avaliações de lacunas entre divulgações e requisitos regulatórios.
Ativos revisados classificados como investimentos sustentáveis para confirmar a precisão da classificação.
Avaliação de divulgações ESG para alinhamento com procedimentos de relatórios ESG e avaliação de controles sobre relatórios de divulgação.
