Een marktconform salaris is voor de meeste werknemers nog altijd het vertrekpunt. Maar het is al lang niet meer de doorslaggevende factor bij het kiezen van een nieuwe job. Steeds meer professionals hechten minstens evenveel waarde aan wat er naast het salaris wordt geboden.
Wie talent wil aantrekken én behouden, doet er daarom goed aan verder te kijken dan alleen het maandelijkse loonstrookje. Secundaire arbeidsvoorwaarden, incentives en extra’s spelen daarbij een steeds belangrijkere rol. Maar wat is precies het verschil? En hoe kun je deze slim inzetten in de war for talent?
Extra’s (perks): het verschil maken met aandacht en creativiteit
Naast vaste voorwaarden en prestatiebeloningen zijn er ook extra’s, vaak aangeduid als perks. Deze zijn niet contractueel vastgelegd en niet direct prestatiegebonden, maar dragen sterk bij aan de beleving van de bedrijfscultuur.
Steeds meer Nederlandse werkgevers zetten creatief in op extra’s, zoals:
powernap-ruimtes om focus en energie te verbeteren(stoel)massages op de werkvloer om stress en fysieke klachten te verminderentijd of budget voor vrijwilligerswerk, zelfstudie of passieprojectenextra of volledig flexibele vrije dagen, waarbij medewerkers zelf hun verlof plannen
Dit soort initiatieven laat zien dat je oog hebt voor welzijn, autonomie en vertrouwen. Bovendien versterken ze je werkgeversimago en dragen ze bij aan betrokkenheid en loyaliteit.
