Na het versturen van heel wat sollicitatiebrieven heb je eindelijk een uitnodiging voor een gesprek beet. Natuurlijk wil je je dan zo goed mogelijk voorbereiden. Je bekijkt de vacature nog eens, leest je in over het bedrijf en bedenkt antwoorden op veelgestelde vragen. Maar minstens zo belangrijk is dat jij zélf ook vragen stelt. Niet alleen om geïnteresseerd over te komen, maar vooral om te ontdekken of het bedrijf wel écht bij je past.
Een van de belangrijkste onderwerpen om aan te snijden is de bedrijfscultuur. Want zeg nou zelf: een fijne sfeer, gedeelde waarden en een prettige manier van samenwerken bepalen voor een groot deel hoe gelukkig je je voelt op je werk. En dat zie je niet op een website of vacaturetekst. Daarom deelt Robert Half zes slimme, concrete vragen die je kunt stellen om de bedrijfscultuur beter te leren kennen.
1. Hoe zou u de bedrijfscultuur omschrijven?
Deze vraag lijkt eenvoudig, maar het antwoord zegt vaak veel. Let op hoe open en enthousiast de interviewer reageert. Wordt er meteen een levendig beeld geschetst? Of blijft het antwoord vaag en algemeen?
Een goed antwoord gaat verder dan clichés als “open” of “professioneel”, en vertelt je hoe collega’s met elkaar omgaan, hoe beslissingen worden genomen en wat écht belangrijk is binnen het bedrijf.
2. Hoe ziet samenwerking binnen het team eruit?
Bedrijfscultuur draait voor een groot deel om de dagelijkse samenwerking. Vraag daarom hoe teams samenwerken. Wordt er bijvoorbeeld veel gebrainstormd? Werkt iedereen zelfstandig of is er veel overleg? Worden successen gedeeld of individueel gevierd?
Dankzij de antwoorden op deze vragen, krijg je een concreter beeld van de dynamiek. op die manier kun je dan weer beter inschatten of die manier van werken bij jou past.
3. Wat wordt er gedaan om medewerkers betrokken te houden?
Betrokken medewerkers zijn gemotiveerder en blijven vaak langer bij een organisatie. Vraag bijvoorbeeld hoe het bedrijf zorgt voor verbondenheid, zeker in tijden van hybride werken.
Organiseert men teamdagen, zijn er ontwikkelingsgesprekken, of wordt er actief geluisterd naar feedback? Dit soort initiatieven geven je een goed beeld van hoe belangrijk medewerkers écht zijn binnen de organisatie.
4. Hoe wordt er omgegaan met feedback en nieuwe ideeën?
Een cultuur waarin ideeën welkom zijn en feedback wordt gewaardeerd, is meestal een omgeving waarin je kunt groeien.
Vraag of medewerkers worden aangemoedigd om input te geven, en hoe daar vervolgens mee omgegaan wordt. Krijgen mensen de ruimte om initiatief te nemen? Wordt feedback serieus genomen? Een goed antwoord laat zien of het bedrijf openstaat voor ontwikkeling.
5. Hoe ziet een typische werkdag eruit?
Wil je meer voeling krijgen met het ritme en de verwachtingen binnen je nieuwe job, dan is dit een goede vraag om te stellen.
Hoe laat starten mensen gemiddeld? Hoe verloopt de lunchpauze? Wordt er flexibel gewerkt of is iedereen van 9 tot 5 aanwezig? Deze praktische info vertelt je veel over de werkcultuur zonder dat je het expliciet hoeft te benoemen.
6. Kunt u een voorbeeld geven van iemand die goed past binnen het team?
Dit is dan weer een geweldige vraag om de cultuur echt tot leven te brengen. Door te vragen naar een concreet voorbeeld van een collega die goed past binnen het team, hoor je tussen de regels door wat gewaardeerd wordt.
Gaat het bijvoorbeeld om harde werkers, creatieve denkers, teamspelers, zelfstandig opererende types? Deze info helpt je om in te schatten of jij je in zo’n profiel herkent.
