Como inserir mais mulheres na área de tecnologia

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Quais são as principais tendências no emprego de tecnologia e qual foi o impacto da pandemia nelas?

Nicole Gorton No início da pandemia, as empresas estacionaram os projetos de tecnologia em meio às incertezas, e isso impactou equipes de desenvolvimento e transformação de negócios. Em 2021, esses projetos foram reiniciados mas as empresas estavam com habilidades em falta.

O que se sucedeu foi um frenesi de contratações, em um mercado no qual a oferta não consegue acompanhar a demanda, especialmente para posições com habilidades de nicho. Tivemos de educar clientes para contratar com base no potencial, e treiná-los depois, e esse é um processo contínuo. 

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Sylvia Blockx A indústria da tecnologia é rápida. As pessoas mudam de emprego mais rapidamente, especialmente os colaboradores terceirizados: a tecnologia está mudando o tempo todo e elas enxergam oportunidades para ganhar experiência em outras empresas. Esses profissionais precisam se manter atualizados o tempo todo. A pandemia fez com que o mundo se tornasse mais digital e significa aumentou a demanda desses profissionais. As empresas podem contratar a longo prazo com base no potencial, porque a vontade de aprender é tão importante quanto ter as habilidades hoje.

Dee Robertson A pandemia realmente não prejudicou a importante tendência de longo prazo de aumentar a diversidade no setor de tecnologia, mas acelerou a importância da necessidade de aprimorar as habilidades das pessoas rapidamente em tecnologias de nuvem para ajudar na maneira como as empresas foram forçadas a se adaptar. As iniciativas de DE&I, como o programa AWS re/Start, fornecem esse aprimoramento e oferecem uma plataforma acessível para as empresas incorporarem isso em seus processos de recrutamento. As formas de trabalho virtuais e flexíveis que foram criadas como resultado da pandemia levaram a mudanças econômicas e culturais positivas.

Por que é importante falar sobre ‘mulheres na tecnologia’ agora?

Dee Empresas estão clamando por talentos femininos e está tentando corrigir o desequilíbrio de gênero. No Reino Unido, há um número desproporcional de homens em cargos de tecnologia; então vemos a importância crítica para as mulheres descobrirem as ricas oportunidades disponíveis em todas as áreas da tecnologia.

Nicole Na Austrália, há mais oportunidades para mulheres em tecnologia entrarem no setor. Eles geralmente trazem experiência em mudança ou gerenciamento de projetos, em vez de uma especialização em tecnologia de nicho, mas podem progredir para funções de liderança. Há um grande apetite por líderes mulheres.

O que torna as mulheres candidatas adequadas para cargos de tecnologia?

Nicole Eles têm habilidades importantes, incluindo inteligência emocional, colaboração e liderança de pessoas em mudanças, por exemplo. Essas habilidades não são associadas apenas às mulheres, mas ajudam a traduzir e comunicar a tecnologia para outras pessoas. Além disso, os clientes terão diversidade de gênero e as empresas se sairão melhor se puderem espelhar sua base de clientes. Eles ficarão aquém sem mulheres em funções de liderança e voltadas para o cliente.

Sylvia Desde a pandemia, muitas empresas perceberam que precisam dar às pessoas mais propriedade e flexibilidade na forma como trabalham. Essa mudança de mentalidade está ajudando as mulheres a combinar a vida familiar com um emprego em tempo integral e a aumentar a flexibilidade.

O fato de as mulheres pensarem de maneira diferente do homem e vice-versa, acredito na alavancagem de complementaridade que você pode encontrar em ter igualdade de gênero no domínio da tecnologia. Ambos trazem seus ativos para a mesa.

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Como as empresas de tecnologia podem melhorar a diversidade?

Dee As empresas podem se ajudar fazendo ajustes simples: se uma empresa de tecnologia está contratando, ela precisa tornar o anúncio de emprego claro e interessante para o público que está tentando atrair; Acredito que a tarefa muitas vezes esquecida da especificação do trabalho é dar vida à função, mostrar a importância e a vitalidade da função para atrair o melhor candidato. Freqüentemente, um anúncio de emprego exagera os requisitos necessários para a função e, por sua vez, impede os indivíduos de se candidatarem. Se uma empresa valoriza a diversidade, a equidade e a inclusão, deixe isso claro.

Um problema comum que encontro quando as empresas procuram contratar talentos iniciantes é aumentar demais o número de anos necessários para fazer o trabalho, dissuadindo os candidatos de fazer uma inscrição; se o seu objetivo é aumentar a diversidade dentro do seu negócio, incentive as pessoas a se inscreverem fazendo com que se sintam bem-vindas desde o primeiro ponto de engajamento.

Nicole Número um, eles precisam ter um painel de entrevistas diversificado; número dois, observe os critérios usados ​​para medir a diversidade (o que ajudará no número um); e número três, se as empresas vão contratar com base no potencial das pessoas, apoie-as. Quando novos iniciantes são orientados e recebem as habilidades necessárias para serem bem-sucedidos, é provável que permaneçam.

Dee Um painel entrevistador diverso é importante. Eu já vi empresas fazendo isso de uma maneira boa e outras que conduziram o processo de maneira equivocada. Ter um painel que reflete a demografia daqueles que estão sendo entrevistados leva a resultados mais positivos de maneira natural. ​

Há muitas mulheres no programa re/Start da AWS voltando ao trabalho depois de uma pausa na carreira para criar a família. Eles são indivíduos extremamente apaixonados, inteligentes e motivados, mas agora estão lutando contra a lacuna em seu currículo.

As empresas podem enviar a mensagem certa fazendo mais para apoiar as mulheres que voltam ao mercado de trabalho; sabemos que um ambiente de trabalho diversificado e solidário contribui para equipes mais produtivas e uma cultura mais forte.

Portanto, apenas reconhecer que sua empresa aceita inscrições de mulheres nessa fase da vida dá luz verde para a produção de uma lista de candidatos ampla e de alta qualidade para sua função.

Sylvia Na Bélgica, incentivamos os clientes a contar uma história para atrair uma gama diversificada de candidatos. A descrição do trabalho não dá uma boa visão sobre o que é o trabalho. Os candidatos também são incentivados a compartilhar suas histórias. O próprio cliente gostaria de ser selecionado com base em um currículo; ou eles gostariam de compartilhar sua história primeiro? Essa abordagem tem muito potencial e ajudará a atrair mais mulheres para a tecnologia.

Qual é o seu conselho para as mulheres interessadas no setor de tecnologia?

Nicole Encontre pessoas aliadas e mentoras. Se as mulheres estão voltando para o mercado de trabalho e conciliando com o cuidado com os filhos, por exemplo, uma rede de apoio é fundamental para que elas cresçam e se desenvolvam.

Sylvia Se você é apaixonado por algo, você só precisa ir em frente e não deixar que o preconceito o deixe com medo de entrar na tecnologia. Na Bélgica, a Data News tem um prêmio chamado ICT Lady of the Year que começou há alguns anos. Eles começaram isso para criar consciência sobre as mulheres na tecnologia.

Foi ótimo estar presente e é muito bom ver cada vez mais mulheres tendo uma grande carreira em tecnologia. Apenas vá em frente. Nós, como agência de recrutamento, temos um papel importante a desempenhar na conscientização, pois encontramos muitos candidatos que podem estar interessados, mas não sabem o suficiente sobre quais são as possibilidades.

Dee O aprendizado contínuo, especialmente no setor de tecnologia, é importante. Há muitas maneiras de acessar treinamentos e certificações financiados. Fazer um curso não garante necessariamente que você conseguirá o primeiro cargo para o qual será entrevistado, então meu conselho é ficar com fome, permanecer tenaz, continuar se aprimorando e continuar batendo de porta em porta até que uma se abra.

Programas de treinamento como AWS re/Start são projetados para ajudar grupos sub-representados a dar o salto para a tecnologia; e tenho orgulho de dizer que vimos nossa colaboração com esta iniciativa liderada pela Amazon para impactar candidatos e empresas apenas de maneiras positivas!

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Biografias Resumidas das Especialistas

Sylvia Blockx é diretora executiva da Robert Half na Bélgica e lidera a área de tecnologia em toda a região Benelux (Bélgica, Holanda e Luxemburgo).

Nicole Gorton é diretora na Robert Half em Sydney, Austrália, e cuida das contas de estratégia e tecnologia na região Ásia-Pacífico.

Dee Robertson é gerente de talentos sênior na Robert Half no Reino Unido