Maakt u goede voornemens voor 2026? Uw medewerkers doen dat misschien ook wel. En wie weet overwegen zij wel een nieuwe job dit jaar. Daarom is het belangrijk om bij het begin van dit jaar ook stil te staan bij hoe u de motivatie van uw medewerkers kunt behouden in elke fase van hun loopbaan. Continue leer- en ontwikkelingsmogelijkheden aanbieden en een stimulerende werkomgeving creëren essentiële hefbomen om betrokkenheid en retentie te versterken.
Gemotiveerde teams presteren beter, nemen relevantere beslissingen en minimaliseren kostbare fouten. Met andere woorden: uw retentiestrategie rust op een duidelijk doel: uw talenten begeleiden in hun professionele groei. Ontdek onze tips om dit in 2026 te realiseren.
Waarom investeren in opleiding en training?
De meeste leidinggevenden erkennen het belang van opleiding voor hun medewerkers, maar ondernemen niet altijd concrete stappen. Een eerdere enquête van Robert Half (US) toonde aan dat 86% van de CFO’s strategisch denken bij hun personeel waardeert, maar dat 46% van hen hun medewerkers geen mogelijkheid biedt om deze vaardigheden via opleidingen te ontwikkelen. Er is dus nog een lange weg te gaan.
Opleiding of ontwikkeling: welke strategie motiveert uw teams?
Opleidingen zijn essentieel om een team gemotiveerd te houden en vaardigheden up-to-date te houden. Daarnaast is investeren in professionele ontwikkeling een effectieve manier om motivatie te stimuleren.
Opleiding en ontwikkeling hebben een iets andere focus:
Opleiding: technische vaardigheden en kennis up-to-date houden
Ontwikkeling: soft skills, persoonlijke groei en voorbereiding op toekomstige leiderschapsrollen
Dit is vooral belangrijk als u de generatie Z wilt aantrekken en behouden, omdat zij veel belang hechten aan continu leren en persoonlijke ontplooiing.
Tips om uw talenten te begeleiden in elke fase van hun loopbaan
U kunt de professionele ontwikkeling van uw personeel in elke fase van hun carrière stimuleren.
Investeer in een e-learningplatform
Zo kunnen medewerkers opleidingen volgen op hun eigen tempo en volgens hun interesses en behoeften, van tijdsbeheer tot technische skills zoals AI of Excel.
Stimuleer deelname aan events en externe opleidingen
Medewerkers ontdekken er de laatste trends, kunnen hun netwerk uitbreiden en professionele kennis opdoen.
Besteed tijd aan teambuilding
Innovatie ontstaat niet alleen binnen individuele afdelingen, maar door samenwerking van het hele team. Teambuilding bevordert een open sfeer waarin medewerkers ideeën durven delen.
Geef teamleden onderzoeksprojecten
Zo stimuleert u leren én ontwikkelt u leiderschapsvaardigheden. Laat elk teamlid een onderwerp onderzoeken en de resultaten na een maand presenteren.
Bevorder samenwerking tussen afdelingen
Medewerkers krijgen een breder zicht op de organisatie en bouwen waardevolle relaties op.
Aan de slag in 2026
Schrijf u in op onze nieuwsbrief
Motiveren van medewerkers is geen eenmalige actie, maar een doorlopend engagement. Door te investeren in opleiding, ontwikkeling en een aangepaste aanpak volgens de behoeften, creëert u een omgeving waar talenten kunnen groeien en trouw blijven aan uw organisatie.
Wilt u meer praktische tips om uw management in 2026 te verbeteren? Schrijf u in voor de Robert Half nieuwsbrief en ontvang direct in uw mailbox tips, trends en strategieën om als manager het verschil te maken.
