Zoek nu naar jobs Vind jouw perfecte job Ontdek hoe wij werkzoekenden begeleiden Tijdelijk talent Vast talent Ontdek hoe wij u helpen Executive search Finance en boekhouding IT en digital Juridisch Administratie en office support Human resources IT Risicobeheer, auditing en compliance Finance en boekhouding Digital, marketing and customer experience Legal Customer service, administrative and operations Human resources Salarisgids 2025 Solliciteren in 2024: kandidaatinzichten Rapport over emotionele intelligentie op de werkvloer Checklist adaptability-quotiënt Persberichten Loon- en wervingstrends Flexibel werken Concurrentievoordeel Werk-privébalans Diversiteit en inclusie Onze kantoren Job zoeken

Gen Z managen: tips voor leidinggevenden

Management en leiderschap Arbeidsmarkt Toekomst van werken
Gen Z* verovert de werkvloer. Deze generatie heeft andere verwachtingen, werkattitudes en waarden dan eerdere generaties, en dat vraagt om een nieuwe aanpak van leidinggevenden. Wat drijft hen en hoe kan u hen optimaal ondersteunen? In dit artikel delen we tips om Gen Z te managen, zodat ze zich verbonden voelen met uw organisatie en plezier en voldoening halen uit hun werk.

Persoonlijke groei en ontwikkeling

Voor Gen Z is een goed salaris belangrijk, maar persoonlijke groei staat bovenaan hun verlanglijstje. Ze hechten veel waarde aan opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden, vooral op het gebied van leiderschap, diversiteit en duurzaamheid (DEI & ESG). Door te investeren in interne of externe trainingen, workshops en coachingprogramma’s vergroot u hun motivatie en betrokkenheid om actief mee te werken aan de bedrijfsdoelstellingen.

Open communicatie en feedback

Gen Z verwacht transparantie van hun werkgever. Ze willen weten waar het bedrijf voor staat, welke richting het opgaat en welke rol zij daarin spelen. Daarom is het belangrijk om open te communiceren over de bedrijfsdoelen en wat er van hen verwacht wordt. Daarnaast hebben Gen Z-medewerkers de behoefte aan regelmatige feedback, waarmee ze kunnen groeien. Zorg ervoor dat u hen actief betrekt bij besluitvormingsprocessen en geef hen ruimte om vragen te stellen en met ideeën te komen. Creëer een feedbackcultuur waarin niet alleen gepraat wordt over wat goed of fout ging, maar ook over hoe ze zich kunnen verbeteren en over de impact van hun werk en gedrag op het team en het bedrijf. Door deze open communicatie en feedback voelen ze zich gehoord en kunnen ze zich blijven ontwikkelen.

Flexibiliteit en autonomie

Gen Z wil een job met veel flexibiliteit en autonomie. De traditionele 9-to-5 cultuur is niks voor hen, ze willen liever hun eigen werkuren en -locatie kiezen. Geef Gen Z-medewerkers het vertrouwen en de vrijheid om hun werk aan te pakken op de manier die voor hen het best werkt. Focus op de resultaten die ze behalen in plaats van enkel op prestaties. Dit stimuleert hen om initiatief te nemen en vergroot hun betrokkenheid.

Maatschappelijke verantwoordelijkheid en waarden

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief Gen Z is sterk maatschappelijk betrokken en verwacht van hun werkgever hetzelfde. Ze willen werken voor bedrijven die niet alleen op winst gericht zijn, maar ook bijdragen aan de maatschappij, het milieu en het welzijn van hun werknemers. Zorg ervoor dat uw organisatie een duidelijk purpose heeft en een positief imago uitstraalt. Communiceer waarden zoals duurzaamheid, diversiteit en inclusie duidelijk en ook eerlijk. Dit maakt uw bedrijf aantrekkelijk voor Gen Z, omdat zij op zoek zijn naar werk dat hen zowel professioneel als persoonlijk voldoening biedt.   Gen Z brengt nieuwe dynamiek naar de werkvloer. Met de juiste aanpak kunnen werkgevers en leidinggevenden hen goed ondersteunen en motiveren, zodat ze hun talenten volledig kunnen ontplooien en meewerken aan het succes van de organisatie.   * Generatie geboren tussen 1997 en 2015