Dat het coronavirus de economische wereld danig door elkaar heeft geschud, is een understatement. Tal van bedrijven moesten zich in sneltempo herorganiseren en de toekomstplannen herbekijken. Dat heeft ook gevolgen voor hun aanwervingsbeleid. We loodsen je door de belangrijkste aanwervingstrends voor 2021.
Focus op tijdelijke en direct inzetbare profielen
Wendbaarheid werd het sleutelwoord tijdens de coronacrisis. Bedrijven moeten snel kunnen schakelen wanneer ze geconfronteerd worden met wijzigende omstandigheden. Daarom zullen ze steeds vaker op zoek gaan naar profielen met specifieke vaardigheden – niet in het minst technologische vaardigheden – die ze na een minimale opleiding meteen kunnen inzetten op bedrijfskritieke functies.
Om dezelfde reden zal ook de vraag naar tijdelijke werknemers stijgen. Een flexibel personeelsbeleid, met een mix van vaste en tijdelijke werknemers, is immers de ideale oplossing om enerzijds de continuïteit te verzekeren en anderzijds voorbereid te zijn op veranderingen. Bovendien kunnen werkgevers op die manier medewerkers inschakelen met vaardigheden die nog niet voldoende aanwezig zijn in de organisatie. Zo geeft 39% van de Belgische werkgevers aan dat ze in het postcoronatijdperk nieuwe medewerkers zullen aanwerven om het interne gebrek aan technische vaardigheden op te vangen. Niets sluit overigens uit dat tijdelijke medewerkers op termijn vaste medewerkers worden.
Soft skills en technologische kennis worden cruciaal
Communicatievaardigheden, aanpassingsvermogen, creativiteit en out-of-the-box-denken worden cruciale soft skills. Werkgevers zijn immers op zoek naar medewerkers die ook in moeilijke en wijzigende omstandigheden, passende oplossingen kunnen bedenken.
Ook medewerkers met technologische skills zijn gegeerd. Het vele afstandswerk in coronatijden vereist immers dat medewerkers goed kunnen omgaan met tal van apps en tools om remote te kunnen werken.
Aanwerven buiten de regio
Waar werkgevers voordien een voorkeur hadden voor mensen die niet al te ver van het bedrijf wonen, is dat sinds corona minder van tel. Nu telewerken meer en meer ingeburgerd geraakt, is die afstand immers niet zo’n probleem meer. Voor werkgevers biedt dat het voordeel dat ze talent kunnen aantrekken met vaardigheden die ze lokaal niet vinden. 86% van de Belgische werkgevers staat dan ook open om werknemers van buiten de lokale markt aan te werven en te laten telewerken. Vacatures voor 100% telewerk, waarbij ook het rekruteringsproces online verloopt, duiken dan ook steeds meer op.
Voor de medewerkers biedt het thuiswerken uiteraard het voordeel van een betere werk-privé-balans. Bovendien geven tal van medewerkers aan dat ze thuis productiever kunnen werken. Het is dan ook niet verwonderlijk dat 77% van de bedienden ook na corona van thuis uit wil blijven werken.
Wat met de lonen?
63% van de Belgische werkgevers verwacht dat de lonen van bestaande en nieuwe medewerkers in 2021 gelijk zullen blijven. 20% van hen voorspelt een verhoging, en 17% gaat uit van een verlaging. Dat klinkt niet echt positief, maar daartegenover staat dat 71% van de bedrijven nieuwe voordelen heeft toegevoegd ten gevolge van de coronapandemie. Het gaat dan vooral om ondersteuning op het vlak van welzijn (38%), een toelage voor kantoorbenodigdheden bij thuiswerk (36%) en extra betaald ouderschapsverlof (33%). Ook in 2021 plannen bedrijven om bijkomende voordelen toe te kennen, zoals thuiswerk (24%), extra betaald verlof (23%), een studietoelage (20%) en glijdende werkuren (19%).
