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Restez pertinent sur le marché de l’emploi de demain : développez des compétences d’avenir dès aujourd’hui

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Le marché du travail évolue rapidement. Les nouvelles technologies, la numérisation et le travail hybride entraînent une transformation des fonctions, la disparition de certaines tâches et l’apparition de nouvelles compétences requises. En évoluant dans la bonne direction, vous restez donc non seulement pertinents, mais vous augmentez aussi vos chances de progression. Ressources humaines, finance, marketing ou encore informatique… Peu importe le domaine, la capacité à apprendre, à s’adapter et à collaborer intelligemment devient plus importante que jamais. Dans cet article de blog, vous découvrirez les compétences essentielles pour l’avenir et comment les développer dès aujourd’hui.

1. Culture numérique et sensibilisation aux données

À un rythme effréné apparaissent de nouveaux logiciels et outils d’IA ou encore de nouvelles applis et plateformes de données. En apprenant à les maîtriser rapidement et efficacement, vous gagnez en temps et en productivité. Ainsi, vous vous rendez indispensable, quelle que soit votre poste. Voici la marche à suivre : Sélectionnez un « outil du mois » : choisissez chaque mois un nouvel outil (par ex. : Power BI, Notion ou ChatGPT) et déterminez à quoi il vous servira dans le cadre de votre emploi. Planifiez des blocs d’apprentissage : réservez directement deux séances de 60 minutes ce mois‑ci pour suivre un tutoriel et maîtriser le nouvel outil. Testez de manière critique la production de l’IA : donnez trois fois la même consigne à un modèle génératif, comparez les réponses et prenez note des points de défaillance. Vous entraînez ainsi votre regard critique. Tenez un journal d’apprentissage : après chaque session, notez ce que vous avez testé, et ce qui a fonctionné ou non. Partagez ces notes avec votre manager ou vos collègues afin qu’ils puissent aussi en tirer des apprentissages. Informez-vous : abonnez‑vous à des newsletters tech et essayez chaque semaine une nouvelle fonctionnalité dans votre travail.

2. Esprit créatif et résolution des problèmes

Dans un environnement de travail en constante évolution, penser de manière flexible et originale est d’une importance capitale. Lorsque les processus ou anciennes méthodes deviennent obsolètes, vous avez besoin de personnes qui osent aborder le problème sous un angle différent. Utiliser son esprit créatif pour résoudre des problèmes ne signifie pas « trouver des idées farfelues », mais plutôt trouver des solutions intelligentes – souvent surprenantes – aux défis quotidiens. Une manière efficace d’entraîner votre esprit créatif consiste à appliquer des éléments du design thinking. Prenez un problème récurrent dans votre travail et posez-vous cinq fois la question suivante : « Pourquoi cela se produit-il ? » En répondant plusieurs fois de suite à cette question, vous creuserez plus profondément et arriverez au cœur du problème. Vous trouverez ainsi des solutions moins évidentes, sans vous demander directement si elles sont réalisables. Ce n’est que de cette manière que vous briserez les schémas de pensée figés. En outre, il est très utile de sortir de temps en temps de votre propre contexte de travail. Lisez un article sur un secteur complètement différent, écoutez un podcast sur un sujet que vous ne connaissez pas ou passez une journée avec un collègue d’une autre équipe. Ces stimuli extérieurs fournissent à votre cerveau les informations nécessaires pour générer des idées originales. Plus vous vous mettez au défi de découvrir d’autres points de vue, plus vous développerez votre créativité rapidement.

3. Soif d’apprentissage et capacité d’adaptation

Dans un monde où les postes et tâches évoluent à la vitesse de l’éclair, votre capacité d’apprentissage finit par être tout aussi importante que vos connaissances actuelles. Ensemble, la soif d’apprendre et la capacité d’adaptation constituent le moteur d’une carrière pérenne. Tout qui est prêt à acquérir de nouvelles connaissances et à s’adapter facilement aux changements sont considérés comme flexibles, et donc précieux – tout poste ou secteur d’activité confondu. Pour commencer, intégrez des moments d’apprentissage fixes dans votre agenda. Prévoyez par exemple chaque semaine un bloc de 90 minutes pendant lequel vous vous concentrez sur une nouvelle compétence, un nouvel outil ou une nouvelle méthode de travail. La fréquence régulière est ici essentielle : mieux vaut un peu chaque semaine qu’un marathon d’apprentissage au bout d’un temps. Vous pouvez notamment vous baser sur le principe du « 70-20-10 ». Selon cette approche, vous apprenez 70 % de ce dont vous avez besoin dans la pratique, c’est-à-dire en essayant et en réfléchissant. Ensuite, vous apprenez 20 % grâce à vos collègues, à vos mentors ou au feedback d’un supérieur hiérarchique. Enfin, les 10 % restants proviennent de moments d’apprentissage à proprement parler, à savoir des cours, des webinaires ou des formations. Cette combinaison rend l’apprentissage plus efficace et réalisable. Il est également utile de suivre activement vos progrès. Notez ce que vous avez appris, comment vous l’utilisez dans votre travail et quelles questions restent en suspens. Discutez-en par exemple chaque mois avec votre responsable ou votre coach. Vous garderez ainsi une vue d’ensemble, resterez motivé et travaillerez de manière ciblée sur votre développement.

4. Communication efficace au sein d’équipes hybrides

Nous travaillons de plus en plus souvent à distance : à domicile, au bureau, en déplacement, etc. Les équipes hybrides reposent sur une communication claire et une confiance mutuelle. Les malentendus sont fréquents et coûtent du temps et de l’énergie. Que faire pour y remédier ? Rédigez des messages concis et structurés : partagez les mises à jour sous la forme suivante : objectif – progrès – obstacles. Ainsi, tout le monde est rapidement au courant. Écoutez activement lors des réunions : résumez d’abord ce que vous avez entendu avant de réagir. Vous évitez ainsi les malentendus. Choisissez le bon canal : une question rapide ? Utilisez le chat. Une décision importante ? Envoyez un e-mail. Une discussion complexe ? Passez un appel vidéo. Prévoyez des moments en présentiel : rencontrez-vous de temps en temps en personne, lors de lancements, de sessions stratégiques ou de journées d’équipe. Un bon moyen de renforcer la collaboration.

Prêt(e) pour la prochaine étape de votre carrière ?

Découvrez toutes nos offres d'emploi Contactez-nous Investir aujourd’hui dans les compétences pérennes vous permettra d’être plus fort demain. Développez vos compétences numériques, entraînez votre créativité et apprenez à communiquer efficacement au sein d’équipes hybrides. Le marché du travail de demain aura besoin de professionnels polyvalents, et vous pouvez en faire partie. Prêt(e) à passer à l’étape suivante ? Contactez nos consultants ou parcourez les offres d’emploi disponibles.