En un mercado laboral cada vez más competitivo y dinámico, los beneficios corporativos han dejado de ser un detalle complementario para transformarse en un pilar estratégico. La Encuesta de Beneficios 2025 de Robert Half —en su sexta edición— revela datos clave sobre cómo las empresas pueden diferenciarse y fortalecer su marca empleadora a través de políticas de beneficios más alineadas con las expectativas de sus equipos.
El estado actual: satisfacción moderada y demanda de cambios
Aunque un 42 % de los profesionales declara estar satisfecho con sus beneficios actuales, la mayoría cree que hay espacio para mejorar. De hecho, el 77 % considera necesario actualizarlos. Este dato muestra una oportunidad clara para que las empresas revisen periódicamente sus paquetes, adaptándolos a las nuevas realidades del mercado y a las necesidades de sus colaboradores.
Un hallazgo importante es la brecha en la personalización: el 87 % de los encuestados quisiera elegir sus beneficios según sus necesidades, pero solo un 10 % tiene esa posibilidad hoy. Esta desconexión puede impactar directamente en la retención de talento y en el compromiso con la organización.
Lo que ofrecen las empresas vs. lo que valoran los profesionales
El estudio identifica que 7 de los 10 beneficios más valorados por los profesionales ya están presentes en las políticas actuales, como bonos, planes de salud, cuidado dental o días de reducción de jornada. Sin embargo, aún existen diferencias importantes: incentivos para educación, aportes previsionales y subsidios para teletrabajo figuran entre las prioridades de los colaboradores, pero no siempre son parte de la oferta.
Beneficios como motor de compromiso
Invertir en beneficios que realmente importen no solo eleva la satisfacción, sino que también refuerza el compromiso, mejora la retención y potencia la imagen de marca empleadora. Para lograrlo, es clave:
Priorizar beneficios que faciliten la rutina, promuevan la seguridad financiera y apoyen el desarrollo continuo.
Escuchar activamente a los colaboradores y revisar periódicamente las políticas.
Comunicar claramente los beneficios para asegurar que sean conocidos y valorados.
Desafíos y próximos pasos
Las empresas enfrentan retos como equilibrar costos y presupuesto, adaptarse a tendencias del mercado, personalizar beneficios y garantizar su comunicación efectiva. Aquellas que logren superar estos desafíos podrán convertir sus políticas en una verdadera ventaja competitiva.
5) Apuesta por un buen ambiente de trabajo
El ambiente laboral es uno de los factores que suelen influir a la hora de que un profesional deba elegir entre una u otra organización. Debe ser atractivo, tanto en términos físicos como en las relaciones entre los profesionales. En términos físicos, es necesario asegurarse de que el lugar esté bien ventilado, limpio, reciba luz natural o esté bien iluminado artificialmente, y ofrezca una temperatura agradable para que las personas trabajen, entre otros aspectos.
Además de las características físicas, el ambiente de trabajo también debe ser agradable en relación con el equipo. Es necesario que el gestor promueva acciones para que esto ocurra. Con el regreso a las oficinas, se pueden organizar eventos como happy hours entre los colaboradores, desayunos para el equipo, eventos deportivos y almuerzos de premiación, entre otros ejemplos, para promover la integración entre los colegas. Incluso con el trabajo remoto o híbrido, es posible fomentar un buen ambiente de trabajo con actividades en línea y reuniones virtuales.
6) Invierte en tecnología
El último consejo para atraer talento a tu empresa es invertir en tecnología. Las herramientas tecnológicas facilitan el trabajo diario de la empresa y tienden a hacerlo menos burocrático. Además, también son atractivas. Si un buen profesional está dudando entre una empresa y otra, puede considerar los instrumentos de trabajo disponibles para tomar una decisión. Tener buenas computadoras, procesos internos en línea, un buen sistema y un sitio web que funcione son algunos ejemplos de tecnología que pueden formar parte del día a día de la organización.
Atraer talento y no perder a buenos profesionales es fundamental para mantenerse competitivo en un mercado laboral tan exigente. Para destacarse entre tantas otras buenas empresas, los gestores deben conocer las diferentes acciones posibles y, sobre todo, ponerlas en práctica. Ahora que has aprendido algunas de ellas, ¡solo queda planificar y comenzar a atraer a los mejores profesionales del mercado a tu organización.
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