Busque vagas agora Envie seu currículo Como trabalhamos Soluções por projetos Soluções permanentes Como trabalhamos Executive search Finanças e Contabilidade Tecnologia da Informação Vendas e Marketing Jurídico Recursos Humanos Engenharia Tecnologia Risco, Auditoria e Compliance Finanças e Contabilidade Digital, Marketing and Customer Experience Jurídico Operações Recursos Humanos Guia Salarial Índice de Confiança Panorama Setorial Imprensa Podcast Tendências salariais Flexibilidade no trabalho Vantagem competitiva Work/life Balance Inclusão Estou contratando Busco oportunidade Contato

Os desafios dos gestores para o segundo semestre

Liderança e gestão Mercado de trabalho Gerenciamento e liderança Os desafios dos gestores para o segundo semestre
Conheça nossas Soluções em Talentos
Os Desafios dos Gestores para o Segundo Semestre
  1. A Importância de Atrair e Reter Talentos
  2. O Poder da Resiliência
O segundo semestre já começou e, mais do que nunca, a expectativa de todos é fechar o ano com bons resultados. Tendo em vista os primeiros seis meses, é hora de ajustar a rota, se necessário, e manter o foco para atingir ou superar o que foi planejado anteriormente. Para os líderes, a pressão dessa fase é ainda maior, já que suas decisões e ações têm grande impacto sobre os times e a organização. Pensando nisso, a 28ª edição do Índice de Confiança da Robert Half (ICRH) mapeou os principais desafios de gestão para o próximo semestre. Realizado em maio, o ICRH ouviu 1.161 profissionais qualificados, igualmente divididos entre recrutadores, empregados e desempregados. As oito maiores preocupações apontadas pelos gestores foram: Produtividade: cumprir com as obrigações de maneira mais eficiente; Lucratividade: gerar mais valor, gastando menos; Retenção: não perder bons profissionais para o mercado; Bem-estar: promover saúde mental e qualidade de vida; Remuneração: ter salários e benefícios competitivos; Carreira: desenvolver e oferecer oportunidades de crescimento; Tecnologia: compreender as evoluções e usá-las a seu favor; Atração: atrair os profissionais adequados para a empresa. Guia Salarial da Robert Half: No guia você encontra a mais completa pesquisa salarial e um estudo sobre tendências de contratação no mercado brasileiro.  

1. A importância de atrair e reter talentos

A seguir, compartilho algumas medidas fundamentais para abordar esses pontos. Como a produtividade e a lucratividade dependem da resolução das demais preocupações, vou me concentrar nos outros tópicos, começando pela retenção e atração de talentos. Uma empresa conhecida e admirada é o melhor atrativo para bons profissionais. Isso envolve ser responsável com a sociedade e o meio ambiente, considerando os impactos de seu processo produtivo, diversidade, equidade, entre outros temas. Ter e cumprir uma agenda dedicada aos critérios ESG (ambiental, social e de governança) é cada vez mais importante. Pertencer a uma companhia ativa nesse sentido traz ganhos para o currículo e o tão desejado senso de trabalhar com um propósito. Também é crucial ter um processo seletivo sério, pois este será o primeiro contato dos profissionais com a organização. Transparência, objetividade e empatia são obrigatórias. Processos longos ou confusos causam péssima impressão. O bem-estar da equipe de trabalho vale ouro. Cuidar da qualidade de vida é um dos grandes anseios dos trabalhadores e isso influi diretamente na produtividade, na atração e na retenção. Implementar e aprimorar políticas de saúde mental e física é urgente e importante. Flexibilizar horários está no centro de qualquer iniciativa nesse sentido, já que trabalhar em modelo híbrido tornou-se prioridade para a maioria dos profissionais. Remuneração e carreira são assuntos que andam juntos. É primordial ter um documento conhecido por todos, com regras claras e éticas sobre as perspectivas de ganho e evolução. A insegurança quanto a esses pontos pode ser tão prejudicial quanto salários abaixo da média do mercado. Saber utilizar tecnologias avançadas é uma demanda altamente relevante para todos os gestores, não apenas para os de TI. Oferecer ferramentas atualizadas e promover treinamentos periódicos é o melhor caminho para manter as lideranças bem preparadas. Você também pode gostar de: Os opostos se atraem: como gerir uma equipe com perfis diferentes

2. O poder da resiliência


Mesmo as melhores estratégias não evitam imprevistos, falhas e adversidades. Por isso, sempre digo que ser resiliente é a qualidade que todo profissional que deseja ascender ou já ascendeu na carreira deve cultivar. Com resiliência, em tese, todo problema pode ser administrado, revertido e superado.
Frequentemente, um gestor resiliente consegue transformar situações negativas em oportunidades – é o famoso "tirar leite de pedra". E, claro, aqueles que possuem as preciosas qualidades de rápido tempo de reação e persistência sabem aprender com as dificuldades. Dessa forma, evoluem continuamente. É impossível prever como será o cenário político-econômico nos próximos meses. A única certeza é que quem estiver munido de boas estratégias e de resiliência terá mais chances de prosperar e alcançar as metas planejadas.
Leia também: 8 maneiras para manter sua equipe feliz e reter talentos  
Sobre a Robert Half Saiba como os recrutadores da Robert Half podem ajudar você a construir uma equipe talentosa ou avançar na sua carreira. Operando em mais de 300 locais no mundo inteiro, a Robert Half pode te fornecer assistência onde e quando você precisar. Entre em contato.
Ep #93 - O papel estratégico do CFO na era da transformação digital Benefícios Corporativos 2025: uma vantagem competitiva para atrair e reter talentos Ep #92 - Liderança humanizada e gestão de crise: lições para transformar equipes e impactar a sociedade
Você está saindo do site da Robert Half Brasil e será redirecionado para o site da Robert Half EUA.

Continuar

Vagas Projetos Permanente Executive Search Consultoria Finanças e contabilidade Tecnologia da informação Vendas e marketing Jurídico Recursos humanos Engenharia Guia salarial Índice de confiança Robert Half Panorama Setorial Funções mais demandadas Central do Conhecimento Receba nossa newsletter Ajuda Sobre Robert Half Liderança Trabalhe conosco Escritórios Relação com investidores Imprensa Nossas marcas Aviso de Privacidade Termos de uso Alerta de fraude Robert Half Inc. Australia - English Belgium - English Belgium - Nederlands Belgium - Français Brazil - Português Canada - English Canada - Français Chile - Español China - English China - 中文 France - Français Germany - Deutsch Hong Kong, China - English Ireland - English Italy - Italian Japan - English Japan - 日本語 Luxembourg - English Luxembourg - Français Netherlands - English Netherlands - Nederlands New Zealand - English Singapore - English Switzerland - Deutsch Switzerland - English Switzerland - Français United Arab Emirates - English United Kingdom - English United States - English