Por que é crucial ter um CISO na diretoria?

  1. Comunicação, conhecimento e pró-atividade
  2. O CISO moderno
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À medida que a tecnologia digital evolui rapidamente, as empresas estão abraçando inúmeros projetos de transformação. No entanto, ao mesmo tempo, a proteção contra ciberataques ganhou destaque na pauta.

Especialistas em segurança cresceram em importância, passando de consultores de alto nível para líderes executivos que trabalham em todas as partes de um negócio. No mundo de hoje, o papel de um Chief Information Security Officer (CISO), ou Diretor de Segurança da Informação, é fundamental.

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Hiren Joshi, Branch Director at Robert Half in Canada, explains why it’s crucial to have a chief information security officer at the top table 

É claro que nem sempre foi assim. Os CISOs passaram anos pedindo mais investimentos em segurança. No entanto, em muitos casos, quando uma empresa sofria um ciberataque, a equipe de liderança executiva costumava perguntar: 'Por que não o evitamos?' Então, eles finalmente entenderam que o CISO estava certo o tempo todo.

Nos últimos três anos, no entanto, expertise, habilidades de comunicação e liderança se uniram. Uma nova geração de líderes em segurança emergiu e está enfrentando um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas hoje. Os CISOs, com toda razão, conquistaram seu lugar na sala de reuniões da diretoria.

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Comunicação, conhecimento e pró-atividade

Aqui estão três razões pelas quais é crucial ter um CISO na diretoria. Primeiro, eles podem comunicar diretamente questões de segurança; segundo, eles entendem como a segurança impacta todas as partes de um negócio; terceiro, eles podem instilar uma abordagem pró-ativa entre seus colegas.

Se um CISO está na diretoria, eles podem comunicar diretamente o que está acontecendo na empresa. Se não estiverem lá, as questões de segurança podem se perder na tradução. A segurança é um assunto técnico e precisa ser explicada de maneira que as equipes executivas entendam. Um CISO é a melhor pessoa para comunicar as regulamentações mais recentes, por exemplo: onde a empresa está, o que deve fazer em seguida e os prós e contras dessas escolhas. Mas se as mensagens são repassadas por outras pessoas, os detalhes podem se perder. Um CISO na sala de reuniões certamente melhorará a qualidade das decisões relacionadas à segurança.

Um CISO também compreende como a segurança está mudando; eles estão atentos à natureza em constante evolução da indústria e à complexidade das ameaças cibernéticas. Por exemplo, eles podem ajudar um diretor de Recursos Humanos a entender as implicações de segurança de novo software ou um diretor financeiro preocupado com a proteção de dados financeiros. Um CISO pode compartilhar as informações mais recentes com os colegas da alta direção e ajudar todos a enxergar o quadro geral; eles podem ajudar os outros a considerar a segurança em seus próprios departamentos.

Um CISO cuida do estado presente de um negócio, mas também está focado no futuro. Eles estão constantemente monitorando sistemas, mas também desenvolvendo políticas, planos de treinamento e atualizações. Na sala de reuniões da diretoria, eles podem ajudar todos a adotar uma abordagem pró-ativa em relação à segurança, porque sua visão influenciará os outros. Por exemplo, os líderes executivos são mais propensos a melhorar sua postura de segurança antes que a empresa seja atacada. Uma abordagem pró-ativa é muito melhor do que uma reativa quando as coisas dão errado.

O CISO moderno

Um CISO moderno é alguém com profunda expertise técnica que pode se comunicar com todos os departamentos. Eles são líderes habilidosos, influenciando as decisões estratégicas de seus colegas da alta direção e aqueles que usam tecnologia todos os dias. Seu papel impacta a todos; seu conhecimento especializado ajuda a proteger contra os devastadores impactos de um ciberataque.

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No futuro, mais CISOs combinarão conhecimento de negócios e habilidades técnicas. Alguns até mesmo se reportarão diretamente ao CEO, refletindo a importância que seu papel adquiriu. Uma coisa é certa: eles não serão mais a única voz no canto pedindo mais orçamento; eles serão conselheiros confiáveis na sala de reuniões da diretoria, influenciando decisões estratégicas.

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Hiren Joshi atualmente trabalha como Diretor de Filial na Robert Half em Toronto, ON. Ele está na Robert Half há mais de 7 anos e possui mais de 15 anos de experiência em recrutamento de TI.

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