O que acontece quando equipes de liderança executiva precisam ser construídas ou substituídas? Charlie Grubb, Diretor Executivo da prática de Executive Search da Robert Half, compartilha seus conselhos sobre contratação de liderança em grupo - especialmente quando os conselhos estão sob pressão para contratar as pessoas certas rapidamente.
Quando a pandemia e a inflação chegaram, a intensidade das mudanças no mercado deixou muitos líderes executivos sem rumo. Desde então, muitos estabilizaram suas empresas e as colocaram de volta nos trilhos. Mas outros optaram por seguir em frente, e isso deixou lacunas na liderança executiva de diversas empresas, que precisam ser preenchidas.
Nessas situações, os conselhos muitas vezes estão sob pressão para responder e contratar as pessoas certas rapidamente. Mas também é uma chance de pausar e refletir antes de seguir em frente e pensar em quais habilidades foram perdidas e quais poderão ser adquiridas com novas contratações. Feitas da maneira certa, contratações para cargos de alta direção podem influenciar positivamente o futuro, especialmente quando uma empresa está mudando de direção e desenvolvendo novas oportunidades.
Como lidar com as mudanças e criar um plano de desenvolvimento de negócios
Antes de olhar para o mercado, é preciso olhar para dentro da empresa e procurar por líderes em ascensão que possam assumir papéis de liderança executiva temporários para ganharem experiência antes de ser tornarem permanentes.
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Isso lhes dará a chance de provar seu valor e entender como trabalham juntos e tomam decisões. Também é uma oportunidade para os conselhos fazerem uma pausa e avaliem as habilidades que precisam antes de instalar novos líderes de maneira permanente.
Procure por profissionais experientes em liderança por projeto e um parceiro que possa ajudar a construir uma equipe de líderes para o longo prazo. A equipe temporária dará tempo para que a empresa considere as opções antes de seguir em frente. Um parceiro externo de recrutamento, como a Robert Half, trará insights adicionais ao processo, ajudando a considerar a direção da empresa e o que é necessário para que ela prospere.
Considere recrutar profissionais de diferentes indústrias. O conhecimento e a experiência adquiridos em um setor podem ser aplicados aos desafios de outro. Isso é especialmente importante para empresas que estejam passando por transformações operacionais.
Executivos com experiência em reestruturações e mudanças, por exemplo, poderão aplicar a experiência adquirida em outras; aqueles hábeis no desenvolvimento digital podem fazer o mesmo. Líderes executivos de outras áreas também trarão uma nova perspectiva, novas habilidades e até mesmo oportunidades de colaboração potencial.
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Força em números
Conselhos muitas vezes estão sob pressão para construir novas equipes ou substituir profissionais rapidamente. Mas uma combinação de contratações temporárias e reflexão pode ajudá-los a implementar a solução certa a longo prazo.
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A interrupção de perder colaboradores ou construir novas equipes executivas pode ser dolorosa, mas também pode ser o início de um novo talento. Contratações múltiplas para cargos de alta direção fazem parte da solução em qualquer momento, mas especialmente nas condições de mercado em rápida mudança de hoje.
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