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Dicas para não perder talentos: o que as empresas devem fazer

Recursos humanos Pesquisa no local de trabalho Artigos Carreira
Por Fernando Mantovani A diversidade cultural tem se consolidado como uma realidade concreta para empresas que buscam destaque no mercado. A popularização do trabalho remoto ampliou a contratação de profissionais de diferentes cidades, estados e até países. Atualmente, a composição de equipes com colaboradores atuando de lugares distintos e em modalidades variadas, como home office, presencial ou híbrida, tornou-se uma prática comum. Um ambiente corporativo multicultural apresenta vantagens competitivas significativas. A colaboração entre profissionais com diferentes bagagens — profissionais, acadêmicas e pessoais — estimula qualidades como inovação, criatividade e empatia. Em contrapartida, equipes compostas por colaboradores de perfis homogêneos tendem a apresentar um repertório mais limitado de ideias e soluções, reduzindo a capacidade de inovação da organização. O Brasil exemplifica os benefícios da diversidade cultural. Tradições regionais, como o hábito de beber chimarrão no Sul ou a celebração do Círio de Nazaré no Pará, destacam a riqueza das diferenças culturais. Essa diversidade, aliada às tecnologias que viabilizam o trabalho remoto, tem incentivado a mobilidade geográfica dos profissionais. Nos processos de recrutamento, também é notável a crescente abertura para contratações em outras localidades. Contudo, integrar profissionais que mudam de cidade apresenta desafios específicos, como adaptação à cultura local e corporativa, aproximação com a equipe e o tempo necessário para o profissional se adequar ao fluxo de atividades. A integração de equipes em contextos diversos exige políticas e práticas contínuas, especialmente em dois processos estratégicos: a contratação e o onboarding. Guia Salarial da Robert Half: No guia você encontra a mais completa pesquisa salarial e um estudo sobre tendências de contratação no mercado brasileiro.

Contrate profissionais alinhados à cultura organizacional

A contratação de profissionais requer a consideração de seu alinhamento cultural com a empresa. Além da qualificação técnica, é essencial que os candidatos compartilhem valores, crenças e objetivos alinhados à organização. Profissionais que não se identificam com a cultura da empresa podem enfrentar dificuldades em manter a produtividade e o comprometimento com as metas do cargo. Além disso, desvios no comportamento esperado podem impactar negativamente o ambiente de trabalho e prejudicar os resultados da organização.

Realize um onboarding eficiente e caloroso

O processo de onboarding, que consiste em receber, orientar e apoiar novos colaboradores, desempenha um papel essencial na integração bem-sucedida dos profissionais. Esse processo tem como objetivo criar senso de pertencimento e pode ser estruturado com as seguintes práticas:: contar a história da empresa – apresentar a missão, a visão, os valores e iniciativas importantes, como projetos sociais, é o primeiro passo para situar os novatos; realizar treinamentos – em um segundo momento deve-se treinar o profissional para as funções e tarefas específicas do cargo bem como para lidar com os processos organizacionais de modo geral; alinhar expectativas – o colaborador deve ser informado com clareza sobre os os objetivos da empresa no médio e longo prazo, e como ele deve contribuir para o sucesso desses desafios; envolver lideranças e colegas – um onboarding com a participação de líderes e de colegas, falando de curiosidades da história da empresa, por exemplo, é mais caloroso e marcante do que se for feito apenas pelo RH; ser acessível e prestativo – os recém-chegados fazem e repetem perguntas na tentativa de se familiarizar com as novidades. Responder todas as questões e oferecer qualquer apoio que se faça necessário é fundamental. Por fim, e não menos importante: se o onboarding tiver que ser remoto, vale redobrar os cuidados para causar uma boa impressão. Ser pontual em cada etapa do processo, estar disponível para ajudar nas dificuldades e agir com cortesia sempre se torna ainda mais necessário para estabelecer uma relação de confiança e vencer as barreiras da distância. *Fernando Mantovani é diretor geral da Robert Half para a América do Sul

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