O poder dos benefícios na atração e retenção de talentos: estratégias para um ambiente de trabalho competitivo
  1. A importância dos benefícios na decisão dos candidatos
  2. Estratégias para retenção de talentos
O mercado de trabalho contemporâneo é altamente competitivo, e a atração e retenção de talentos se tornaram desafios cruciais para as empresas. Em um cenário onde a oferta de profissionais qualificados é limitada, os benefícios oferecidos pelas organizações podem ser um diferencial valioso. Saber como podem ser utilizados como uma ferramenta estratégica, garantindo um ambiente de trabalho competitivo e produtivo, é muito importante para o sucesso das companhias. Pesquisa Benefícios 2024 Robert Half: Uma poderosa ferramenta para a atração e retenção de talentos. Confira! 
A pesquisa de benefícios da Robert Half 2024 revelou que 97% dos profissionais consideram os benefícios ao avaliar novas propostas de emprego. Além disso, cerca de 80% expressaram desejo por benefícios flexíveis ou customizáveis. Outros 77% indicaram que seria interessante que alguns benefícios fossem alterados, dada às mudanças no mercado de trabalho. Leia também: Benefícios importam (e muito)
“Manter os talentos na empresa é tão importante quanto atraí-los”, afirma Fernando Mantovani, Diretor Geral da Robert Half para a América do Sul. “A retenção de funcionários qualificados reduz custos desnecessários com novos recrutamentos e treinamentos, além de garantir a continuidade dos projetos e a manutenção do conhecimento na organização.” A consolidação de um ambiente de trabalho competitivo envolve a adoção de uma abordagem holística que vá além dos benefícios tradicionais. A fim de reter os melhores talentos em casa, olhando para além dos incentivos corporativos, as companhias devem considerar: ● Perspectivas de crescimento: oferecer oportunidades de crescimento e escalada na hierarquia corporativa é essencial para manter os talentos motivados. ● Flexibilidade de horário: a possibilidade de trabalhar em modelo híbrido ou de ter horários flexíveis é um grande atrativo, especialmente após a pandemia. ● Bônus e incentivos por desempenho: recompensar as entregas e a dedicação dos colaboradores com bônus e incentivos financeiros é uma importante maneira de valorizar os profissionais-chave. ● Educação e treinamento: investir no desenvolvimento contínuo dos funcionários por meio de cursos, workshops e programas de mentoria, pode ser uma excelente forma de capacitar a equipe e promover o desenvolvimento dos profissionais. As expectativas dos profissionais estão em constante evolução, especialmente entre as novas gerações. As empresas que não se adaptarem a elas podem perder talentos valiosos para concorrentes mais atentos às necessidades dos colaboradores. Você também pode gostar de: Entenda quais os benefícios mais desejados pelos profissionais
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