Parcourez les offres d’emploi Trouvez un emploi qui vous passionne Découvrez comment nous vous aidons à trouver un emploi Talent intérim Talent permanent Notre mode de collaboration Executive search Finance et comptabilité IT et digital Juridique Administration et service client Ressources humaines IT Risque, audit et conformité Finance et comptabilité Digital, marketing et expérience clients Juridique Service client, administration et opérationnel Ressources humaines Guide des Salaires 2025 Postuler en 2024 : informations sur les candidats Rapport sur l’intelligence émotionnelle au travail Check-list Quotient d’adaptabilité Espace presse Tendances salariales et de recrutement Travail flexible Avantage compétitif Équilibre travail-vie privée Diversité et inclusion Nos bureaux Recherche d'emploi
L’équilibre entre productivité et bien-être reste un défi pour de nombreux employeurs. Les collaborateurs doivent pouvoir travailler efficacement et obtenir des résultats, sans que leur motivation et leur bien-être en pâtissent. Le Guide des Salaires 2025 de Robert Half révèle que 82 % des employeurs sont aux prises avec ce problème. Comment faire en sorte que les deux aillent de pair ?

Qu’est-ce que la productivité et le bien-être ?

La productivité concerne la quantité de travail qu’un collaborateur effectue dans un certain laps de temps et l’efficacité des processus. Elle peut être à la fois quantitative (par exemple, le nombre de tâches terminées) et qualitative (par exemple, le niveau de travail fourni). Le bien-être comprend la santé physique et mentale des collaborateurs, leur satisfaction au travail et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les deux sont inextricablement liés. Les entreprises qui se concentrent uniquement sur la productivité et négligent le bien-être risquent d’être davantage confrontées au stress, à l’absentéisme et à la rotation du personnel. Un bon équilibre assure de meilleures performances et la satisfaction des collaborateurs.

Pourquoi l’équilibre est-il si difficile à trouver ?

De nombreux employeurs pensent que plus le nombre d’heures passées au bureau augmente, plus la productivité augmente automatiquement. Néanmoins, les recherches montrent que les collaborateurs considèrent que le travail hybride est la méthode la plus productive. Il est important d’élaborer une politique qui offre de la flexibilité sans perdre en structure. Trop se concentrer sur la productivité peut entraîner du stress et des burn-out, tandis qu’un environnement de travail trop laxiste nuit à la concentration et à la performance. La solution réside dans des mesures qui renforcent à la fois la productivité et le bien-être des collaborateurs.

Comment renforcer à la fois la productivité et le bien-être ?

Parcourez notre Guide des Salaires Attentes claires et autonomie Fixez des objectifs clairs et mesurables pour vos collaborateurs. Donnez-leur l’autonomie de décider eux-mêmes comment et quand ils exécutent leur travail, tant que les résultats sont atteints. Voyez au-delà de la présence physique (souvent de 9 h à 17 h) au bureau et remplacez le contrôle par la confiance. Une plus grande appropriation augmente à la fois la productivité et la satisfaction au travail. Flexibilité et travail hybride Laissez les membres de votre équipe travailler là où ils sont les plus efficaces et productifs, par exemple en leur proposant des modes de travail hybrides. Aidez-les à maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée, par exemple en ne les obligeant pas à être continuellement joignables. La flexibilité augmente la concentration et la motivation, ce qui profite à la productivité. Des outils intelligents et des processus efficaces En automatisant les tâches répétitives et en améliorant les flux de travail, vous réduirez la charge administrative de vos collaborateurs. Ils auront ainsi du temps à consacrer aux tâches dans lesquelles ils excellent vraiment. Moins de travail inutile signifie moins de stress, plus de satisfaction au travail et un meilleur rendement. Développement et formation continus Proposez à vos collaborateurs des formations qui leur permettront d’améliorer leurs compétences et d’apprendre à travailler plus efficacement. Quiconque peut continuer à apprendre et à évoluer se sent valorisé et reste motivé. Une organisation apprenante stimule la productivité et le bonheur au travail. Feed-back et communication ouverte Instaurez une culture dans laquelle le retour d’information se fait dans les deux sens. Ne parlez pas seulement de performance, mais aussi de charge de travail et de bien-être. Le feed-back constructif et la communication ouverte préviennent le stress et renforcent l’implication de votre équipe. Un environnement de travail sain et attrayant Créez un environnement de bureau mêlant des espaces de collaboration et des zones calmes pour le travail de concentration. Offrez des postes de travail ergonomiques, des collations saines et des options de détente. Un environnement de travail bien pensé contribue à la concentration et à la satisfaction au travail. Productivité et bien-être ne doivent pas nécessairement être opposés. En suivant les conseils que nous venons d’exposer, vous bâtirez une organisation solide dans laquelle les collaborateurs sont performants et se sentent bien.   Envie de découvrir les autres volets de notre Guide des Salaires?