Alocação de 75 profissionais de tecnologia
Uma das maiores seguradoras do Brasil iniciou um processo de modernização tecnológica com o objetivo de migrar de um sistema legado rígido e monolítico para uma arquitetura mais moderna, escalável e baseada em cloud.
Essa transformação exigia integração de dados históricos, adoção de novas tecnologias (como APIs e infraestrutura em nuvem) e capacitação das equipes, tudo isso sem comprometer a continuidade dos serviços críticos da operação.
Atender a uma demanda simultânea por diferentes perfis (desenvolvimento, cloud, dados, arquitetura, segurança e gestão de projetos)
Encontrar talentos qualificados em um mercado altamente competitivo
Garantir aderência técnica e cultural dos profissionais
Manter flexibilidade para expandir ou reduzir o time conforme a evolução do projeto
Modelos tradicionais de contratação não eram suficientes para atender à velocidade e complexidade exigidas.
Solução Proposta
A Robert Half estruturou um modelo de alocação estratégica (body shop), permitindo a formação de uma equipe completa de tecnologia de forma ágil e controlada.
A solução incluiu:
Mapeamento detalhado das necessidades técnicas e organizacionais
Processo seletivo estruturado com triagem técnica e avaliação de fit cultural
Apresentação de candidatos em até 10 dias úteis
Alocação de profissionais em múltiplas frentes estratégicas de tecnologia
Acompanhamento de onboarding e gestão contínua dos profissionais
Os 75 profissionais foram distribuídos entre áreas como desenvolvimento, cloud, dados, arquitetura e gestão de projetos, garantindo cobertura completa das necessidades do cliente.
Resultados
A estratégia implementada trouxe resultados rápidos e mensuráveis para o projeto. O tempo médio de alocação dos profissionais foi inferior a 10 dias úteis, permitindo que a seguradora acelerasse a estruturação das equipes sem comprometer a continuidade da operação.
Além da velocidade, o projeto apresentou um alto nível de estabilidade e aderência dos talentos selecionados, alcançando um índice de retenção de 95%. Todas as posições previstas foram preenchidas dentro do prazo estabelecido, garantindo previsibilidade e suporte às etapas críticas da transformação digital.
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