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[Música] Você já se perguntou o que leva alguém a mudar de emprego no episódio de hoje do Robert H talks Vamos explorar as principais motivações para decisão tão importante Quais são os fatores essenciais que influenciam a troca de empresa e como identificar as melhores oportunidades de crescimento profissional Descubra o que pode estar impulsionando a próxima grande mudança da sua
carreira no Robert he talks você está convidado a participar de discussões relevantes para se preparar para o futuro do trabalho e se adaptar a um mundo em transformação um podcast da Robert he a maior especialista de soluções em
[Música] talentos e essa edios de receber aqui Mirela que é diretora de tecnologia e transformação da Ipiranga uma das maiores empresas brasileiras de distribuição de combustíveis e varejo Mirela é um prazer ter você aqui e obrigado por aceitar o nosso convite para esse bate-papo e Lucas e a todos que estão nos ouvindo ao time da Roberto Rafa Eu que agradeço muito É uma honra est aqui poder compartilhar um pouquinho da minha experiência que é pouca ainda tem muita coisa para para aprender mas eu acho que eu vou conseguir ajudar né pessoas que porventura estejam nessa nesse momento então obrigada imagina nós te agradecemos bom e também integrando aqui a nossa mesa desse podcast dessa nossa edição temos aqui Miller Gomes seja bem-vindo Miller obrigado Lucas é um prazer estar aqui aprender um pouquinho aí com a carreira da Mirela que é uma carreira de sucesso e vai dar eh insumos pra gente compartilhar com a nossa audiência de como fazer esse processo de uma forma mais assertiva e profissional que é assim que a gente cuida da nossa carreira beleza mirer seja muito bem-vindo também à discussão vamos lá Mir lá para abrir aqui o nosso bate-papo né carreira é um assunto que gera bastante interesse né Acho que ah todo mundo tem bastante curiosidade para entender né O que que a gente tem que olhar pro próximo passo de carreira Quais são os desafios eh o que que faz a gente pensar mudar de carreira o que que não tá legal na minha empresa hoje ou no meu desafio hoje para aceitar um novo passo acho que tem também muito e é muitos critérios para se analisar isso muita perspectiva um pouco de ansiosidade em relação a isso mas gostaria de perguntar para você para abrir aqui a nossa conversa né você uma profissional aí de mais de década né dentro da Vale agora há do anos na Ipiranga duas empresas gigantes né dentro da área aí de Tecnologia de transformação né O que que você identificou olhando pra tua carreira como motivadores aí para este passo importante né Mirela como você identificou essas oportunidades de crescimento para você e a tua carreira nessa mudança de de emprego eh bem primeiro como você falou né até para poder dar uma introdução eh eu fiquei 16 anos na Vale sendo que dois Na verdade acho que três eu era IBM e depois accente né Eh bem são são muitos anos né dentro de de uma empresa tem muita gente que fala ah eu não quero ficar muito tempo dentro de uma empresa tal primeiro lugar assim a vale é uma empresa que eu amo é que me ensinou muita coisa e é uma empresa que tem muitos projetos diferentes Então por mais que você está na mesma empresa você tem desafios diferentes o tempo inteiro né e assim foi minha carreira só para vocês terem ideia eu entrei na Vale pela consultoria porque eu era consultora de Oracle para liderar uma frente de Oracle aí eu fui pra área de suprimentos porque a minha especialidade era suprimentos então eu entrei pela Vale via via a área de de negócio não foi nem tecnologia E aí depois eu fui convidada para assumir a frente de suprimentos dentro do projeto SAP Global então assim esse é um ponto importante também né até já dando contexo contexto quando você consegue trabalhar numa empresa Global quando você tem essa chance você também tem muita experiência de projetos locais e globais que faz com que você tenha que aprender a lidar com pessoas né de cultura brasileira no caso da Vale de Cultura canadense de Cultura asiática Então isso é é um aprendizado né então pensando já em carreira e aí depois eu fui paraa tecnologia enfim eh eh para para liderar inovações dentro das áreas corporativas depois eu fui ser Business Partner que foi minha última posição eh e sempre na área corporativa e Teve uma época que eu assumi sustentabilidade saúde e segurança na Vale assim eu passei por muitos projetos muitos projetos transformacionais muito aprendizado a chegou uma hora que eu falei assim eu queria fazer a diferença em alguma empresa que precisasse passar por essa experiência porque a Vale ela é muito madura né uma empresa muito madura e eu achava que que teriam empresas que são maduras também mas que precisariam talvez do meu conhecimento de transformação para poder impulsioná-las mais e mais e e e eu falei assim pô a Vale já tem tanto tanto profissional maravilhoso Será que de repente eu olhar uma outra empresa eu não sabia qual era indústria eu olhar uma outra empresa tem um outro desafio onde a minha experiência vai fazer mais ainda diferença vale a pena e e foi isso que me motivou então a minha motivação foi eu quero ir para um lugar onde a minha experiência que eu adquiri toda na Faça a diferença ponto então eu quero poder transformar ajudar uma organização a se transformar era esse meu objetivo eu não sabia qual eu não sabia como e e assim foi um processo porque como eu disse eu amo a Vale respeito a Vale foram muitos anos de vale então assim você não faz uma mudança de um dia pro outro eu fiz do anos de terapia para poder entender exatamente o que eu queria e o que eu não queria e qual era o motivo que eu tava saindo da Vale para eu poder achar este motivo que eu acabei de falar para vocês então não era por causa de um líder não era por causa de Cultura não era porque eu Mirela eu queria transformar uma outra organização ponto e um outro ponto importante também é o que eu não queria eu listei sabe o que que faz com que a Mirela acorde e fala ai não eu vou ter que lá vou ter que trabalhar com isso E aí eu comecei a listar eu não quero isso eu não quero isso pelo menos Pode até ser pode até que eu tenha isso dentro do meu tudu mas ele não pode ser o Core o que eu não quero não pode ser o a maioria então eu listei também o que eu não queria quando eu sabia o que eu queria e o que eu não queria isso foram do anos de processo eu falei agora eu estou preparada para ir no Porque eu tive que me desligar cortar o cordão com a Vale porque eu não conseguia porque é uma empresa maravilhosa eu não conseguia e eu acredito muito em energia também então assim a energia não não ia fluir sabe todas as vezes que eu falava Ah não eu vou procurar uma coisa nova Ares novos tal enquanto eu não cortei o cordão nada fluiu nada fluiu Mirela muito bom te ouvir aqui e foi me dando vários os insights do que a gente escuta né o nosso dia a dia é é conversar com profissionais né ouvir o que eles demandam em momentos como esse né ah quero mudar de emprego por qu né Quais são os meus motivadores a gente faz diversos estudos né o último índice de confiança da Robert heff traz alguns pontos que são mais comuns né então ah eu vou mudar por pacote de benefícios equilíbrio entre vida pessoal e profissional e aqui a gente tá enxergando algo diferente na tua movimentação né Muito mais com o que te puxava do que que te empurrava para fora da empresa por exemplo né e você falou uma coisa que eu achei que é muito interessante eh o quanto que a importância do autoconhecimento nessa tomada de decisão Então você falou ah eu fui fazer terapia eu fui entender o que eu queria e o que eu não queria E aí eu eu queria entrar um pouco mais no detalhe dessa parte do autoconhecimento né pra gente decidir o que a gente quer paraa nossa carreira e paraa nossa vida é muito importante esse autoconhecimento a gente entender o que que a gente tem de fraqueza de oportunidade de melhoria e etc né Então conta pra gente um pouquinho mais eh de como foi esse teu processo de autoconhecimento para tomar dessa decisão não só com uma terapia mas o teu contexto familiar as tuas atividades o quanto que você usou de de repente podcast livros ou qualquer outro outra técnica ou ferramenta para te ajudar nesse processo de autoconhecimento para uma tomada de decisão que foi muito relevante para tua carreira a gente tá falando de 16 anos né se a gente olha o teu eh a a tua trajetória profissional a gente pode se atentar ali a 14 mas antes mesmo você já tava lá né então e 16 anos no mesmo lugar como que foi esse processo de autoconhecimento para uma tomada de decisão tão importante Mirela Olha eu eu diria que ele foi Vital para isso todo mundo tem GAP dizer que não tem GAP é mentira né então a gente aprende todo dia então os próprios feedbacks que eu tinha da da Vale eu falava assim nossa eu preciso mudar isso preciso mudar isso eu vou até mencionar um líder que eu respeito muito que o Alexandre Pereira que ele é o vice-presidente da Vale há muitos anos atrás numa determinada situação ele falou pra gente o seguinte tem determinadas determinada determinado ponto da da nossa carreira que a gente tem que se demitir e se admitir um novo profissional né E e essa frase dele ficou na minha cabeça o tempo inteiro então assim alguns processos me ajudaram primeiro assim a minha família o suporte da minha família principalmente do meu marido que me aconselha muito eh pegar essas frases de impacto os meus feedbacks dos meus gaps o quanto que eu tinha que melhorar em vários pontos então saber o que a Mirela era boa o que a Mirela ainda tinha muita coisa a desenvolver porque pra gente construir uma história Fala [ __ ] Nada melhor do que você construir uma história num lugar e que ali ninguém tem mais viés ninguém conhece a Mirela então eu posso construir do zero trabalhando esses gaps eh eu acho que tem a questão o o o soft Skill ele é muito importante muitas vezes muito mais do que o hard Skill o hard Skill ele é básico para você poder fazer determinada atividade mas o soft Skills é uma coisa que muita gente não dá atenção e precisa eu fiz um curso no no imd chamado inspirational leadership que eram é foi um curso muito bom que foi justamente para dizer o que que um líder o que que se esperava de um líder inspirador eh esse curso me me ajudou muito porque eu vi vários gaps que eu precisava trabalhar vários gaps e assim ainda preciso eu diria que desse treinamento sei lá um quarto eu consigo trabalhar o outro hoje em dia a própria Ipiranga me ajuda você tem que buscar treinamentos ou cursos ou aconselhamento a partir do momento que você conhece a seu GAP porque senão você vai procurar qualquer coisa não vai adiantar de nada você vai vai ser mais um treinamento que você deu que você recebeu você fala tá bom eu saí lindo maravilhoso eu tenho mais uma certificação ali um treinamento ali mas não adiantou de nada então eu acho que um ponto importante é a gente ouvir os feedbacks está aberto a feedbacks e e e e falar pô e e eu também aprendi com com o ex-chefe meu Pedroso que até hoje eu brinco com ele Eu chamo ele de chefe que ele me falou assim Mirela feedback você pode concordar Mas é uma percepção que as pessoas têm de você então você precisa mudar você precisa mudar alguma coisa aí escuta né trabalha isso então eu acho que tudo isso os pontos bons os pontos negativos me fizeram com o que quando eu abri os olhos falei beleza vou deixa eu pegar esses pontos negativos deixa eu ver quais são as instituições ou cursos ou conselhos ou pessoas mentores que podem me ajudar trabalhar esses gaps então foi esse foi isso que eu fiz Mirela eh a gente gosta de uma pessoa ou se inspira com uma pessoa muito por a gente vê alguma semelhança né e te ouvindo aqui eu fui eh criando uma admiração um pouco maior ainda eh depois desse de de te ouvir mais a fundo né porque eh antes de vir para Robert Chef eu trabalhei 10 anos numa mesma empresa também e tinha essa questão de poxa por que que eu vou mudar eh como que eu vou construir uma carreira em outro lugar e eu não estava procurando nem tava num processo como você fez de se autoconhecer e e buscar mas teve um feedback que ficou na minha cabeça de um líder que eu tive ele falou assim qual que é o teu propósito né e eu falou impactar vidas né Eu sou psicólogo de Formação então eu gosto de impactar a vida das outras pessoas ele falou Miler assim eu acredito que hoje onde você está você tem um potencial de impactar mais vidas do que você impacta hoje e aquilo ficou na minha cabeça eu continuei trabalhando E aí eh Encontrei com a Robert Chef no caminho e eles fizeram para eu para eu ingressar o time e eu falei Car tô 10 anos numa empresa não tava procurando mudar mas vamos ouvir que que que que isso vai abrir no meu le e a possibilidade de impactar vidas no negócio que eu estou hoje é infinitamente maior do que a maioria de qualquer outro negócio né porque aqui a gente tá falando com pessoas a todo momento então Eh o ponto que ficou da dessa tua última fala aqui que ficou martelando na minha cabeça é assim o quanto que é importante a gente ter uma escuta Eva né E a gente vai receber um monte de feedback ao longo da nossa carreira Carira e o que que a gente faz com esses feedbacks a gente reflete pelo menos o quanto que ele pode ser importante não para aquele dia não para aquele mês mas pra vida inteira né então você comentou de vários líderes que você teve de falas que eles fizeram que ficaram na tua cabeça isso te impulsionar ou te ajudaram a a a ter uma maturidade maior nessa tomada de decisão de mudar de carreira e essa foi uma frase que ficou na minha cabeça né de qual é o meu propósito E aqui encontrei o meu propósito mudei tô extremamente realizado profissionalmente e pessoalmente também e coloco também que nessa esse processo de transição sair de uma empresa 10 anos e uma empresa para ir para uma outra o quanto que é importante a tua família as pessoas que você confia ouvir também essas pessoas e o quanto que eles te conhecem né então não realmente no teu caso eu quero eh construir ou impactar de forma mais ativa um lugar que não tenha nada estruturado e eu vou lá e estruturar tudo aqui já tá o processo tá redondo tá tudo mais então a gente se entender é ter essas pessoas de confiança e melhor que tudo a gente refletir sobre o que a gente escuta e o que faz sentido pra nossa carreira é e e e isso que você falou que é o propósito a gente precisa ter muito claro o propósito e saber que que eu que eu disse como o que quer e o que não quer ali foi o meu propósito que era transformar ajudar empresas a transformar né Então para mim tava muito Claro tava muito claro isso tanto que assim eu tive não era dinheiro não era cargo porque assim a Vale tem um peso né eu era gerente geral global de inovação aí depois eu era gerente Geral de de de Business Partners paraas áreas corporativas tal Quando eu fui para Ipiranga eu entrei como gerente e quantas pessoas não falaram para mim Mir eu não acredito que você vai sair da Vale que você é uma gerente geral global para ir para uma empresa brasileira né para ser gerente eu falei gente primeiro lugar cargo você está você não é meu nome é Mirela parecida Custódio e eu casei com vino c e ganhei o c então eu sou Mirela parecida Custódio isso é uma coisa que eu também tive um tapa na cara na terapia que uma vez a A Terapeuta perguntou Mirela quem é Mirela eu falei ah eu sou gerente geral não sei o qu ela falou oi oi oi menos então assim você saber o que você tipo tem gente que bu busca cargo tá tudo bem Tem gente que busca aumento salarial e tá tudo bem porque cada um tem o seu propósito e o propósito muda tá Gente esse negócio que propósito ai não é me Putz hoje meu propósito é esse Pode ser que daqui TR anos seja outro e tá tudo bem então assim o meu propósito era ajudar alguma empresa a se transformar mais ainda e não era cargo podia ser analista Sênior mas eu ia óbvio né eu ia ter que garantir o mínimo salarial ali para mim né Mas assim mas você entendeu o que eu quis dizer assim para mim o cargo doesn't matter porque o que importava era oportunidade que eu tinha de transformar e o quanto que a empresa queria tava em processo de transformação e quando eu fui na na na verdade não fui eu que achei Ipiranga a Ipiranga que me achou e assim um outro ponto importante que eu também fiz depois que eu sabia o meu propósito que eu queria ou que eu não queria eu listei quem eram as pessoas de confiança que eu podia ligar e podia falar estou no meu car no no no mercado By Heart Se você souber Não tenho pressa Se você souber de alguma coisa tal e você lembrar do meu nome Vou ficar super agradecida e isso daí me gerou três entrevistas Super Quentes os o Network E aí vamos de novo só funcionou porque eu fiz um bom trabalho no passado porque eu tenho certeza que se eu não tivesse feito bom trabalho no passado a pessoa ia até me ouvir e ia ignorar Óbvio esse exercício né intrínseco né de nós nos conhecermos e acho que isso é muito importante o foi também bastante cirúrgico aí nos comentários nessa questão da motivação eh concordo contigo essa questão do Network é muito importante né então você disse aí três processos né três entrevistas apareceram aí então eu acho que tem essas boas referências a questão também de um bom relacionamento com gestores atuais ou antigos gestores né a máxima né de sempre sair pela porta da frente eu acho que a tua carreira ela ela é construía né Né desde lá do primeiro emprego desde a primeiro chefe né acho que é isso o teu depoimento é fantástico na questão de lembrar de chefes de ex-chefes e não só na questão de chefes Mas também de tutores das pessoas que registraram frases impactar líderes né acho que isso é muito importante e ter o coração aberto para isso né agora e eh eh legal depois de 15 16 anos na Vale comecei no novo desafio como é que foi os teu primeiro dia Mirela conta um pouquinho pra gente como é que você se adaptou como é que foi isso hein ó gente não é fácil não é fácil porque assim eu sou uma pessoa muito amiga né Então imagina às vees deixei amigos aí eu cheguei num lugar que eu não conhecia ninguém não podia abraçar não podia ainda abraçar do jeito que a Mirela abraça né e eu falei ai meu deus do céu ai Será que um dia vai chegar o momento do meu abraço será então assim o e E aí eu lembro a Laila né que é uma ela até se apresentou uma profissional maravilhosa ela tava dando aula para mim de Ipiranga aula aula Ela ficou sei lá 30 e poucos anos na Ipiranga eu não entendia nada porque é óbvio né que você entra e tem os jargões tem os nomes das aplicações os termos né E só que assim a a a Ipiranga né Eu fiz várias entrevistas E assim a Ipiranga tava procurando alguém que AJ que que a que acelerasse a transformação né então eh eh quando eu cheguei na Ipiranga e assim ah eu acho que um ponto muito importante é nas entrevistas eu deixei muito claro o que eu não queria e o que eu queria tá para que a gente soubesse a que aquele casamento que a gente tava fazendo porque eu não ia sair de uma empresa que eu admirava que eu amava né que eu amo ainda eh para alguém que de repente tá procurando a e eu tô procurando b então nas entrevistas da Ipiranga eu deixei muito claro então assim você falou como foi nos primeiros dias foi uma loucura óbvio que eu não entendia não entendia nada de distribuição Ainda tenho muito que entender muito né eu tenho agora eu vou liderar a a a super transformação que é a implementação do rp então assim eu tô aprendendo para caramba de processo porque a gente vai mudar todos os processos né mas assim as primeiras semanas foram bem difíceis e e e Mas uma coisa que me ajudou muito é que a Ipiranga é uma empresa que te abraça tipo te recepciona num grau absurdo então de cara assim eu tava com receio porque é uma empresa bem diferente da Vale
eh mas ela me abraçou de de um jeito que assim em três semanas eu já parecia que eu já tava lá há um ano e um ponto importante E ficou Claro com as ações e com os speit com as reuniões que eu fazia da Ipiranga que aquilo que me foi falado na entrevista que é a gente quer transformar que era fato porque vocês concordam que é um risco ah todo mundo quer transformar mas aí se chega lá na na hora a cipom e não foi isso não foi isso então assim mas de novo o que que eu acho não foi isso porque Óbvio a organização quer se transformar não foi isso porque Ipiranga é super pessoas né tem um cuidado absurdo com pessoas gente um negócio que eu não tô falando isso porque eu trabalho no Ipiranga não tá É porque tem mesmo tem um cuidado absurdo de de o RH traz junto né do profissional deixa eu ver como é que você tá se stio tem alguma coisa que te incomoda então assim você se sente cuidado o tempo inteiro isso não tem preço isso não tem preço porque a gente ficar mais tempo na empresa do do que em casa né e eu vi que que aquele meu objetivo meu propósito de transformar todo mundo queria não tinha não tinha ninguém que que tava me me colocando obstáculo na minha frente pelo contrrio falou tá aí agora me explica porque que você quer transformar Onde você quer transformar e por qu então isso foi maravilhoso e aí depois daquelas duas semanas que eu tava perdidassa todos esses pontos que faz parte você tá perdido né gente você não conhece a empresa faz parte mas todos esses pontos me deram mais ai Tá bom eu tô perdida mas eu vou me achar Mas também tem isso daqui que tá muito legal então eu acho que quando você tem a sorte de trabalhar numa empresa que o seu objetivo fica claro que o propósito que você trolar ele realmente aquele propósito e quando é uma empresa que te abraça como profissional e como pessoa porque não dá pra gente separar profissional e pessoa gente e e e isso só demonstra a importância de entender os pontos que motivam você motivaram né você mudar de carreira porque você chegar num ambiente que você tá conhecendo vamos lá te dá uma mochila e a garrafinha bem-vindo você vai faz aosta no Linkedin né como a gente vê muitos aí pô chegar lá pô aqui ninguém me escuta eu pensei que era uma coisa é outra mas tem essa cabeça aberta e principalmente centrado no porquê né Eu acho que é é muito importante né essa preparação é importante para esses primeiros dias aí e e assim os líderes da Ipiranga só para assim eles foram muito claros e direto o que eles esperavam de mim assim qual uma dica que eu que eu deixo aqui né para quem tá passando por esse processo é primeiro diga Claro O que você espera para quem você com com essa nas entrevistas né então para isso eu tem que saber seu propósito e se a pessoa não deixar claro o que que a pessoa espera de você pergunte porque é importante você saber porque se você entra infeliz ou vai ser infeliz numa empresa você não vai ser um bom profissional period aqui é um ponto que a gente fala muito pras pessoas que a gente conversa né o Quanto é importante quando você tá num numa entrevista você também perguntar ali é um momento onde as pessoas Os dois estão se conhecendo a empresa quer saber se você funciona para as dores que ela tem mas você tem que entender se aquela empresa funciona pro teu momento de carreira então é importante a gente fazer essas perguntas para se conhecer o que o que que você tá buscando Ah eu sei o que eu tô buscando mas eu não não tenho tanto isso claro na minha cabeça pergunta e é muito comum a gente ver num processo de entrevista a pessoa que tá do outro lado te entrevistando te conhecendo Dá um espaço no final para que você faça pergunta perguntas também e é muito comum mais do que a gente acha necessário as pessoas falam não tá tudo Claro para mim não pelo menos duas três perguntas O que que vocês esperam O que que a empresa Pensa a respeito desse determinado assunto O que que é mais importante paraa companhia nessa área nesse momento então façam perguntas também quando você tiver num processo seletivo é um processo seletivo das duas partes né a empresa tá entrevistando e você a empresa também bem bem importante bem importante mesmo Mirela e pensando em novas tecnologias você é uma diretora né de tecnologia transformação de uma empresa gigantesca como a Ipiranga baita experiência em outras empresas também como que você vê o impacto né de novas tecnologias no mundo do trabalho principalmente nessas mudanças né pensadas de carreira né puxa a empresa onde eu estava trabalhava com determinada tecnologia agora tá em outra não é um processo de transformação contínuo Como que você enxerga isso né Não só a questão de tecnologia mas também uma evolução cultural né diferentes chefes diferentes gerações seja de liderados ou líderes esse Mix tecnologia e evolução cultural como você vê isso como Impacto né do próximo passo de carreira ou até analisando aí se o profissional deve dar ou não o próximo passo de carreira como plano de fundo esses dois temas super importantes e atuais bem primeiro eu eu ten eu eu tenho tem uma opinião né Eu amo tecnologia mas eu acho que a tecnologia ela é um meio para poder resolver uma dor de negócio e para poder impulsionar o negócio de uma empresa eh deixa eu falar o capítulo de tecnologia um rapidinho eu acho assim se se você que é profissional que tá nos ouvindo aqui se você quer tá na tecnologia de ponta se você quer ir se você é aquela pessoa que F eu quero fazer a tecnologia você tem que ir pra consultoria porque são as empresas né consultoria que eu digo empresas de tecnologia que o Core Business é tecnologia né Por quê são empresas que são especializadas tem todo o desenvolvimento todo investimento para trazer novas tecnologias pro mercado
ponto teia dentro de uma organização ela usa dessas tecnologias eu não sou a tecnologia de ponta eu utilizo da tecnologia de ponta para quê E esse eu acho que eu acho eu acho que esse é um diferencial que as é uma mudança da própria tecnologia que é eu estou aqui para pegar para lincar tecnologia de mercado o melhor que tem da de tecnologia para aquele negócio específico para aquela dor específica para aquele momento específico então assim não tem não tem como comparar cada empresa é uma empresa cada empresa tá no momento específico de tecnologia tá no momento específico de evolução tá no momento específico cultural então assim eh a vale não dá para comparar Vale com Ipiranga não dá para comparar agora o que que eu posso trazer de conhecimento da minha experiência não só de vale mas de conia para poder ajudar Ipiranga mais e mais né que ela vai evoluindo tem um monte de inovação etc mas como que eu posso embarcar mais tecnologia então assim eu diria que a experiência é importante mas o mais importante para a tecnologia é saber aonde ela está é diagnosticar aquele negócio e falar o seguinte bem esse negócio aqui O diagnóstico é a e para esse diagnóstico eu preciso deste remédio e este remédio aqui muitas vezes eu não sei qual que é aí eu tenho que fazer parcerias com as consultorias de ponta que é o que vão me ajudar a a a curar aquele aquele problema esse Esse é um primeiro ponto um segundo ponto que é quando a gente linca a tecnologia com o negócio é onde que aquele negócio quer
ir beleza e E aí eu acho que tem um ponto importante que é a gente Às vezes a gente pensa no futuro mas não muito longe e aí você traça um Road map para aquele futuro só que você pensou ele pela metade e que se você tivesse pensado ele numa evolução tipo F assim o meu sonho é chegar ali para eu chegar ali eu preciso fazer isso isso isso isso e aquilo só que muitas vezes seja em organização Seja pessoal você fala você não fala no sonho você fala você pensa Ah eu quero chegar aqui só que é na metade e aí você faz o plano para chegar naquela metade a quando você fala ah não mas na verdade eu queria chegar lá Putz Mas então você pega você joga tudo isso fora que você fez porque para chegar lá se tinha que ir por outra estrada que você pode ir em pedaços né Eh então por que que eu tô falando isso porque eu acho que a tecnologia além de resolver a dor do negócio além de entender a cultura o momento o tempo porque os tempos são diferentes também precisa entender aonde que aquele negócio Quer chegar para poder fazer o Road map então assim não tem receita de bolo na verdade tem é você diagnosticar bem aquela organização então dizer não muitas vezes não é falar o seguinte gente não dá pra gente querer colocar um ai generativo se eu não tenho nesta área uma informação base porque você não vai ter essa informação você não vai conseguir então eh eu acho que casar primeira coisa é diagnosticar o negócio para Então você colocar a tecnologia seja lá qual for não sei se eu respondi assim e e e um ponto importante é Essa é questão de Cultura né Pode ser que eu trabalho numa empresa trabalhei numa empresa que tem uma velocidade maior que aceita maior transformação Pode ser que é outra aceita mas é numa velocidade menor e você tem que entender isso então a gente como profissional a gente tem que entender como que as pessoas L eh eh se conversam como elas né porque é diferente é diferente entre vale e Piranga é super diferente eu tive que e foi um foi um Choque Cultural para mim quando entrei na Ipiranga porque a Vale trabalhava de um jeito e Ipiranga trabalha de outro e eu tive que me demitir e readmitir uma outra profissional para poder me amoldar e um outro ponto importante eu pedia feedback eu falava assim gente eu vendi uma organização x visão Z como é que tá indo aí falar pô Mirela pega mais leve aqui não sei o quê então assim esse é um ponto importante também tecnologia cultura tudo tem a cada organização tem seu tempo né e a escuta tia do profissional né é como que a gente vai resolver um problema sem saber qual é o problema eh então o que que eu vou usar para resolver o problema mas qual é o problema pera eu não sei ainda então fica muito muito aberto obrigado pela aula aí Mirela eu anotei várias coisas aqui da da nossa conversa primeiro de mudança né Eh autoconhecimento é importante ter pessoas de confiança Network você conseguiu três entrevistas ali se preparar para essa mudança nas certificações a adaptação quando você chega eh você não falou essa palavra mas em algumas das tuas frases Ficou claro é a humildade você era uma uma uma profissional de 16 anos de uma outra empresa Ah eu já fiz tudo que você imaginar de transformação numa empresa que tá tudo estruturado e tô chegando numa outra empresa que talvez não tenha nem 10% mas a humildade de Deixa eu entender cheguei aqui o que que tá acontecendo Me explica como é que funciona tá então isso é muito importante pra gente se adaptar no lugar de uma forma bem harmoniosa né Né Que Piranga não nem 10% Hein gente não foi só o exemplo Ah tá bom tá bom e tem uma pergunta que eu anotei aqui que eu acho que vai ajudar as pessoas nesse momento tanto é de mudança tecnologia etc e aí eu queria que você respondesse só pra gente ilustrar isso com com exemplo prático e assim eh pra gente fazer uma mudança assertiva é importante a gente saber quem é você sem falar do teu trabalho e aí depois como que isso impacta no teu trabalho então se você puder falar um pouquinho quem é a Mirela aí como que isso impacta no teu trabalho acho que é uma boa dica para as pessoas que estão nos ouvindo e aprendeu tanto contigo aqui hoje Mirela Caramba nem nunca ninguém me fez essa pergunta bem Mirela é Essa pessoa extrovertida que vocês estão conhecendo né a Mirela é essa pessoa se você me conhec se você me conhecer ali num no no no num restaurante num bar ali vai ser ess a mesma pessoa cara eu sou super extrovertida eu tenho energia para caramba Eh aí pro para isso para diminui um pouco essa energia Eu remo eu faço com a novana eu eu compito com a novana eu faço musculação eu faço spinning eh eu adoro estar com os meus amigos eh adoro fazer get together fazer churrasco Adoro então e e e aí e aí assim linkando isso com o meu profissional é uma coisa que eu levo isso por exemplo para onde eu vou então assim entrei na Ipiranga que é uma empresa de novo que tem um cuidado com as pessoas absurdo e é uma e é uma empresa de de muito relacionamento Então amei né amei porque me receberam de braços abertos e por consequência eu já consegui logo totalmente entranhada ali no nos grupos Então essa é uma pergunta que você fez que é interessante eu ao que além do da Nosa questão profissional a gente tem que se enxergar dentro daquela organização pessoalmente falando passaria horas aqui conversando né Acho que o papo tá muito bom minela mas eh eu queria agradecer tá queria agradecer a tua participação Muito obrigado aí por dividir o conteúdo conosco acho que foi bastante prático né Eh acho que essa questão de ter o autoconhecimento a questão também de entrar nas empresas com bastante humildade saber ouvir Enfim então Mirela Muito obrigado aí pela tua participação e pelo partilhar né esse conteúdo conosco tá foi um prazer tá bom prazer foi meu gente tá bom obrigada amia obrigada Lucas e é o time da produção aí super Obrigado vamos lá Robert hof talks é um conteúdo da Robert hef especialista em soluções de talentos no episódio de hoje falamos sobre os desafios de mudar de carreira Mirela nos mostrou o quanto é importante se preparar com consciência enxergar os feedbacks como oportunidades de crescimento e o quanto é crucial não apenas ter um propósito Claro mas também entender profundamente o que você quer e o que você não quer nessa nova fase a mudança é um processo que exige autoconhecimento escuta ativa e principalmente coragem para cortar o cordão com o passado e abraçar novas oportunidades eu sou o Lucas Nogueira e espero você no próximo episódio do Robert Half talks Muito obrigado este podcast é produzido pela Robert he a consultoria global de soluções em talentos que mais cresce no Brasil venha fazer parte dessa história trabalhar com pessoas e ser o agente da evolução e transformação da vida de profissionais pode ser uma atividade muito gratificante além de uma excelente oportunidade de carreira acesse a sessão trabalhe conosco do nosso Website o robert.com e veja as vagas disponíveis junte-se a nós
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A mudança de carreira é um tema que ressoa com muitos profissionais. Em um mundo em constante evolução, onde as tecnologias e as dinâmicas de trabalho mudam rapidamente, a necessidade de se reinventar e buscar novas oportunidades se torna cada vez mais comum.
O que leva uma pessoa a decidir mudar de emprego? Quais são as motivações e como podemos nos preparar para essa transição? Neste post, vamos explorar essas questões com base na rica experiência de Mirela Siani, diretora de tecnologia e transformação da Ipiranga, compartilhada em uma recente entrevista no podcast da Robert Half.
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A motivação para a mudança
Mirela, com 16 anos de experiência na Vale, uma das maiores mineradoras do mundo, decidiu deixar sua posição de destaque para buscar novos desafios na Ipiranga. Essa decisão não foi fácil, e, segundo ela, envolveu um profundo processo de autoconhecimento. “Eu queria transformar uma outra organização”, diz Mirela. Essa busca por um ambiente onde sua experiência pudesse ser mais impactante foi um dos principais motivadores para sua mudança.
Mirela também destacou a importância de saber o que não queria. Ela passou por um processo de terapia que a ajudou a entender suas motivações e a se preparar emocionalmente para a transição. “Eu fiz dois anos de terapia para poder entender exatamente o que eu queria e o que eu não queria”, revelou. Essa reflexão é crucial, pois mudar de carreira não deve ser uma decisão impulsiva; é preciso analisar os prós e contras e, principalmente, saber quais são as metas pessoais e profissionais.
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Autoconhecimento: a chave para a decisão
Um dos pontos mais importantes abordados por Mirela foi o autoconhecimento. Ela afirmou que entender suas próprias fraquezas e forças foi vital para sua decisão de mudar de carreira. “Todo mundo tem gap. Dizer que não tem gap é mentira”, refletiu. O reconhecimento das áreas a serem desenvolvidas e a busca por feedbacks construtivos de líderes anteriores foram fundamentais. A frase de um ex-chefe que ficou na mente de Mirela é um excelente exemplo do valor que o feedback pode ter: “Tem determinado ponto da nossa carreira que a gente tem que se demitir e se admitir um novo profissional.”
O autoconhecimento é um processo contínuo. Mirela fez questão de enfatizar que, para se desenvolver, é essencial não apenas identificar áreas de melhoria, mas também buscar cursos e mentorias que ajudem a trabalhar essas lacunas. Ela comentou sobre um curso que fez sobre liderança inspiradora, que a ajudou a identificar várias competências que precisava desenvolver. "Você tem que buscar treinamentos ou cursos a partir do momento que você conhece o seu gap", aconselhou..
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A importância da rede de contatos
A rede de contatos é outro elemento crucial na mudança de carreira. Mirela compartilhou que, ao decidir buscar novas oportunidades, fez questão de se conectar com pessoas de confiança que pudessem ajudá-la nesse processo. “Eu listei quem eram as pessoas de confiança que eu podia ligar”, contou. Essa abordagem proativa resultou em três entrevistas quentes em um curto espaço de tempo.
Um networking eficaz não apenas ajuda a encontrar novas oportunidades, mas também permite que os profissionais compartilhem experiências e aprendam uns com os outros. Em um mercado de trabalho competitivo, saber quem pode indicar ou apoiar pode fazer toda a diferença.
Adaptando-se ao novo ambiente
Ao ingressar na Ipiranga, Mirela se deparou com o desafio de se adaptar a uma nova cultura corporativa e a um novo ambiente de trabalho. “As primeiras semanas foram bem difíceis”, reconheceu. No entanto, ela destacou que a empresa a recebeu de braços abertos, o que facilitou sua integração. O suporte e o acolhimento que recebeu foram cruciais para que se sentisse confortável e pudesse começar a contribuir rapidamente.
Mirela também ressaltou a importância de ser honesta sobre o que se espera em uma nova posição. Nas entrevistas que participou, ela deixou claro o que queria e o que não queria, permitindo que ambas as partes avaliassem se havia um bom ajuste. Essa transparência é vital, pois, como ela mencionou, entrar em uma empresa sem um propósito claro pode levar à insatisfação.
O papel das novas tecnologias
Mirela, como diretora de tecnologia, falou sobre o impacto das novas tecnologias na carreira e nas mudanças organizacionais. Ela acredita que a tecnologia deve ser vista como uma ferramenta para resolver problemas de negócios. "Se você quer estar na tecnologia de ponta, você tem que ir para a consultoria", aconselhou, destacando que as empresas que se especializam em tecnologia são as mais adequadas para quem deseja estar na vanguarda.
Entender como as tecnologias se encaixam nas necessidades específicas de uma organização é crucial. Mirela enfatizou que, muitas vezes, as empresas precisam diagnosticar suas dores antes de implementar novas soluções tecnológicas. Esse tipo de análise permite que as organizações façam investimentos mais eficazes e, assim, aumentem sua competitividade no mercado.
A mudança de carreira pode ser um dos passos mais significativos na trajetória profissional de um indivíduo. Mirela Siani nos mostrou que essa decisão deve ser baseada em uma reflexão profunda, autoconhecimento e uma rede de contatos sólida. O apoio de pessoas de confiança, a busca por feedbacks e o investimento em desenvolvimento pessoal e profissional são fundamentais para uma transição bem-sucedida.
Além disso, compreender a importância das tecnologias e como elas podem ser aplicadas em um novo ambiente de trabalho é essencial para impulsionar a carreira. A jornada de Mirela é um exemplo claro de que, com planejamento e coragem, é possível transformar desafios em oportunidades de crescimento. Para aqueles que estão pensando em dar esse passo, as palavras de Mirela podem ser uma fonte de inspiração: “Eu quero ir para um lugar onde a minha experiência faça diferença.” Essa motivação deve ser a força motriz para todos que desejam avançar em suas carreiras.
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