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Olá a todos eu sou a Larissa Fraga consultora da Robert Chef da operação do Rio de Janeiro sejam muito bem-vindos hoje nós temos um episódio super especial porque estamos celebrando o tão aguardado lançamento do guia salarial 2025 da Robert Chef que em particular é o meu xodó um material que não apenas profissionais mas também empresa esperam ansiosamente para ajudar no planejamento de carreira contratações e muito mais Vamos explorar Hoje os destaques desse lançamento e o impacto que ele pode ter no mercado de trabalho e para quem gosta de curiosidade vocês sabiam que o guia salarial da Robert cheff foi lançado em 1950 nos Estados Unidos Pois é desde então temos atualizado esse conteúdo valioso para diferentes mercados ao redor do mundo aqui no Brasil estamos orgulhosos de dizer que o guia 2025 é a nossa 10ma séa edição estou com meus colegas hoje Lucas Nogueira Mário Custódio Maria Sartor e Miller Gomes vamos falar de salário Lucas na sua visão os profissionais estão felizes com os salários que recebem pô pergunta super direta para iniciar aqui o nosso bate-papo né Larissa super bacana E o nosso guia Ele fala também um pouquinho sobre isso acho que tem um dado muito interessante e que ele diz aqui né 35% na verdade desculpa um a cada quatro profissionais no Brasil aceitariam né mudar de emprego se recebessem um salário 35% maior do que o atual né poxa claro né Nogueira Poxa é muito dinheiro 35% enfim só que fora do Brasil nos outros países aonde o guia salarial né a gente tem informação ele é aplicado Esse aumento ele é menor ele é de 20% né então o que que isso diz né em respeito ao Brasil né que a gente tem salários cada vez mais competitivo sobretudo para aquela mão de obra qualificada né então a gente tem material que fala também sobre isso o própr o próprio índice de confiança da Robert heff destaca é um desemprego da população qualificada brasileira né ou seja aqueles profissionais com ensino superior completo mais de 25 anos uma taxa de desemprego na casa de 3,5 3.6% isso acaba refletindo sim salários maiores ou aumentos salariais maiores recebidos no Brasil para esse profissional mudar ou não e eh eh de emprego né então aqui no Brasil um aumento de 35% faz aí praticamente 25% dos profissionais entrevistados mudar de emprego enquanto fora do Brasil esse percentual cai para 20% né então acho que isso é um dado bastante interessante né Só que também o nosso guia salarial ele aplica né ele mostra pra gente desculpa Larissa que o salário não é o único fator de mudança né ele sim está entre os três principa pais mas não é o primeiro né então outros fatores né como a questão de projeção de carreira como a questão dos próprios benefícios e a gente pode falar um pouquinho sobre isso depois a questão do modelo de trabalho né são fatores que complementam né Essa questão salarial e faz principalmente o profissional não só ir para aquele novo desafio mas também Como permanecer né então sim respondendo a tua pergunta salário é algo muito importante e que os profissionais sim olham hoje para entender e para D se eles vão aceitar um novo desafio se vão continuar no desafio atual Ô Larissa você perguntou se os profissionais eles estavam satisfeitos ou estão satisfeitos com seus salários né Essa é uma das perguntas que a gente acaba ouvindo mais dos profissionais né Essa indagação de se eu estou recebendo a contento né Se eu recebo quanto de fato o mercado eh remunera de um modo geral eh ou se eu estou recebendo abaixo eh na na realidade assim é uma essa é uma resposta que vai depender muito do do tempo de experiência que você tem no cargo que você ocupa eh e também tem outras variáveis que influem né como o setor de atuação que o profissional atua eh o porte da empresa eh e e de novo né O efetivamente Qual o escopo de trabalho dele e há quanto tempo ele tá exercendo aquela função tá o guia salarial traz uma referência que dá para ter uma boa ideia de se o profissional está sendo remunerado de forma competitiva mas é bom lembrar que eh tudo vai variar vai depender muito né Tem tem n variáveis que influem no pacote total de remuneração que não é só salário fixo também tá mas essa é uma das perguntas que a gente acaba ouvindo mais o tema salário acaba sendo um tema sempre muito discutido né com certeza esse é o período do ano que a gente é amado e odiado seja pro empregador que vem bater na nossa porta reclamando que lançamos o guia e como é que ele vai acompanhar esses salários seja pro empregado que tá ali buscando o seu próximo passo de carreira mas é é muito interessante e curioso a gente analisar o mercado como um todo porque exatamente voltando até pro que o Lucas trouxe o salário apesar de ser fundamental ele não é o único fator decisivo para manter ou para movimentar e queria chamar o Miller para falar um pouquinho sobre isso é e é interessante Lari esse tema porque parece que é uma pergunta que a resposta Já tá pronta as pessoas estudaram para PR para na hora da entrevista na sala de entrevista perguntar tá hoje você tem tanto de salário e por quanto você avaliou a movimentação Ah só por 30% a mais do meu salário virou como como se fosse uma regra né E aí a gente como consultor acaba entrando e falando tá legal então isso quer dizer que se eu encontrar uma uma posição que atend os teus objetivos pessoais de carreira que atenda o a a questão da localidade perto da de onde você mora hoje que tenha eh outros benefícios que você não tem hoje e uma remuneração que seja apenas 10% a mais do teu salário eu não te ligo aí fal não pera aí pera aí não pode me ligar Liga sim eu tenho interesse em ouvir tudo mais então o guia vai ajudar nesse aspecto né Eh não é uma receita de bolo que eu só mudo do da empresa da da posição que eu estou hoje por um salário 35% maior ou 30% maior tem vários outros fatores que compõem a minha tomada de decisão Tá eu vou sair de uma empresa onde eu eh sou reconhecido tenho a minha voz ativa ouvida pelos líderes pro se level da companhia as minhas ideias são bem aceitas por um salário eh 30% maior é só isso que eu vou olhar Então acho que o guia também traz para que o o profissional olhe para outros fatores que também são importantes numa tomada de Deão que impacta diretamente a carreira mas existe no seu ponto de vista uma uma resposta correta para isso desde que você conheça acho que autoconhecimento é a palavra certa L Na minha percepção se você conhece o que é importante para você e existe uma resposta certa né então eu estou numa empresa hoje e feliz com os meus desafios com os meus benefícios eu sei por quanto que faz sentido eu movimentar ou não Ou nem movimentar porque se eu aceitei chegar numa entrevista com a Larissa com o Mário com a Maria com o Lucas é porque tem algo que motiva eu olhar o mercado e aí o que que tá motivando se essa nova posição atende isso aí não é só salário né para fazer essa movimentação Minha Humilde percepção lar e é interessante Miller como nesse guia salarial a gente vê essa questão do amadurecimento dos profissionais mais forte do que quando a gente com Os guias anteriores nesse guia a gente fez um um estudo questionando e tentando entender eh a relação entre estabilidade e segurança versus salários nas versões anteriores aí do guia a gente sempre viu uma atenção muito forte aos aumentos salariais eh nas tomadas de decisão nas nas nas movimentações né de uma de uma empresa para outra de uma oportunidade aí para outra isso ficou extremamente forte no momento da pandemia onde alguns setores se super aqueceram e alavancaram os salários dos profissionais e muitas muitos profissionais aproveitaram ali para surfar essa onda no mercado que depois em alguns segmentos a gente acabou vendo uma série de layoffs de readequação desses salários e hoje a gente eh enxerga um um mercado Mais maduro no seguinte sentido o guia mostrou que hoje apenas 12% dos profissionais colocam a questão salarial como prioridade em relação à segurança Então por mais que os profissionais obviamente se preocupam e e querem buscar Esse aumento salarial aparentemente hoje eles estão muito menos dispostos a arriscar a estabilidade numa carreira numa empresa para buscar Esse aumento salarial Então esse dado ele é interessante porque ele é diferente de tudo que a gente viu nesses 17 anos aí de guia salarial no Brasil sim e o que a gente conseguiu aferir foi exatamente isso né A maioria das pessoas hoje tá considerando muito mais estabilidade acho que é 58% você não vai me falhar a memória eh é igual ente importante é o seu salário então a segurança eu acho que vem muito em Volga esse ano e Maria uma curiosidade Você acredita que pensando em entrevistas pensando na proximidade pensando em processo seletivo existe um momento ideal para falar de salário bom definitivamente o momento ideal não é no início de um processo seletivo até porque um profissional não deveria eh é buscar uma movimentação única e exclusivamente movido pela questão financeira até porque se a gente observar conforme o mercado vai amadurecendo não é que existam grandes saltos eh financeiro de uma oportunidade para outra e a gente percebe também que mesmo acontecendo o salto financeiro aí de 35% que foi o o dado que o Lucas trouxe no início comentando que os profissionais hoje eles se movimentaram e um a cada quatro profissionais se movimentaria para ter o 35% de aumento salarial depois de 2 3 meses na função aquilo deixa de ser uma novidade E a vida e as dificuldades do dia a dia acaba se impondo a esse profissional então acho que mais importante do que o momento adequado para se tocar na questão financeira é entender exatamente o porquê você Você está se candidatando àquela posição o que naquela posição eh te brilha te chama atenção por aceitar uma oportunidade como Aquela aquilo vai de fato aí ao encontro do seu propósito vai te fazer feliz para ir sim num segundo momento Independente se seja numa segunda numa terceira ou numa numa entrevista final falar a respeito da questão salarial Porque dependendo do que aquela oportunidade for te oferecer em termos de carreira ou de aprendizado aprendizagem muitas vezes você pode inclusive optar por fazer a movimentação sem ter nenhum tipo de ganho salarial Porque todo o outro os outros ganhos que você eh vá ter ele se supera a questão salarial Então não é que existe um momento correto para para se falar a respeito de salário mas Definitivamente não pode ser num primeiro momento porque o a movimentação ela nunca deveria se basear apenas em um ganho salarial eu eu queria queria aproveitar o gancho aqui para eh trazer um ponto que eu acho bem relevante da gente discutir né E aí falando do profissional ele dentro de casa para discutir sobre salário que esse é um outro ponto que a gente percebe que as pessoas muitas vezes têm dificuldade ou acham desafiador né Eh discutir salário com o seu respectivo Líder né o seu chefe né Em que momento eu deveria eh como também a gente já viu inúmeras situações de um profissional que que acha que deveria estar ganhando o dobro fazendo aquilo que ele tá fazendo então eu acho que aqui é muito importante lembrar né que aos os profissionais que tem uma comunicação Franca né uma comunicação eh honesta e aberta com com seus líderes muitas empresas têm avaliações de desempenho T gestão de performance Mas mesmo que não tenha eu acho que é muito importante que o profissional né o funcionário alinha as suas expectativas de entrega com seus líderes para entender o que que é necessário se eu tô insatisfeito com o meu salário eu acho que eu ganho pouco para isso entender Quais são as entregas que eu preciso realizar para poder ter um incremento no meu salário para eu poder ter uma promoção ou para eu poder duplicar o meu salário porque a bem da verdade assim é é que ao mesmo tempo que ah você pode ter um aumento a expectativa de entrega vai ser maior né então assim o profissional ele não vai gratuitamente ou por tempo de casa ou por tempo eh de estar na mesma posição eh isso Talvez possa não ser suficiente para que o profissional Receba um aumento Então acho que essas discussões também internas E aí isso é importante tanto pra empresa quanto pro funcionário né de entender Quais são os próximos passos como o Miller trouxe aqui qual o meu objetivo o que que eu quero amanhã eh salário é um tema eu t eu tô procurando uma nova oportunidade no mercado porque eu tô insatisfeito com o meu salário ou é porque eu quero um projeto diferente porque eu não consigo ter aqui onde eu tô hoje né então Eh é é é essas perguntas prão também bem resolvidas né Essas discussões precisam ser bem realizadas porque senão eh muitas vezes acontece o que a gente já ouviu inúmeras vezes e as empresas mesmo né o os próprios líderes falam Poxa mas eh eu tenho um funcionário que acabou de assumir uma determinada cadeira e acha que deveria estar ganhando dobro então assim essa falta de equalização ou de alinhamento é é grave não não deveria existir né então esses pontos eu acho que são importantes aí eh olhando aí quando a gente pensa em salário também não só na discussão numa transição mas tá eh qual a expectativa né O que se espera do da minha entrega meu escopo de responsabilidade eh o que que é necessário fazer porque porque senão tem um descasamento né do da expectativa de um e o que o outro tá dando em troca né com certeza acho que alinha expectativa é bom para para todos os lados e Mário pensando nos executivos se level como que funciona essa negociação salarial tanto na entrevista como pro crescimento interno dentro de uma estrutura o que você costuma ver na prática para um profissional que tá tá hierarquicamente eh não se leva Ou que eh ocupa né uma posição hierárquica maior dentro das empresas o que você percebe Larissa e de novo né Eh acho que na esmagadora maioria eh das vezes o o o principal fator de atratividade não necessariamente é remuneração mas remuneração É sim irrelevante É muito raro você ver um profissional eh mudando né migrando de um trabalho para outro sem ter alguma contrapartida só que aqui como no nível executivo a composição do pacote total de remuneração ela acaba sendo Ampla Então essas variáveis Muitas vezes os executivos Têm alguma flexibilidade Então não é só o salário fixo Você tem o salário fixo você tem múltiplos de bônus de curto prazo você tem incentivos de longo prazo ações eventualmente bônus de retenção eh ou quaisquer outros mecanismos né a gente nem entrou aqui nos benefícios né no mérito dos benefícios mas benefícios diferenciados então na realidade o Executivo ele acaba colocando quando ele vai fazer a transição para uma nova oportunidade ele acaba fazendo um comparativo mais Global né então você tem executivo que em alguns cenários até migram por um fixo menor porque gostaram muito do projeto que tinham lá na frente porque o desafio era interessante e brilhou os olhos né Eh como como a gente diz aqui eh mas com uma possibilidade de ter um ganho maior seja no incentivo de longo prazo seja num evento de liquidação de venda de mna ou de IPO eh e um incentivo de longo prazo que tem relevância então no fundo Larissa aqui eh para um executivo de alto nível você percebe que a resposta ela não é tão objetiva não tão simples essas negociações elas normalmente se dão somente no final do processo quando e quando o namoro já tá próximo de virar um casamento né e o que se sabe né é que a empresa que vai contratar normalmente tem acesso ao pacote atual de remuneração que o profissional tem eh na experiência atual dele né então precisa ter uma referência para saber também se vai ter cartucho para poder bancar uma transição né então eh eu acho que todos esses pontos são levados em consideração se percebe que a pessoa tem um já é remunerada eh e já tá bem distante da do que aquilo que a outra empresa poderia oferecer muitas vezes o profissional ele acaba Nem sendo avaliado para não gerar nenhum tipo de frustração no final mas essas discussões essas negociações salário elas são feitas assim né realmente bem próximo do final né quando quando já existe esse interesse mútuo né Muito bom Lucas o Mário falou bastante pra gente agora sobre benefícios e você colocou esse tema no início da nossa conversa o que que os profissionais têm demandado mais nesse sentido benefícios são tão importantes quanto salários sim com certeza acho que o Miller pontuou isso muito bem né eh não só benefícios mas questão também do do segmento do relacionamento com a empresa o tamanho da empresa multinacional Nacional de pequeno grande porte enfim nós temos estudos complementares Larissa o guia salarial que leva e em questão o benefício a a da saúde muito em voga né então hoje um bom plano de saúde um bom plano que permita uma rede credenciada Nacional Um Bom pacote relacionado a reembolsos para atendimento a redes né não credenciadas por exemplo é um benefício bastante demandado pelos profissionais que acabam aí se complementando né A questão salarial isso acaba entrando como bem disse o Mário aí numa negociação né Então puxa às vezes eu tem uma remuneração que não chega lá nos 30 35% né que o que o brasileiro tem como target como a própria pesquisa mostrou mas isso acaba sendo complementado por um plano de saúde melhor por uma previdência privada por alguma ferramenta de trabalho como por exemplo um carro corporativo que acabou ajudando em determinados segmentos enfim setores desculpa da empresa então sim eh eh eh a questão dos benefícios ela é cada vez mais mais Evidente E isso também em determinados setores né quando a gente olha pro guia salarial tem setores que chamam bastante atenção como setores aquecidos do mercado né então a gente tem a questão do agronegócio né como uma uma indústria que contrata e remunera bem Ah Equipamentos Médicos hospitalares Serviços Hospitalares né então ah a gente percebe né uma questão salarial bastante Atrativa para esse setor também quando a gente vai paraa área de varejo atacado do varejo por exemplo muito relacionado à tecnologia as áreas de de de experiência do cliente de atendimento ao cliente então são são são áreas eh e são papéis aí profissionais são são cargos né que os profissionais acabam visualizando também para buscar Esse aumento de salário e sim respondendo a tu pergunta Larissa os benefícios eles são fundamentais Dea negociação né Eh até queria aproveitar aqui o Miller como Ah um consultor que tá bastante em campo né Miller que que você tem notado aí principalmente nesses setores logística varejo a indústria né aí na região do ABC que que você tem visto em relação a isso atratividade de novas posições e também a questão do aquecimento salarial né para esses novas para esses setores da economia com certeza Lucas a gente tem visto muito isso aqui na prática né os setores que estão em evidência eh no no mercado como um todo acabam sendo mais demandados profissionais desses setores né com com qualificações ali específicas e os íos andam lado a lado com isso né e o quão importante é a gente se manter atualizado e quais são os benefícios atuais de mercado o que que os profissionais querem hoje né porque isso muda muito se a gente vai pegar o mercado H 10 anos atrás acho que não se falava em auxílio Home Office esse benefício não existia né E hoje em dia já é algo que os profissionais valorizam né então é a oportunidade isso entra muito em linha com o que o Mário trouxe e o Lucas agora sobre o profissional entender eh Aonde está a profundidade do que ele está falando então eu quero um aumento salal Por quê eu quero quais benefícios para fazer uma movimentação Então hoje o que que existe no mercado de trabalho tem benefícios não financeiros são muito mais importantes hoje em dia que talvez há 5 anos atrás não eram tanto hoje se fala muito em em benefícios para prática de atividade física né incentivos nessa linha então é importante a gente como profissional e como empresa Estar atento ao mercado O que está sendo valorizado nesse nesse momento e isso é muito cíclico né o mercado é cíclico então hoje o que a gente tá falando é o recorte atual daqui 2 anos pode ser muito diferente então é importante pros profissionais se atualizarem do que é que o mercado tá aplicando hoje e que talvez não faça mais sentido que era aplicado anteriormente né então é isso que a gente tem visto e principalmente Lucas colocando um um um uma lupa no que você trouxe sobre região isso também se aplica muito quando a gente fala de salário e benefícios tem salários eh que são diferentes pela região que o profissional está então é muito comum aqui eu vou dar o exemplo da da Regional que eu que eu que eu tô à frente que é o ABC Paulista e a mesma vaga com o mesmo o a o mesmo Job description tem um salário diferente do que tem na capital E por quê por conta da região mesmo aqui dentro da região a gente é é muito mais impactado por um segmento diferente então setor automotivo setor de logística eh quanto quando a gente olha paraa capital a gente tem diversos outros segmentos né a pluralidade é muito maior por conta de sentios fiscais e vários outros fatores né mas o profissional precisa Estar atento a essas variáveis Então imagina eu como funcionário chego pro Lucas que é o meu gestor e falo Lucas eu preciso de um aumento porque eu vi no guia salarial da Robert hef que o meu cargo paga três vezes mais do que eu ganho o Lucas fala tá só só dá uma olhada aqui que esse salário que você tá colocando é para uma outra região no outro grade que você não se encontra hoje então é importante o profissional tá embasado quando for ter esse tipo de conversa Essa é a percepção que a gente tem do lado de cá sim e tudo isso tá no guia de uma forma muito clara pros dois lados tanto pro que o profissional tá buscando versus O que as empresas estão oferecendo eu acho que aí é a dinâmica mais mais perfeita desse material e não é só sobre o ponto de vista dos colaboradores e sim das empresas também eh aqui no Rio a gente vê isso com muita frequência também quando a gente compara qualquer setor com o mercado de óleo e gás é um mercado muito aquecido como você trouxe o nosso mercado é cíclico mas sempre que o ol gás está aquecido a gente acaba se deparando com isso com uma puxada de Salários um pouquinho diferenciada ali de uma de uma média de mercado e a gente vê com maior incidência maior frequência muitos colaboradores até do varejo de outras frentes indignados de não mas como mas aí vem o aquecimento do mercado e o nosso índice de confiança ele demonstra isso quanto menor o o índice de desemprego de profissionais qualificados maior vai ser a dificuldade em trazer o profissional que você busca no mercado então a demanda a especialização especialização o investimento na carreira se faz assim essencial eh uma coisa que eu acho que é muito legal que você trouxe melhoria até ia perguntar isso pra Maria é essa diferença porque no guia a gente divide os benefícios financeiros e não financeiros Maria Qual é a importância desses benefícios não financeiros Como di folga apoios psicológicos entre outros eh na sua opinião pro colaborador hoje bom Larissa a gente percebe principalmente no pós-pandemia que esses benefícios não financeiros voltados ao bem-estar são cada vez mais almejados pelos pelos profissionais eh e isso veio no no no pós-pandemia e a gente entende que a ida das pessoas para dentro de casa ela causou uma verdadeira revolução na maneira de pensar o equilíbrio entre a vida pessoal e a vida profissional eh a gente lançou recentemente um um estudo voltado paraa saúde mental e a gente descobriu que hoje o Brasil e e esse dado é da da Associação Médica da Medicina do do trabalho ele é o segundo país com maior índice de Burnout do mundo a gente perde apenas aí pro Japão hoje 40% dos profissionais Brasileiros eles sofrem de algum tipo de malestar voltado à saúde mental então esses dados por si só eles trazem um um holofote e uma prioridade muito grande dos profissionais na busca do do bem-estar por isso que eu insisto e digo que não necessariamente a questão do salário em uma movimentação ela tem que ser vista como prioridade porque quando a gente Eh pergunta e Questiona um profissional porque ele não está bem no trabalho porque ele tá buscando uma uma colocação olhando uma outra oportunidade ele pode até citar a questão financeira como uma das causas mas ela nunca é a prioritária então por isso que esses benefícios eh não salariais e o Lucas acabou mencionando isso né A questão de ter um bom convênio médico que ofereça esse tipo de apoio principalmente o apoio aí psicológico ele é cada vez mais eh demandado e desejado pelos profissionais eu eu eu queria trazer um ponto aqui pra discussão que que eu também Imagino que vocês já tenham sido questionados sobre né Eh Muitas vezes os profissionais perguntam né o ô Mário mas o que que o que que é prática de mercado numa transição eh número um se eu estou empregado eh ou se eu estou desempregado né E aí sempre vem né o meio que parece que é uma teoria eh parece que é senso comum né de que o profissional desempregado ele vai receber um salário menor Só pelo fato dele tá desempregado né vai ter menor poder de barganha numa eventual negociação e o profissional empregado eh muitas vezes quer aplicar uma regra como o Lucas falou no começo X por a mais do que que eu do que eu recebo hoje né Eh a resposta não é objetiva assim tá eh então de novo Tem n variáveis que que vão justificar um profissional a mudar o n de emprego que não seja só salário mas para aqueles que estão desempregados e e que às vezes a gente ouve Poxa eu fui me candidatar a uma vaga eh e me ligaram dizendo que eu eu sou super qualificado paraa vaga e por isso eu não fui considerado ou porque eu estou ganhando mais do que a a a oportunidade paga mesmo eu mesmo eu tendo flexibilidade para negociar acho que aqui o ponto é e a gente deve voltar e ter atenção ao qual o escopo da vaga né qual a empresa eh o tamanho do desafio eh e aí se eu profissional eh por exemplo numa situação de estar desempregado tenho flexibilidade para negociar eh como é que eu coloco eh esse ponto de forma que a empresa que vai contratar eh se sinta segura de que Poxa eh faz sentido eu contratar um profissional por um salário 6% a menos tá a Rigor Eu entendo que o fato de a pessoa estar desempregada não deveria deteriorar o valor eh então é o que normalmente eu comento né com os profissionais eh que numa situação normal eh a pessoa deveria tentar se se recolocar né ou se
reempregarem Qual o desafio tamanho da cadeira se é compatível se tá mais ou menos em linha com a que ocupava anteriormente e de novo né Eh o que você quer Eh para você do ponto de vista profissional termos de desafio em termos de eh projetos eh O que não pode acontecer é de você ter flexibilidade para assumir algo muito maior eh por um salário menor do que você tinha numa situação similar porque aí isso não é compatível com o mercado eh não é uma relação justa né Eh de troca Então acho que só esse ponto que eu queria complementar aqui ô Lari porque também eh é outra pergunta comum né que os profissionais fazem excelente e e é bem importante a gente parar para refletir sobre isso Manel porque acaba não sendo a melhor estratégia pra empresa né imagina você como empresa eh o tempo que você investe no no processo de recrutamento e seleção o tempo que você investe na busca de um profissional e aí você encontra um profissional que tá disponível no mercado falar como ele tá disponível no mercado eu vou trazer ele com uma remuneração menor do que a que ele tinha E aí você vai investir tempo nesse nesse processo na aação desse profissional e um profissional que já teve uma remuneração maior ele tem a possibilidade de ser abordado pelo mercado para voltar aos mesmos patamares E aí você vai aproveitar de uma situação que o profissional está no mercado de trabalho para trazer ele com uma remuneração menor para daqui TRS 4 5 meses perder esse profissional acaba não sendo a a melhor estratégia paraa companhia então eu concordo 100% com o que você trouxe o fato do profissional estar no mercado de trabalho isso não deveria em hipótese alguma diminuir eh eh a a visibilidade do salário dele numa busca de uma nova oportunidade então fica aqui até eh uma orientação paraos profissionais que trabalham na área de de de RH recrutando profissionais para ter isso bem claro que num primeiro momento pode até suar como uma possibilidade mas que vai te custar muito mais no médio e longo prazo com a saída desse profissional e o retrabalho da posição né então é isso que a gente acaba enxergando e até orientando tanto paraas empresas quanto pros profissionais na hora de buscar e estando nessa situação Sim e eu acho que é é bacana que acrescentar também o seguinte sempre que a gente pensa num profissional que Tecnicamente é maior do que a cadeira paraa qual ele tá aplicando é muito frequente a frustração de Poxa mas não querem invalidar o meu currículo e aí eu acho que a gente volta com algo que a Maria falou que é muito muito fático no mercado o mercado tá buscando estabilidade as empresas estão buscando os colaboradores também então uma empresa quando ela traz um profissional é um investimento de tempo de treinamento é todo um contexto para trazer o melhor colaborador para posição o salário ele não se distancia disso então sempre que a gente pensa ali no cenário de um colaborador aplicando para uma posição tá todo mundo buscando o melhor dos mundos o candidato querendo a melhor remuneração ou querendo uma recolocação a empresa buscando um profissional que vai assar o time e colaborar por longos anos porque o custo do contratar errado ele é muito alto não só pensando no treinamento ou no investimento financeiro mas culturalmente as empresas estão cada vez mais preocupadas com com o melhor clima para que todos desempenh da melhor forma possível então acho que olhando pros dois lados isso é muito relevante e entrando também no olhar sobre as empresas Miller O que que você considera o principal fator o que que você acha que as empresas levam em consideração na hora de reajustar salário o lar nesse momento de mercado Super aquecido profissionais buscando movimentação cada um buscando o que quer de melhor no no mercado de trabalho as empresas acabam eh remunerando ou dando essa gratificação para os profissionais que entregam Mais resultados né cumprimento de metas eh atendendo ao ao desempenho que ela foi que era esperado para aquela cadeira né então isso até dentro do guia a gente traz como um um um levantamento que a Robert fez 36% das empresas consideram o mérito por eh cumprimento das metas de desempenho dessas pessoas né claro que existem outros fatores também as empresas precisam olhar eh se a remuneração que tá sendo aplicada para aquele profissional está compatível com o mercado porque imagina que eu tenho um profissional de alta performance dentro da minha companhia tá ali batendo as metas Mas pode ser que por alguma eventualidade de mercado ele não bata meta naquele ano mas ele recebe menos do que o mercado para fica a chance dessa empresa perder esse profissional para uma outra companhia de repente concorrente até é muito alta Então existe um um percentual das empresas que buscam eh a equiparação salarial Com base no mercado e aí o guia também ajuda bastante quando a gente vai olhar o que que cada posição está recebendo naquele segmento específico tá então eu acho que é para isso que as empresas estão olhando hoje e na hora de pedir um aumento a pergunta que todo candidato faz pra gente o que que os profissionais devem avaliar Quais são as dicas que você tem para dar é muito importante a gente entender o escopo do nosso trabalho né né Lan eh mais do que a gente olhar pro que o mercado tá aplicando ah não mas outra empresa paga mais do que eu recebo aqui e e e e etc Ah mas eu tenho uma estrutura familiar que é diferente por isso eu preciso de um aumento não é aí o olhar eh que que deve mais assertivo né você tem que olhar pro pros teus entregados o que que é esperado da companhia pro teu cargo Quais são os objetivos que você tem para entregar e o quanto que você tá e de de atingimento daquelas metas e eu gosto sempre de de de trabalhar com analogia que fica muito mais fácil das pessoas entenderem né Então imagina que você tá tá dentro de um de um carro de uma SUV muito bacana e você olha pro lado e vê um carro inferior você fala tô muito bem aí você olha pro outro lado vê um carro superior você fala tô muito mal o olhar não pode ser para fora o olhar tem que ser para dentro poxa o que que eu tinha estabelecido para mim o que que eu esperava O que que a empresa espera de entrega do meu perfil profissional eu estou atingindo essas metas eu estou superando ano contra ano o Quarter quanta Quarter Então vale a pena eu conversar com o meu gestor onde eu criei um ambiente de confiança eh Onde eu posso trocar essas informações e mostrar o meu ponto de vista porque às vezes a gente não tem acesso a todas as informações né e o gestor posso estar olhando para para alguma coisa diferente do que a gente tá olhando e essa transparência vai fazer os dois caminharem pr pra mesma direção que é o resultado da companhia né então eu entendo que que a melhor forma de construir essa relação de conquistar até um aumento é a transparência com o teu Líder direto e e trabalhar sempre olhando para metas e o que que é esperado da tua cadeira muito bom Lucas O que que você viu nesse de diferente no guia salarial desse ano quanto a aos principais soft Skills que são estão sendo demandados no mercado o alari eu acho que eh dois pontos importantes aqui não só de soft Skill Mas também de hard Skill Então acho que vamos falar da entre aspas do Hard Skill que é o mais simples o inglês ele é ainda uma ferramenta de trabalho extremamente demandada no nosso país não só no Brasil mas em todos os outros lugares né onde não tem a a a língua inglesa como a língua eh primeira língua como idioma eh do país né então sim isso é importante ã o Outro fator diferente que apareceu no nosso guia salarial e que sim tá em voga é o conhecimento da da ferramenta sobre a inteligência artificial então ah em todos os setores da economia Agro eh tecnologia varejo serviços consultoria em todas as áreas engenharia contabilidade Finanças legal todos citam em algum momento a inteligência artificial como uma nova ferramenta de trabalho e isso apareceu nesse guia pela primeira vez Então assim de uma maneira não citada mas sim e e e eh aparecendo nas pesquisas com uma porcentagem importante aí permeando esses segmentos né então eh acho que não é algo que a gente tem que fechar os olhos eu acho que é algo que o profissional que busca Uma nova oportunidade busca um aumento busca um cargo de Gestão ou busca migrar né diária precisa entender precisa estudar eh e esse conhecimento ele tá bastante acessível tem inúmeros materiais na internet YouTube material aberto gratuito eu acho que vale a pesquisa também sobre isso eh entender mais sobre a questão da Inteligência Artificial e os impactos aí no mercado de trabalho sobretudo naquela área que esse profissional atua E aí quando a gente vai pro soft Skills que mais apareceu agora foi a questão da Inteligência Emocional e comunicação né Eu acho que a gente tem que né lembrar que a gente tá num mercado quando a gente olha para um ambiente macroeconômico né cada vez mais desafiador né então a gente tem crises econômicas em em países da Europa Estados Unidos passando por uma eleição a questão dos conflitos no Oriente Médio no Oriente né Rússia e Ucrânia Então isso acaba afetando né Principalmente a questão de investimento a questão de perspectiva futura das empresas o índice de confiança dessas empresas no futuro e isso acaba sim refletindo dos negócios isso sim acaba refletindo na gestão dessas pessoas então a capacidade né de se ter uma inteligência emocional acurada principalmente nesses momentos mais desafiadores ela sim é um soft Skill bastante importante e sim é demandado né nos processos seletivos então ah eu acho que isso é muito importante isso tem que ser cada vez mais valorizado nesse profissional né e consequentemente a questão da comunicação então aquele profissional que se comunica bem que expressa bem as tuas ideias que saiba conversar com diferentes gerações né no seu ambiente de trabalho esse profissional sim é um profissional que vai se destacar então basicamente percebemos aí como as duas principais né A questão da Inteligência Emocional e da comunicação desse profissional Larissa e aí quando a gente fala nessa questão de Inteligência Emocional a gente volta inclusive na sua pergunta Larissa relacionado a benefícios versus salário né a gente sabe que a base da inteligência emocional o início de tudo é o autoconhecimento e nada melhor do que você ter acesso aí a um bom plano de saúde que te ofereça possibilidade de fazer terapia para desenvolver a tal da Inteligência Emocional é É interessante como um ponto Vai ligando ao outro e vem mostrando cada vez mais um mercado competitivo complexo que demanda características dos profissionais que Definitivamente a gente não aprende dentro da sala de aula e isso serve para qualquer área e para qualquer segmento aí de atuação ótimo É exatamente sobre isso né quando a gente vê o mercado demandando por especificações em línguas a pessoa entra num curso de inglês e aquilo vai ser desenvolvido num prazo pelo qual ela contratar e e dedicar tempo para isso quando a gente pensa em comunicação quando a gente pensa em Inteligência Emocional precisa de um investimento maior precisa de dedicação precisa que o colaborador entenda o que ele tá buscando dentro da carreira dele enxergar a carreira de uma forma mais Ampla e não apenas como cargo ou a remuneração e sim entender o que ele tá sendo desenvolvido para dentro da sua estrutura ou para o mercado então é fundamental acho que o o guia cada vez mais e somando muito ao que o Lucas trouxe se a gente fizer um comparativo dos últimos anos a gente já teve um guia salarial que era material físico papel indo para pros escritórios do nossos clientes hoje é um link totalmente dinâmico eh Onde você consegue Navegar e e ir de forma muito intuitiva pro que você tá buscando de resposta para sanar ali a tua dúvida Então acho que a gente tem evoluído numa escala exponencial Todo mundo precisa se preparar cada vez mais pro mercado de trabalho e as empresas precisam se dedicar em reter os seus colaboradores eh isso paraa gente é é é o fundamental aqui e o guia cada ano mais analisando o mercado de uma forma muito Certeira eh pessoal Deixaremos todos os links de todos os estudos que a gente citou além do guia hoje quero agradecer a todos vocês que tiveram aqui hoje conosco e que somaram a todo esse conhecimento e convidar todo mundo para acessar o material ele tá online ele é gratuito e ele é o meu xodó então acessem e usem muito do guia façam bom uso este podcast é produzido pela Robert he a consultoria global de soluções em talentos que mais cresce no Brasil venha fazer parte dessa história trabalhar com pessoas e ser o agente da evolução e transformação da vida de profissionais pode ser uma atividade muito gratificante além de uma excelente oportunid carreira acesse a sessão trabalhe conosco do nosso Website rob.com.br e veja as vagas disponíveis junte-se a nós
O Guia Salarial 2025 da Robert Half acaba de ser lançado, oferecendo insights preciosos para profissionais e empresas entenderem o cenário de remuneração, expectativas e os principais fatores que influenciam movimentações de carreira. No mercado de trabalho em constante evolução, o guia não é apenas uma referência de salários, mas também um material estratégico para quem busca se posicionar de forma competitiva. Ele fornece dados atualizados sobre salários, benefícios e skills mais demandadas em várias áreas e regiões do Brasil, alinhando as tendências globais às realidades locais.
“É um material que não apenas profissionais, mas também empresas esperam ansiosamente para ajudar no planejamento de carreira, contratações e muito mais”, explica Larissa Fraga, consultora da Robert Half, destacando que o guia é uma ferramenta essencial para o mercado.
Guia Salarial da Robert Half: No guia você encontra a mais completa pesquisa salarial e um estudo sobre tendências de contratação no mercado brasileiro.
Mudanças nas prioridades de profissionais e empresas
Os profissionais e empresas estão cada vez mais atentos às condições de trabalho além do salário. Benefícios voltados ao bem-estar e à qualidade de vida, como o home office, têm ganhado espaço nos pacotes oferecidos pelas empresas. Esse aspecto foi especialmente realçado pela pandemia, que trouxe novas perspectivas sobre o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Segundo Maria Sartori, diretora associada da Robert Half, “hoje o Brasil é o segundo país com maior índice de burnout do mundo. Cerca de 40% dos profissionais brasileiros sofrem de algum tipo de mal-estar voltado à saúde mental.” Esse dado ressalta a necessidade de benefícios não financeiros, como assistência psicológica e políticas de flexibilidade, que priorizem o bem-estar do colaborador.
Além disso, Lucas Nogueira, diretor associado da Robert Half, comenta que esses benefícios já fazem parte das demandas nas negociações de trabalho. “A questão dos benefícios é cada vez mais evidente. Em determinados setores, como o agronegócio e a tecnologia, um bom pacote de saúde e previdência privada pode ser determinante na decisão de aceitar ou não uma proposta de emprego.”
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Expectativas salariais: o que dizem os dados?
Outro ponto de destaque do guia é a questão salarial propriamente dita. Lucas Nogueira compartilhou um dado relevante: “Um a cada quatro profissionais no Brasil mudaria de emprego por um aumento de 35% no salário, enquanto em outros países esse percentual gira em torno de 20%.” Isso demonstra que, no Brasil, o salário ainda é uma razão forte para mudanças de emprego, especialmente para posições que demandam alta qualificação, mas está longe de ser o único fator decisivo.
Müller Gomes, consultor da Robert Half, aponta uma realidade interessante sobre a negociação salarial: “Salário não é a única coisa que define uma movimentação. Os profissionais também consideram aspectos como projeção de carreira, localização e outros benefícios.” Ele exemplifica que mesmo uma oferta com aumento inferior aos 35% pode ser atrativa se atender a outros fatores valorizados pelo profissional, como localização e ambiente de trabalho. Assim, o guia salienta que, embora o salário seja importante, fatores não monetários também são decisivos.
A valorização das soft skills e hard skills
O Guia Salarial 2025 também traz uma análise das habilidades mais procuradas no mercado. Uma mudança notável em relação aos anos anteriores é a demanda crescente por conhecimento em inteligência artificial (IA). “Em todos os setores, desde o agronegócio até a consultoria, a inteligência artificial surgiu como uma ferramenta cada vez mais requisitada”, menciona Lucas Nogueira. Ele ainda complementa que, além da IA, o inglês continua sendo essencial para cargos mais elevados, o que mantém essa habilidade no topo das exigências de mercado.
Em relação às soft skills, a inteligência emocional é uma das competências mais valorizadas atualmente. O mercado está exigindo profissionais capazes de lidar com a pressão e as incertezas do cenário macroeconômico. Segundo Lucas, “ter uma inteligência emocional acurada é crucial, principalmente nesses momentos mais desafiadores.” Já Maria Sartori complementa que a inteligência emocional é fortemente ligada ao autoconhecimento e que isso se reflete na busca por benefícios de bem-estar, como acesso a terapias e programas de saúde mental oferecidos pelas empresas.
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A importância da estabilidade e da segurança no trabalho
A pandemia também trouxe à tona uma mudança importante nas prioridades dos profissionais.
De acordo com os dados do guia, 58% dos profissionais brasileiros hoje consideram a estabilidade tão importante quanto o salário. Maria Sartori compartilhou que a segurança no emprego se tornou uma prioridade para muitos: “Hoje, apenas 12% dos profissionais colocam a questão salarial acima da estabilidade e segurança no trabalho.”
Esse é um indicativo claro de que, para muitos, um bom ambiente e a segurança de estar em uma empresa sólida são tão relevantes quanto o ganho salarial..
Ajustes salariais e equiparação com o mercado
Com a rápida evolução do mercado, é comum que profissionais fiquem atentos aos valores de referência do setor em que atuam. O guia traz uma visão abrangente sobre a diferença de remuneração entre regiões, setores e níveis de cargo. Mário Custódio, diretor associado da Robert Half, explica que, no caso dos executivos de C-Level, por exemplo, o salário é apenas parte do pacote de compensação. “Executivos normalmente consideram outros incentivos de longo prazo, como ações, bônus de retenção e benefícios diferenciados, o que amplia o comparativo total de remuneração.”
Müller Gomes acrescenta que, na hora de negociar aumentos, é essencial que o profissional tenha uma visão clara sobre as suas entregas e sobre o que é esperado do seu cargo. Ele aconselha: “Mais do que olhar para fora, o profissional deve olhar para dentro, para o que está entregando e como isso atende às expectativas da empresa. Transparência e diálogo com o gestor são essenciais para construir uma relação de confiança que pode levar ao reconhecimento e, eventualmente, a um aumento.”
A nova realidade para profissionais desempregados
O guia aborda ainda uma questão que é frequentemente levantada no mercado: como negociar salários em situações de desemprego. Mário Custódio compartilha que muitos profissionais acreditam que estar desempregado reduz seu poder de barganha, mas alerta que essa situação não deve ser determinante. “O desemprego não deveria, em hipótese alguma, diminuir o valor do salário na busca por uma nova oportunidade,” enfatiza. Empresas que contratam profissionais a um valor muito abaixo da média podem perder talentos rapidamente, uma vez que esses colaboradores tendem a migrar quando surgem oportunidades que ofereçam maior compatibilidade salarial.
O futuro do guia salarial: um recurso inovador e essencial
O Guia Salarial 2025 representa uma evolução em relação a edições passadas, não apenas no conteúdo, mas também na forma como está disponível. Larissa Fraga relembra: “O guia já foi um grande patacão de papel que ia para os escritórios dos clientes. Hoje, é um link dinâmico e interativo, onde é possível navegar intuitivamente e encontrar as respostas de que você precisa.” Isso mostra como a Robert Half se adapta às transformações digitais, oferecendo um recurso acessível e atualizado.
O guia se tornou, de fato, um recurso indispensável tanto para empresas quanto para profissionais que desejam entender as expectativas do mercado e se posicionar de forma competitiva. Ele permite que as empresas alinhem suas práticas de remuneração e benefícios com as exigências atuais, ajudando a reter talentos e a atrair os melhores profissionais. Para os colaboradores, oferece uma visão clara sobre como suas habilidades e experiência se traduzem em valor de mercado, permitindo negociações mais informadas e alinhadas com suas metas de carreira.
O Guia Salarial 2025 da Robert Half reafirma seu papel como uma bússola para o mercado de trabalho no Brasil, refletindo as mudanças e as demandas do presente enquanto aponta tendências para o futuro.
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