Dites-nous quel profil vous recherchez
La période estivale est toujours plus calme. Cependant, l’expérience vous a appris (comme nous) qu’après les vacances, les clients se donnent le mot pour vous appeler tous en même temps et lancer de nouveaux projets. Vos collaborateurs doivent alors se retrousser les manches, mais il arrive parfois que la charge de travail dépasse soudainement leur capacité. Pour être parfaitement préparé à ces périodes de pic, avoir recours à l’intérim peut s’avérer être la solution idéale.
Peut-être y a-t-il déjà des signes indiquant que le renfort de personnel temporaire serait le bienvenu, mais comment les reconnaître ? Pour vous aider à les identifier, nous avons listé pour vous les 6 indices qui peuvent vous faire prendre conscience que le recrutement d’un intérimaire serait une addition opportune à votre équipe.
1. Un manque de bons candidats sur le long terme
Si un profile disposant d’une certaine expertise fait défaut à votre équipe, il n’est pas toujours facile de vous décider immédiatement pour une solution permanente. Et si vous ratiez le coche avec ce client important parce que vous manquiez de la main-d’œuvre adaptée en interne ? Avoir recours aux travailleurs intérimaires jusqu’à ce que vous ayez trouvé un collègue sur le long terme peut alors se révéler être une étape logique dans ce processus.
2. Votre équipe croule sous le travail
Si la charge de travail est suspendue comme une épée de Damoclès au-dessus de la tête de votre équipe — en parallèle d’autres projets encore à lancer — un intérimaire peut vous aider à soulager vos collaborateurs débordés. Vous diminuerez ainsi la pression qui repose sur leurs épaules, et leur permettez de se concentrer davantage sur les tâches importantes. Tout le monde y gagne !
3. Vous avez besoin d’un spécialiste à l’expertise pointue
Les indépendants intervenant en free-lance et les project consultants disposent généralement de compétences spécifiques qui manquent dans la composition d’une équipe standard. Pour certains projets, ces compétences sont très recherchées ! Il est alors recommandé de faire appel à un travailleur intérimaire, surtout si vous avez des deadlines serrées à tenir.
4. Votre équipe est en congés annuels
Tout le monde a droit à des vacances, et vos employés aussi ! Mais cela ne signifie pas que la qualité de vos prestations doit en pâtir durant ces quelques semaines. Si, pour une raison ou pour une autre, plusieurs piliers de votre équipe sont en congés en même temps, vous pouvez recruter un intérimaire pour soulager les collaborateurs qui restent en poste.
5. La transformation numérique s'intensifie
La transformation numérique fait partie des grandes tendances de ces dernières années, et ce pour une bonne raison. En 2016 déjà, une étude de la société informatique CGI dévoilait que la transformation numérique était une top priorité pour 92 % des entreprises belges.
Si vous n’avez pas encore de stratégie digitale, vous savez donc qu’il est grand temps de vous y mettre. Si cette transformation numérique occupe fortement vos employés, le travail temporaire pourrait alors être une piste idéale lors de la formation de votre équipe.
6. Vous avez besoin de quelqu’un, mais votre budget est limité
Vous êtes bien conscient que vous avez besoin d’une personne supplémentaire au sein de votre équipe, mais vous n’avez pas le budget suffisant pour embaucher quelqu’un.
Recruter un spécialiste en intérim est alors une solution très rentable. Un employé temporaire travaille sur la base d’horaires flexibles et est payé à la journée. Vous avez ainsi la liberté de combler les trous dans votre planning mensuel, sans gaspiller votre budget. Encore une fois : tout le monde est gagnant !
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