Entre ficar e sair: o que pesa para cada geração nas empresas

São Paulo, abril de 2026 — Em um mercado de trabalho dinâmico e multigeracional, compreender o que engaja ou afasta talentos tornou-se uma prioridade estratégica. Um estudo da consultoria global de soluções em talentos Robert Half mostra que, enquanto 78% dos profissionais da Geração Z permanecem nas empresas por oportunidades de crescimento, mais de 50% dos mais experientes apontam a cultura tóxica como principal motivo para sair. “Há um ponto de virada claro ao longo da carreira. No início, a decisão de permanecer está mais relacionada a oportunidades de desenvolvimento. Com o tempo, passa a depender das vivências no dia a dia, ou seja, relações de confiança, liderança consistente e um ambiente saudável”, explica Erika Moraes, gerente da Robert Half. Embora o salário permaneça relevante, não sustenta a permanência quando aspectos estruturais da experiência de trabalho não acompanham.

Motivos para permanecer

Motivos para sair

A diferença entre a intenção e aquilo que efetivamente sustenta a retenção está diretamente relacionada à experiência vivida do profissional dentro da organização. Profissionais podem valorizar determinados fatores, mas tendem a permanecer onde conseguem vivenciá-los de forma consistente.

Com equipes multigeracionais, as empresas mais bem posicionadas são aquelas que conseguem adaptar sua gestão sem fragmentar a cultura. Entre as práticas mais eficazes, a Robert Half destaca:

Comunicação clara e adaptável a diferentes perfis

Feedback estruturado conforme o momento de carreira

Reconhecimento individualizado

Flexibilidade com responsabilidade

Escuta ativa como prática consistente de gestão

“Companhias que concentram seus esforços apenas em remuneração correm o risco de construir relações frágeis com seus colaboradores. A retenção sustentável exige equilíbrio entre desenvolvimento e experiência, oferecendo oportunidades de aprendizado contínuo aos profissionais em início de carreira e, ao mesmo tempo, reconhecimento, flexibilidade e qualidade de gestão para os mais experientes”, complementa Moraes. Metodologia O estudo combina dados da Sondagem ICRH – 32ª edição, pesquisa proprietária da Robert Half com profissionais empregados, desempregados e líderes, e do Guia Salarial 2026, levantamento conduzido com 1.000 profissionais das áreas de finanças, tecnologia, suporte administrativo, jurídico e engenharia. Para fins de análise, foram considerados os seguintes recortes etários: Geração Z (18 a 25 anos), Geração Y (26 a 43 anos), Geração X (44 a 59 anos) e Baby Boomers (60+). Sobre a Robert Half É a primeira e maior empresa de soluções em talentos no mundo. Fundada em 1948, a empresa opera no Brasil selecionando profissionais permanentes e para projetos especializados nas áreas de finanças, contabilidade, mercado financeiro, seguros, engenharia, tecnologia, jurídico, recursos humanos, marketing e vendas e cargos de alta gestão. Com presença global e atuação na América do Norte, Europa, Ásia, América do Sul e Oceania, a Robert Half aparece em listas das empresas mais admiradas do mundo. Robert Half é reconhecida, também, por seu compromisso de promover a igualdade e proporcionar uma cultura inclusiva.

Para mais informações à imprensa RPMA Comunicação [email protected] Giulia Szpektor (11) 94386-9965 Carina Eguia (11) 98538-0059