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Por Mario Custódio
Muito se fala sobre o valor de um profissional quando ele tem uma experiência diversificada. Os hiring managers das empresas costumam dizer que apreciam quando a pessoa tem experiência em setores distintos, pois isso pode trazer ideias novas para o negócio.
Quando querem contratar alguém, o discurso é de que buscam um profissional com essa experiência mais eclética, especialmente no nível executivo, já que outros pontos mais relevantes são levados em consideração (especialmente as soft skills necessárias para o bom desempenho da função).
Entretanto, na prática, quando a empresa vai tomar a decisão por contratar um profissional, muitas vezes o selecionado é aquele que tem experiência no mesmo setor de atuação. A justificativa é que ele, em tese, já entraria “jogando” na empresa, o que acelera o processo de adaptação e contribui imediatamente para os resultados.
É fato que, quando a posição é técnica ou de um mercado específico, espera-se que o profissional já tenha experiência no setor. Isso pode facilitar a comunicação com os interlocutores e potencializar os negócios da empresa. No entanto, será que essa é a abordagem mais correta? Qual o valor de um profissional com passagens em diferentes setores em comparação com alguém focado em um determinado segmento?
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Profissional de Valor
Quando não há a necessidade de um conhecimento tão específico, ou os fatores mais relevantes para o sucesso do profissional (e consequentemente da equipe e/ou da empresa) estiverem associados a competências "não-técnicas", as empresas deveriam realmente avaliar o valor desses profissionais com experiência mais diversa, principalmente olhando para o médio e longo prazo.
É provável que esse profissional precise de um tempo até entender e dominar o negócio (se for um novo setor), mas é importante que a empresa tenha ciência de que o investimento pode valer muito a pena.
Aqui estão alguns pontos a serem considerados ao avaliar a importância da experiência diversificada versus especialização no mundo dos negócios:
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1. Inovação e pensamento fora da caixa
Profissionais com experiência em diferentes setores podem trazer perspectivas únicas para os desafios comerciais. Sua capacidade de pensar fora da caixa e aplicar abordagens criativas pode levar a soluções inovadoras que os especialistas em um único campo podem não conseguir visualizar.
2. Adaptação e Flexibilidade
Profissionais com experiência diversificada tendem a ser mais adaptáveis e flexíveis. Eles estão acostumados a se ajustar a ambientes em constante mudança e podem ser ativos na resolução de problemas, mesmo em contextos desconhecidos.
3. Desenvolvimento de soft skills
A experiência diversificada muitas vezes ajuda a desenvolver habilidades interpessoais, comunicação eficaz e resiliência. Essas habilidades são essenciais para o sucesso em posições de liderança e para o trabalho em equipe.
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4. Ampliação de rede de contatos
Profissionais que transitaram por diferentes setores têm a oportunidade de construir uma rede de contatos diversificada. Essa rede pode ser valiosa para a empresa em termos de oportunidades de parceria e expansão de negócios.
5. Potencial de aprendizado
Aqueles com experiência diversificada podem estar dispostos a aprender rapidamente sobre um novo setor ou mercado. Se a empresa estiver disposta a investir tempo e recursos no desenvolvimento desses profissionais, eles podem se tornar ativos valiosos a longo prazo.
Em resumo, a decisão entre contratar um profissional com experiência diversificada ou especializado deve ser baseada nas necessidades essenciais para a função e nos objetivos de negócios da empresa. Em muitos casos, a diversidade de experiências pode ser um trunfo, trazendo novas perspectivas e habilidades valiosas para a equipe.
No entanto, é fundamental que as empresas estejam dispostas a investir no desenvolvimento desses profissionais, permitindo que eles se adaptem e prosperem em novos ambientes. O equilíbrio entre experiência diversificada e especialização pode ser a chave para o sucesso em um mercado em constante evolução.
Mario Custódio é Managing Director na Robert Half.
