Robert Half Boardroom Navigator| C-Suite- und Leadership-Studie | Robert Half
Willkommen zum Robert Half Boardroom Navigator 2023. Der Report zeigt spezifische Fähigkeiten und Erfahrungen auf, die Vorstandsteams und Aufsichtsräte in Europa benötigen, um ihr Unternehmen durch aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu manövrieren. Für den Boardroom Navigator 2023 wurden 400 Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder sowie 50 Private-Equity-Investoren befragt. Eine tiefgreifende Erkenntnis: Die Unternehmen befinden sich in einer Transformationsphase für die sie explizite Fähigkeiten benötigen, um diese erfolgreich zu bewältigen.
Im Boardroom Navigator betrachten unsere Executive-Search-Experten europaweit Trends in Sachen Führung und Transformation von Unternehmen; Sie zeigen auf, warum C-Suite-Positionen von agilen und kreativen Entscheidungsträgern geprägt sein werden, die in der Lage sind, wirkungsvolle Storys zu erzählen und durch Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit führen können. warum Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG) nicht vernachlässigt werden dürfen, ebenso wenig wie Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI). wie die Nachfolgeplanung ernster genommen werden kann. welche Fähigkeiten Top-Führungskräfte benötigen, um Unternehmen durch stürmische Zeiten zu navigieren. warum Investoren nicht zögern werden, Veränderungen in den Führungsetagen ihrer Portfoliogesellschaften vorzunehmen. worauf es in den ersten zwölf Monaten in einer C-Suite-Rolle ankommt, um langfristigen, nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.  
Mehrere Krisen – von pandemiebedingten Lieferkettenunterbrechungen bis hin zu geopolitischen Spannungen und Inflation – haben eine ganze Generation von Führungskräften auf die Probe gestellt. Die Entscheider lernen und passen sich schnell an, und Private-Equity-Investoren sind auf der Suche nach erfahrendem Führungspersonal im Krisenmanagement, um die Geschicke ihrer Unternehmen zu lenken. 64 Prozent der Private-Equity-Investoren planen Veränderungen auf der Führungsebene ihrer Portfoliounternehmen, um diese besser für aktuelle und zukünftige Krisen zu rüsten.
Der Rekrutierungsprozess und die damit verbundene Übergabe an einen neuen CEO sind wichtig, doch viele Unternehmen haben hierfür noch keinen strukturierten Prozess implementiert. Aufsichts- und Verwaltungsräte müssen sich daher darüber Gedanken machen, wie viel sie in die Nachfolgereglung investieren, denn ein strukturierter Ansatz für die Entwicklung von Führungskräften zahlt sich langfristig aus.
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Robert Half hat das britische Unternehmen Rigour Research Ltd beauftragt, im ersten Quartal 2023 eine europaweite Umfrage unter 400 Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern sowie 50 Private-Equity-Investoren durchzuführen, die für Einstellungsentscheidungen auf oberer Führungsebene ihrer Portfoliogesellschaften verantwortlich oder daran beteiligt sind. Die Befragten kommen aus einem breiten Industriespektrum und repräsentieren Unternehmen mit mindestens 50 Mitarbeitern. Alle Befragten kommen aus Belgien, Frankreich, Deutschland und dem Vereinigten Königreich.   Die Ergebnisse dieser Umfrage wurden mit den Erkenntnissen der folgenden Managing Directors im Bereich Executive Search von Robert Half angereichert: Fabrice Coudray, Philip Hendrickx, Veronique Elskens, Daniel Vergara Gonzalez, Charlie Grub und René Amrhein.
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