De IT-jobs liggen voor het oprapen en bieden heel wat opleidings-, leiderschaps- en carrièrekansen. Toch blijft deze sector vooral een mannenwereld.
Maria Sartori, Nicole Gorton en Adrieanna Obermeier van Robert Half leggen uit waarom meer vrouwen in IT-functies een goede zaak zou zijn, zowel voor de bedrijven als voor de kandidaten.
Wat zijn de belangrijkste trends op deze specifieke arbeidsmarkt en welke rol heeft de pandemie daarin gespeeld?
Nicole Gorton Door de grote onzekerheid aan het begin van de pandemie werden veel IT-projecten bevroren. Dat had een aanzienlijke impact op bedrijfstransformatie- en ontwikkelingsteams. Toen die projecten in 2021 onder het stof vandaan werden gehaald, ontbrak het bedrijven vaak aan personeel met de juiste vaardigheden. Hierdoor ontstond er een heuse wervingsgolf op een markt waar de vraag veel hoger lag dan het aanbod, vooral voor nichefuncties die zeer specifieke vaardigheden vereisten. We moesten onze klanten dan ook aanleren om medewerkers te werven op basis van hun potentieel en deze intern op te leiden. En hen ervan bewustmaken dat dat een doorlopend proces is.
Maria Sartori Het tempo van technologie verandert constant. Tijdens de pandemie werkte iedereen volledig vanuit huis, daarna werd er massaal overgegaan op hybride werken, en ondertussen zoeken veel organisaties naar een balans tussen werken op kantoor en thuis. Wat we ook zien is dat er sinds enkele jaren ook een enorme focus op cyberveiligheid en data analytics is bijgekomen.
Adrieanna Obermeier De pandemie was een moeilijke periode, omdat er niet veel banen beschikbaar waren. Daarna trok de markt weer aan en konden we in samenwerking met een groot aantal van onze klanten kandidaten plaatsen. De economische situatie heeft de zaken echter veranderd. Er zijn nu veel meer werkzoekenden dan vacatures en volledig op afstand werken zoals tijdens de pandemie is geen optie meer.
Waarom is het vandaag zo belangrijk om het te hebben over vrouwen in de IT-sector?
Maria In Brazilië is slechts 20% van de IT-professionals vrouw. Ten opzichte van de afgelopen jaren is al een stijgende lijn te zien, maar er is op het gebied van diversiteit op de techwerkvloer nog een grote inhaalslag te maken. Daarom is het belangrijk dat we het erover hebben, om de ongelijkheid tussen mannen en vrouwen onder de aandacht brengen en te laten zien wat er gedaan moet worden om meer vrouwen te enthousiasmeren voor de IT-sector.
Adrieanna In Duitsland is het net zo. Vrouwen zijn het vaakst werkzaam als IT-ondersteuner of IT-beheerder. In Duitsland zijn er steeds meer vrouwen die kiezen voor een opleiding in IT, maar omdat mannelijke dominantie in de techsector zo sterk verankerd is, moeten we nog meer stappen zetten om de markt toegankelijker en inclusiever te maken voor vrouwen.
Nicole In Australië zijn er meer mogelijkheden voor vrouwen om aan de slag te gaan binnen de IT-sector. Ze hebben vaak ervaring op het vlak van veranderings- of projectmanagement in plaats van een technologische specialisatie, maar kunnen zo doorgroeien naar leidinggevende functies. De vraag naar vrouwelijke leiders is groot.
Wat maakt vrouwelijke kandidaten zo geschikt voor IT-functies?
Nicole Ze beschikken over belangrijke vaardigheden, zoals emotionele intelligentie, samenwerkingsvermogen en de kwaliteit om anderen door veranderingen te loodsen. Die vaardigheden zijn niet alleen kenmerkend voor vrouwen, maar helpen wel om technologie ingang te laten vinden bij anderen. Bovendien is ook het klantenbestand van bedrijven genderdivers. Ze kunnen er dus maar beter voor zorgen dat die diversiteit weerspiegeld wordt in hun werknemersbestand. Zonder vrouwen in leidinggevende en klantgerichte functies schieten ze tekort.
Maria Als ik met mijn klanten praat, dan vragen ze om een meer diverse pool en benadrukken ze een aantal ‘soft skills’ waarover vrouwen beschikken. Ze wijzen vaak op hun communicatieve vaardigheden en hoe nuttig deze kunnen zijn in de techwereld.
Vrouwen denken anders dan mannen, en ik denk dat ze elkaar juist door deze verschillende denkwijzen kunnen aanvullen en versterken. Dat is een van de voordelen van gendergelijkheid op de techwerkvloer. Beide zijn op hun eigen manier waardevol voor het bedrijf.
Adrieanna Een klant vertelde me dat een van hun vrouwelijke medewerkers goed overzicht kon houden over projecten, en situaties vanuit veel verschillende invalshoeken kon bekijken - invalshoeken die ze eerder misschien over het hoofd zagen.
Hoe kunnen IT-bedrijven de diversiteit verbeteren?
Maria Hoe trekken we meer vrouwen aan in de IT-sector? De makkelijkste manier is om je wervingsbeleid opnieuw te evalueren, voor zowel vaste als tijdelijke functies. Veel klanten vragen om vrouwen om genderongelijkheid te doorbreken en om een meer diverse pool in de shortlist te hebben. Als je de diversiteit binnen je bedrijf wilt vergroten, moedig potentiële kandidaten dan aan te solliciteren door vanaf het eerste contactmoment een inclusieve en gastvrije sfeer te creëren.
Nicole Eén: zorg voor diversiteit bij de recruiters. Twee: bekijk de criteria om diversiteit te meten (wat ook bijdraagt aan punt één). En drie: wanneer je als bedrijf kandidaten werft op basis van hun potentieel, dan moet je hen ondersteunen. Als nieuwkomers goed worden gecoacht en als ze hun vaardigheden kunnen ontwikkelen, is de kans groter dat ze blijven.
Adrieanna Hoe maken we meer vrouwen enthousiast voor de IT-sector? Veel kleine en middelgrote bedrijven in met name Duitsland zouden hier veel meer op kunnen focussen. Vanuit hen gezien willen ze gewoon iemand binnenhalen. Maar zoals Maria al zei, opnieuw kijken naar je wervingsbeleid en ervoor zorgen dat mensen zich vanaf het eerste contactmoment welkom voelen, is een goede manier om ze erbij te betrekken. Een team recruiters dat een afspiegeling is van de kandidaten die tegenover ze zitten, leidt logischerwijs tot positievere resultaten.
Wat is jullie advies aan vrouwen die aan de slag willen in de IT-sector?
Nicole Ga op zoek naar bondgenoten en mentors. Voor vrouwen die werk en gezin moeten combineren, is een netwerk dat hen kan ondersteunen in hun groei en ontwikkeling bijzonder waardevol.
Maria Het is fijn om in deze sector een vrouwelijke mentor te hebben die je kan helpen en je kan adviseren bij uitdagingen waar je mee te maken krijgt. En bedrijven kunnen het juiste signaal afgeven door meer te doen om vrouwen te ondersteunen die weer terug de werkvloer op gaan; we weten dat een ondersteunende en diverse werkomgeving zorgt voor productievere teams en een sterkere cultuur. Alleen al door als bedrijf open te staan voor vrouwelijke sollicitanten in die levensfase creëer je een diverse en sterke kandidatenlijst voor je functie.
Adrieanna Blijf nieuwsgierig en up-to-date. Dat is belangrijk. Dit kun je doen door bij te leren en relevante cursussen te volgen, waardoor je een zo goed mogelijke basis hebt als je gaat solliciteren. Onlangs heb ik voor een service-deskfunctie in een ziekenhuis een vrouwelijke kandidaat gevonden die dankzij haar snelle leervermogen al na acht maanden een functie als teamleider kreeg.
Maria Sartori werkt als Associate Director en heeft de leiding over de afdelingen Technology, Engineering, Sales en Marketing op het kantoor in São Paulo (Brazilië).
Nicole Gorton is Director bij Robert Half in Sydney en houdt zich bezig met strategische accounts en IT in de regio Azië-Pacific.
Adrieanna Obermeier is Business Manager bij Robert Half in Duitsland en richt zich op de IT-sector.
