• Attirer, recruter et retenir les meilleurs talents est la priorité stratégique d’1 dirigeant sur 2 pour 2022
• 55 % des dirigeants prévoient de nouvelles embauches en CDI pour les mois à venir.
• Un tiers des dirigeants estime qu’il sera plus difficile de trouver des talents qualifiés en 2022
• 90 % des dirigeants sont prêts à recruter dans des villes ou pays différents
• Top 3 des compétences les plus recherchées par les dirigeants en 2022 : digital, adaptabilité et capacité d’organisation

Paris, le 5 octobre 2021 – Robert Half, cabinet international de recrutement spécialisé, publie son étude annuelle de référence sur les tendances de rémunération et de recrutement du marché de l’emploi en France.

Le Guide des Salaires Robert Half propose les grilles de salaires d’une centaine de fonctions et dévoile les grandes tendances du recrutement en France pour 2022, utiles à la fois pour les dirigeants d’entreprises, recruteurs, salariés ou chercheurs d’emploi. Désormais en format 100 % digital, le Guide des Salaires permet d’être bien informé afin de mener au mieux ses négociations salariales et prendre les meilleures décisions de recrutement.

Le rebond économique et la normalisation du travail hybride créent une situation inédite pour le marché de l’emploi et du recrutement en 2022. Les résultats de l’étude menée par Robert Half révèlent que les dirigeants français font preuve d’un regain d’optimisme marqué : 65 % d’entre eux se disent « plus confiants qu’ils ne l’étaient pour 2021 » et 55 % prévoient de nouvelles embauches en CDI pour les mois à venir.

Cette reprise économique s’accompagne également de nouveaux challenges pour les employeurs : des besoins de compétences spécifiques émergent, associés à une « guerre des talents ».

Dans un marché du recrutement orienté « candidat », l’argument salarial et les bénéfices accordés seront déterminants. Pour faire la différence, les entreprises devront également se positionner clairement sur le télétravail et la culture d’entreprise.

5 tendances qui façonneront le marché du recrutement en 2022

1. Un nouvel échelon dans la guerre des talents

Les dirigeants n’ont jamais eu autant de mal à trouver des candidats qualifiés. La rétention des talents est devenue la priorité stratégique des entreprises, qui ne se sont jamais autant investies pour retenir leurs collaborateurs et en attirer de nouveaux.

• 50 % des dirigeants interrogés considèrent qu’attirer et retenir les meilleurs talents est leur priorité stratégique pour 2022
• 32 % des dirigeants interrogés déclarent qu’il sera plus difficile de trouver des talents qualifiés en 2022 par rapport à la période pré-pandémique
• 44 % se disent très préoccupés de leur capacité à retenir leurs collaborateurs les plus précieux
• 1 dirigeant sur 2 (49 %) constate un turnover plus important depuis le début de la pandémie.

« Le marché du recrutement a radicalement changé en un an en France. L’environnement économique y est pour beaucoup : l’incertitude de 2021 est balayée par des niveaux de croissance inédits. Ce retournement a engendré un nouveau modèle d’organisation du travail qui bouscule le marché du recrutement et les attentes des candidats. Dans ce contexte, la rétention des talents s’érige en priorité principale des recruteurs qui doivent tout mettre en œuvre pour sécuriser leurs nouveaux besoins de compétences post-pandémie », déclare Olivier Gélis, District Director, Robert Half France.

2. Digital, Adaptabilité et Organisation : de nouveaux besoins de compétences soft

La pandémie a bousculé les besoins en compétences spécifiques en entreprise. Les dirigeants ont aujourd’hui besoin d’identifier leurs futurs besoins pour consolider la stratégie de développement de leur entreprise : quelles compétences me faudra-t-il demain ? De quels profils aurais-je besoin pour faire face à une nouvelle crise ?

A cet égard, les employeurs ressentent une certaine inquiétude : ils sont 23 % à trouver que les compétences « soft », particulièrement recherchées depuis la crise, sont difficiles à identifier chez les candidats lors des entretiens d’embauche. Les compétences digitales, l’adaptabilité et la capacité d’organisation sont les trois compétences les plus recherchées par les employeurs.

3. Le périmètre de recherche de candidats s’élargit

Pour répondre à leurs besoins et à la concurrence accrue sur les talents, les recruteurs élargissent le périmètre de leur recherche aux niveaux régional, national, voire international, afin de trouver le candidat idéal. Avec le télétravail, la localisation des candidats est devenue un paramètre moins important. Conséquence : la concurrence s’accentue pour les candidats, mais la possibilité de postuler dans d’autres bassins d’emploi également.

• 90 % des dirigeants sont prêts à recruter dans des villes ou pays différents (dont 47 % se disant prêts à recruter au niveau national, 28 % dans un périmètre local plus large, 15 % au niveau international)

4. Travail hybride, télétravail et flexibilité : des avantages qui feront la différence

Seuls 4 % des employeurs français sont favorables au 100 % télétravail, mais ils s’ouvrent en revanche à des organisations hybrides, perçues comme un argument de poids pour attirer de futurs collaborateurs :
• 42 % des dirigeants affirment que le télétravail aide à attirer ou retenir les talents
• 30 % des dirigeants considèrent qu’encourager un environnement de travail hybride est leur priorité pour améliorer la culture d’entreprise

Les entreprises ayant opté pour la flexibilité bénéficieront d’un net avantage sur leurs concurrents. Selon un sondage LinkedIn mené par Robert Half cet été, 54% des salariés affirment qu’ils déclineraient une offre d’emploi qui ne propose pas de télétravail.

En parallèle, de nouveaux symboles sont attribués au bureau devenu le lieu du lien, de l’échange, de l’apprentissage. Point d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, le lieu de travail sera ainsi également un levier d’attractivité pour les employeurs :
• 45 % des employeurs reconsidèrent la localisation des bureaux
• 42 % envisagent d’ouvrir de nouveaux bureaux dans d’autres régions du pays

5. DEI (Diversité, Equité et Inclusion) : une place grandissante dans la réussite des entreprises

Au-delà d’un principe d’éthique, les résultats de politiques DEI instaurées en entreprise ne sont plus à démontrer : les équipes aux profils variés sont plus performantes en termes de résultats et d’efficacité au travail. • 93 % des entreprises ont déjà mis en œuvre des actions favorisant la DEI • 40 % des dirigeants interrogés affirment que leurs initiatives DEI ont eu un impact positif sur la culture du lieu de travail (plus grande empathie, diversité des expériences / opinions, etc.) • Les valeurs de l’entreprise font aussi la différence auprès des candidats : selon un sondage LinkedIn mené par Robert Half pendant l’été, 96%** des salariés quitteraient une entreprise dont les valeurs ne sont pas en phase avec les leurs.

« Les entreprises devront être bien informées et accompagnées pour naviguer sur un marché en tension, identifier les bons profils et les attirer » ajoute Olivier Gélis. « Les tensions sur les salaires seront fortes en 2022, avec un effet de rattrapage après deux ans de stagnation, mais d’autres facteurs font désormais la différence auprès des candidats : télétravail, aménagement de la vie au bureau, culture et valeurs de l’entreprise, avantages et bénéfices offerts. »

*300 votants ** 575 votants

Pour accéder au Guide des Salaires Robert Half : https://www.roberthalf.fr/grille-salaire

À propos du Guide des Salaires 2022 : Le Guide des Salaires Robert Half, publié chaque année, contient des informations basées sur les milliers de placements, de négociations et de recrutements gérés par les spécialistes de Robert Half. Seuls les salaires de départ sont pris en compte parce que de nombreux facteurs externes – tels que l’ancienneté, l’éthique professionnelle, les performances professionnelles et la formation – jouent sur les salaires que touchent les employés à temps plein tout au long de leur carrière.

Méthodologie : En complément des données utilisées pour le Guide des Salaires, Robert Half a commandé une enquête réalisée en ligne au mois de juillet 2021 auprès de 300 dirigeants français (directeurs généraux, directeurs administratifs et financiers, directeurs des systèmes d’information, ayant des responsabilités en matière de recrutement), issus d’entreprises de toutes tailles des secteurs privés et publics.

A propos de Robert Half Fondé en 1948, le groupe Robert Half est un pionnier du recrutement spécialisé temporaire et permanent. Il est aujourd’hui leader mondial du marché pour tous les métiers de la finance, comptabilité, juridique, fiscal, ressources humaines, technologie, digital et assistanat. Robert Half possède 300 bureaux dans le monde. Présent en France depuis 1991, les équipes Robert Half sont réparties sur 6 bureaux, en Ile-de-France, à Lyon et à Aix en Provence. Pour en savoir plus, rendez-vous sur Robert Half.fr et rejoignez-nous sur les réseaux sociaux !

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