Contratando con eficiencia

¿Alguna vez has perdido al candidato ideal por demorar demasiado el proceso? Esta página tiene como objetivo facilitar esta etapa y ofrecer consejos esenciales para el éxito de un proceso de reclutamiento.

Cuenta con la experiencia de Robert Half, referente en soluciones de talento que, desde hace décadas, marca la diferencia en la vida de personas y empresas de todo el mundo.

El 84% de los candidatos a un puesto de trabajo considera que un proceso de reclutamiento debería durar apenas ¡entre una o dos semanas! Después de eso, pensarían en desistir de esa oportunidad. El 84% de los candidatos a un puesto de trabajo considera que un proceso de reclutamiento debería durar apenas ¡entre una o dos semanas! Después de eso, pensarían en desistir de esa oportunidad.

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Proceso de Reclutamiento

Reclutar adecuadamente es vital para el éxito empresarial y el logro de objetivos. Cada etapa es crucial, evitando pérdidas de tiempo y recursos por contrataciones inadecuadas. Independientemente del tamaño o rubro, el reclutamiento efectivo pasa por 6 etapas. Explora cada una de ellas y contáctanos para reclutar al candidato ideal alineado con tus necesidades.

Nuestras soluciones para acelerar el proceso

En Robert Half sabemos combinar velocidad y éxito en un proceso de reclutamiento, sin tomar ninguna decisión precipitada. Por eso trabajamos con dos fórmulas que buscan acortar el proceso, garantizando candidatos de calidad, según las necesidades de nuestros clientes.

¡Las 6 etapas para un reclutamiento exitoso!

Conoce cuáles son las 6 etapas esenciales para un reclutamiento exitoso.

Hola. Mi nombre es Karina Pérez, soy directora de Robert Half en Chile. Me gustaría invitarte a ver nuestros vídeos sobre cómo realizar un reclutamiento exitoso. Compartiendo contigo la experiencia que hemos adquirido en este tipo de procesos a lo largo de 70 años de presencia en 19 países. Para ello es importante conocer cuáles son los seis pasos esenciales y al final del vídeo te contaré cómo puedes aprender más sobre el reclutamiento. Primero Define el modelo de contratación más adecuado: ¿necesitan un profesional permanente o temporal? Segundo Conoce cómo y dónde encontrar buenos candidatos, incluidos aquellos que no están buscando empleo. Tercero Realiza buenas entrevistas y aprende a identificar a un profesional de un gran potencial. Cuarto Comprueba las referencias para tener una visión amplia sobre quién ha trabajado con ese candidato Quinto Aprende cómo hacer la oferta y asegúrate de no perder al candidato elegido Sexto Procura organizar la llegada del nuevo colaborador y transmitirle una excelente experiencia desde su primer día. Si te interesa ver ejemplos prácticos y situaciones reales de cada una de estas seis etapas, Ingresa a roberthalf.cl/clientes y registrarte para acceder a toda esta serie de vídeos y contenidos. Recuerda que en cualquier momento que necesites ayuda especializada y de un partner para esta etapa de reclutamiento tan importante para ti y para tu empresa, estaremos aquí, listos para atenderte con nuestro equipo de consultores. No te pierdas esta serie de vídeos y suscríbete ahora. Un abrazo y nos vemos.

Sobre Robert Half

En Robert Half, sabemos que contratar correctamente ayuda a las empresas a crear equipos felices y productivos. Fundada en 1948 en Estados Unidos y presente en Chile desde 2011, Robert Half trabaja para seleccionar profesionales - permanentes o por proyectos - de manera rápida, eficiente y adaptada a sus necesidades.

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