À l’heure actuelle, toute entreprise cherchant à attirer la jeune génération de talents le constate rapidement lors d’un entretien d’embauche : leurs priorités ont évolué. Là où les avantages extralégaux comme la voiture de société ou l’assurance hospitalisation jouaient auparavant un rôle clé, bon nombre de jeunes diplômés se concentrent désormais principalement sur le salaire net qu’ils percevront à la fin du mois.
Cette évolution n’est pas un hasard. Elle en dit long sur les préférences salariales des jeunes et sur la manière dont la Génération Z perçoit le travail, l’argent et la sécurité. Cela a également des conséquences directes pour les employeurs.
Des avantages extralégaux au salaire direct
Une étude récente de Robert Half réalisée à l’occasion du Guide des Salaires a révélé que la Génération Z accorde moins d’importance à certains avantages extralégaux, comme les assurances groupe ou les plans de pension complémentaires. Non pas qu’ils les jugent inutiles, mais leur valeur est souvent moins perceptible à court terme.
Pour les jeunes travailleurs, comprendre la différence entre salaire brut et salaire net est essentiel. Ils veulent savoir ce qu’il leur reste réellement à la fin du mois et basent de plus en plus leurs décisions sur ce montant net.
Cette préférence pour le « cash » ne signifie pas pour autant que les avantages extralégaux disparaissent. Leur perception est simplement différente. Les avantages concrets restent attractifs, notamment les chèques-repas, le budget mobilité ou les jours de congé supplémentaires. En revanche, les avantages plus abstraits ou dont le bénéfice est différé, comme les plans de pension complémentaires, pèsent moins dans leur décision.
Pourquoi la Gen Z perçoit-elle la rémunération différemment ?
Le contexte dans lequel la Génération Z entre sur le marché du travail joue un rôle prépondérant dans cette évolution. La hausse du coût de la vie, l’augmentation des loyers et l’incertitude financière générale poussent les jeunes travailleurs à se concentrer davantage sur leur situation financière actuelle.
Par ailleurs, cette génération grandit dans un environnement où l’argent, l’épargne et l’investissement sont omniprésents. Sur les réseaux sociaux, dans les podcasts et autres plateformes en ligne, les questions financières sont plus accessibles que jamais. Résultat : la Génération Z adopte une approche plus consciente et stratégique de ses revenus.
Un nombre grandissant de candidats ne s’interroge donc plus sur leur salaire brut, mais bien sur ce qui sera versé en net sur leur compte en fin de mois. Le salaire net devient ainsi un critère déterminant pour choisir leur employeur.
Une génération financièrement consciente et tournée vers l’avenir
Il est toutefois important de noter que cette attention portée au « cash » ne signifie pas que la Génération Z ne s’intéresse pas à leur avenir. Bien au contraire. Bon nombre de jeunes professionnels manifestent un réel intérêt pour l’indépendance financière et les alternatives pour constituer un patrimoine.
Investir, épargner et planifier financièrement font davantage partie de leur réflexion que pour les générations précédentes au même âge. La différence réside surtout dans l’ordre des priorités : disposer de revenus suffisants à court terme pour ensuite construire sur le long terme.
Quelles implications pour les employeurs ?
Pour les employeurs, cela signifie que la perception des propositions salariales est désormais différente. Il ne suffit plus de proposer un package compétitif : il est tout aussi essentiel d’en expliquer clairement la valeur.
Dans ce contexte, une stratégie est nécessaire pour comprendre comment attirer la Gen Z. De nombreux avantages extralégaux ont une valeur significative, mais celle-ci n’est pas toujours perçue directement. En Belgique, où les packages salariaux sont souvent complexes, les employeurs et les responsables RH ont donc un rôle clé à jouer.
Pour attirer et fidéliser les jeunes talents, il est essentiel de communiquer de manière transparente sur :
la différence entre salaire brut et salaire net ;la valeur concrète des avantages extralégaux ;les répercussions des avantages sur le long terme.
En rendant ces éléments plus concrets, vous aidez les candidats à avoir une vision complète et correcte de leur rémunération globale.
Un regard neuf sur la rémunération
La conclusion est claire : la Génération Z n’est ni moins motivée ni moins loyale. Elle porte simplement un regard différent sur leur salaire.
Aujourd’hui, une offre salariale forte repose sur deux piliers : une attractivité financière immédiate et un discours clair sur la rémunération globale. Les employeurs qui parviennent à combiner ces deux éléments renforcent leur image employeur et augmentent leurs chances d’attirer durablement les jeunes talents.
